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品牌經營的五十道難題

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經營品牌與銷售最常見遇到的難題,在有些人眼裡可能是基礎,但對於其他人來說或許無解,將大多數人諮詢的過程變成文字紀錄,創造一些轉換思考的空間,或許轉機就會出現。

至於為什麼是五十道?其實沒有甚麼目的,就是先設定一個基礎門檻而已,就跟設定行銷目的相同道理,先有目標,才有內容。

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葛捷思品牌經營學
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近期在廣告後台的數據觀察上,不難發現FB與IG的直接轉換率有明顯的下滑,若只有單純在自媒體平台上投放廣告的企業主,肯定非常的有感。 但如果有耕耘ADS的品牌方,會發現預算的消耗上比以往來的更快,Pmax的銷售表現上也有持續上升的樣貌,這一切的數據的連動關係,很有可能來自於META開放搜尋的功能。
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葛捷思品牌經營學
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現在自媒體廣告投放很難有突出的效益,就是穩定的轉換,不會大好、但也壞不了,這種莫名其妙的成效,來自於各個小眾轉換的結果。  回想一下,這一兩年來你追蹤自媒體、你訂閱的YOUTUBER,身邊的朋友是不是都開始不太熟悉,有時候話題都不一定能
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葛捷思品牌經營學
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不論哪種廣告,GOOGLE ADS、聯播網、FB+IG投放,開始漸漸分不清楚轉單來源的依據,界線越來越模糊。廣告關了,短連結的轉單還是持續會有績效;放大FB的投放預算,結果是ADS、聯播網的轉單率提高了,FB卻因為預算提升,造成ROAS下滑。
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普普文創-avatar-img
2024/04/11
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不錯的文章!可以深入討論!
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葛捷思品牌經營學
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如果說每一次的股市崩跌,都是財富重新分配最好的機會,那產業結構重大的改變,也是誕生新創企業、新興職務的最好時機。
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狙擊王-avatar-img
2024/02/19
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謝謝忠告,我覺得我們必須得跟上腳步學習這些軟件,避免成為被淘汰的人
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葛捷思品牌經營學-avatar-img
發文者
2024/02/20
狙擊王 感謝前輩認同,學新東西真的需要一點心力,我也還是菜鳥摸索中
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葛捷思品牌經營學
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本文分享瞭如何觀察後臺廣告數據,並根據數據分析來進行廣告投放的執行過程。作者強調了轉換率與轉換成本在不同產業與產品價格帶下的影響,並提到了如何根據數據來選擇最適合的廣告版本進行投放。文章結合作者個人觀點和經驗進行了廣告數據分析,值得一讀。
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葛捷思品牌經營學
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從個人IP到品牌IP,瞭解自媒體的特性,強調內容的重要性,以及如何轉換內容形式來適應平臺。
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黃玫籽-avatar-img
2024/08/02
非常認同
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葛捷思品牌經營學
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能夠在這個時代創業的中小企業,基本上都擁有出眾的商業模式,才能夠在這個通路為主流的時代存活下來。 而這些自創業以來的商業模式,在過去是獲利的穩定基石,一旦走過成長期後,過去那些獲利的模式就成為最大的絆腳石,甚至興起與衰落都是同一個主因。
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葛捷思品牌經營學
直播主帶貨銷售,意思就是賣誰家的產品都可以,想賣誰就賣誰的,看分潤機制、看合作條件。經營品牌銷售,想找誰直播銷售都可以,條件由廠商開,找到願意合作、分潤機制合適的KOC、直播主。
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葛捷思品牌經營學
因為疫情、因為外送崛起,創造了這個產業的銷售盛況,許多周邊需求衍伸而出,但也因為大多數規格都類似,除非品牌夠大,不然最後都只能競價,誰便宜就買誰,最後大家都沒利潤。但在創造需求前,必須先調整好比較適合的行銷操作。
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葛捷思品牌經營學
圖文內容的建立上,除了圖片要夠專業,服飾的材質、親膚感、相似的產品觸感、尺寸顏色規格、建議穿搭模式、賣場連結都必須建立完整,讓消費者在看你的圖文就像在看時尚穿搭建議,把自身的體驗融入文章裡面。
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葛捷思品牌經營學
Google Search Console是甚麼?  這是一個檢視網頁是否能在Google索引的到的工具,把你的網址貼到網頁內,它會告訴你這個網頁是否能夠讓使用者搜尋到。其實大多數的網頁都不容易被搜尋到,有可能是內容的關係導致分數過低,也有可能設定上的錯誤,
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葛捷思品牌經營學
過去幾年的商業市場上,許多做代工的工廠、製造的廠商,紛紛成立自有品牌,擺脫代工廠的標籤,用品牌去創造更大的利潤空間,畢竟兩者之間的毛利有著極大的差異。
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葛捷思品牌經營學
有些經營通路的操作者,對於電子商務的銷售模式並不了解,會有一種錯誤的認知,只要上了MOMO、YAHOO、蝦皮等簽約的大平台,就會有源源不絕的訂單跟業績,但你我都知道,這是不可能的。
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葛捷思品牌經營學
麵包屑的故事相信大家都知道,但很多人卻忘了這是糖果屋的故事,而不是麵包屑,但麵包屑卻成了你我印象中的主角。 數據分析就跟這個故事一樣,每個數據的來源都是電子商務產生來的麵包屑,觀察這些麵包屑的來源、數量跟成本,去評估每一個行銷模式的可行性與效益好壞,是一件需要耐心、需要邏輯推敲的一個苦差事。 
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葛捷思品牌經營學
收到一些訊息、檢視了一些廣宣以及品牌內容,真的有點無奈,覺得…沒訂單、沒業績,真的只是剛好而已。 就不拐彎抹角了,直接說明這些沒訂單的原因。 
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葛捷思品牌經營學
投放廣告的標準程序會依照產品本身的特色與訴求去做觸及,比如說,販售甜點,就會選擇甜點相關的關鍵字,有口味則會選擇口味為主要目標,實際舉例受眾設定。 
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葛捷思品牌經營學
在葛捷思的書裡的最後一章有提到,未來企業會越來越微型化,專業分工越來越細、團隊運作也會分出更多操作模式,過去由一個團隊全包所有品牌經營、通路行銷的模式,績效很有可能越來越差,反倒是將團隊切割細分後的各自為政會來的更出色。 
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葛捷思品牌經營學
Podcast這個平台其實不算新,只是2020年的使用人數與關注度暴增才讓它真正浮出水面。它跟其他平台一樣,起初獲得許多質疑的聲量,是否有穩固族群,是否能成為一個新的商業模式,現在看來,無疑是肯定的,而且成效比預期來的更好,商業規模比當初預期的更大。 
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葛捷思品牌經營學
IG的人不喜歡太廢話,喜歡直接式的圖片、短影音,喜歡呼朋引伴,立即得到反饋,得到回應。IG要的是情境,而不是經歷,記住這點,貼文互動率會比較高。  經營上千萬不要長篇大論,一大堆文字,一堆大道理,年輕人最怕長輩碎碎念,滑個IG還要看你說一大堆,敘述式的內容效果會非常不好,這也是他們逃離FB的主因
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葛捷思品牌經營學
這個問題還蠻基本的,但真的很重要,特地再拉出來回應更多一點。 現在FB的使用者現況,主要年齡層在35歲以上,而且有高度閱讀能力,以及高度的黏著特性。這跟其他平台有很大的不同,閱讀力高,代表轉換率也相對比較高,而35歲以上的年齡層也正好是含金量最高的族群,所以目前的廣告投放還是以FB為最大宗。
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