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葛捷思職場學

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職場嘛,就是一個賺錢生活的地方,沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做,決定要怎麼做的只有自己。

老闆的思維在我們身上不一定有效,誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活,其實你的日子通常比這些人更精采,我們,只是不想炫耀。

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葛捷思品牌經營學
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行銷操作沒有甚麼秘訣,大多都是跟風、跟著事件走,依照傳統節日、新聞時事的追蹤,比的是誰的資訊速度快,就跟網紅開箱各家新店、各個排隊美食一樣,越早發文發影片,獲得的流量就比較好,後面才跟上的創作者,自然就不會取得這麼多的關注。速度,會是成敗的關鍵。 
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葛捷思品牌經營學
在職場上,每個人也都是一路經歷各種考驗跟磨難,合理跟不合理,都不是重點,重點是要能熬得過,才能達成成就。這些成就,會成為自己未來在職場上的判斷標準,誰真誠、誰有實力,又是誰唬爛、誰阿諛奉承,未來都很難逃出自己的觀察,看破不說破,是我們成為大人後的溫暖。
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葛捷思品牌經營學
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現在的職場環境,不太適合把雞蛋都放在同一個籃子,若單一薪資收入夠高,或許可以孤注一擲,拚個幾年就閃人脫身。 愛把共體時艱、草創時期放在嘴邊的企業,或拿分潤股權的大餅來當員工努力的目標。還是先顧好自己,談到應得的薪酬,拿到該有的獎金。所謂的股權分配、激勵制度,通常都不會實現,抑或是被稀釋到很無感。
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葛捷思品牌經營學
回頭看看自己在職場一路上的軌跡,想想,曾幾何時,被看好過? 年輕人爛草莓,抗壓性不足,有點成績了,不免得到只是運氣好矇到了的評價。 第一次找工作、第一次面試、第一次到職、第一次換工作,每一個過程都歷歷在目,哪怕到現在過了快20年,都忘不了當初的心情,無論好與不好,都是永遠的記憶,我相信,你也是。
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工作,大部分是為了錢,有收入才有生活。但也有時候,是為了完成某些成就,解鎖某一個當初的夢想,這都無妨。短期目標,本來就是讓人保有動力的一個方式。 只是當你都走過一趟之後,會了解一路上不可能不得罪人、不傷害人,總會在無意之間破壞了某些情感...
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職場法蘭克-avatar-img
2025/02/03
豈能盡如人意?但求無愧於心。職場本質上就不是適合交朋友的好環境,如果我們秉持善念身處其中,也能夠受到三五理念相同者的誠心對待,就已經是職場上難得的福氣。不知道魔法師意下如何?
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發文者
2025/02/03
職場法蘭克 非常認同前輩的看法,職場上若能受到三五理念相同者的伴行,是人生一大快事。可遇不可求。
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葛捷思品牌經營學
在這個缺工的時代,甚麼都要自己來的市場結構,想不到有甚麼理由要去完成當老闆的夢想,如果背後有金山銀山可以支援夢想,那倒無妨。 若要花費多年積蓄跟使用青創貸款,一旦失敗,就要花上許多年去償還債務,直到還清的那一天,已經多大年紀了.....
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狙擊王-avatar-img
2024/11/07
不管是當勞工,還是當老闆,如果真的要奮力一博,這個時代沒時間給你躺平
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發文者
2024/11/07
狙擊王 真的,任何成功都有代價
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每一個企業、每一個商業模式都會有績效衰退的時候。 尤其身為一個職場的中階管理者,最常碰到的就是上頭(老闆)覺得績效不如預期,想檢討各個團隊跟專案環節,把每一個螺絲都轉到最緊的狀態,只要能多擠出一點獲利,就是當年度最重要的KPI指標。
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職場上這樣的人很多,對別人的想法與作法都有很多指教,似乎只要批評過,就好像更厲害、更有優越感。 這個行為不只存在同事間、合作廠商間,甚至來推銷賣你保險的,都會先批評你之前買的有多爛,其他家的理賠內容有多差,好像你不買他們家的,獲得意外的機率就會變高。 
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不知道大家有沒有一種職場症狀,甚至會懷疑是不是年紀到了的關係,還是正處於職場的倦怠期,對於甚麼事都提不太起勁。這裡說的並不是單純的不想工作,也沒有特別厭惡工作,就是打從心底產生的一種停滯感。 過去對於新的事件或者新的專案,都會有一定程度的期待感,或是上緊發條的心態,但這種感受慢慢地開始降低....
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會議,是許多中小企業最喜歡做的事情。 曾經看過一個團隊一周最少開7-10個會議,有時會更多,最後的結果大都議而不決,不斷地探討特殊個案的解方,或是調整企畫內容去符合某些小眾的需求。  換個角度來看,這些在職場的日子上,我們有多少企劃、多少的專案提報,總是過不了上面主管、頂層老闆的首肯。
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看完標題是不是覺得跟自己的狀態很像? 無論下班後安排了多少有趣的事情,只要一旦回到了工作上,就又開啟了痛苦的輪迴,好像這件事沒辦法有個終點,你屈就著上班,公司也委屈一個職位留給你。 
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如果說每一次的股市崩跌,都是財富重新分配最好的機會,那產業結構重大的改變,也是誕生新創企業、新興職務的最好時機。
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狙擊王-avatar-img
2024/02/19
謝謝忠告,我覺得我們必須得跟上腳步學習這些軟件,避免成為被淘汰的人
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發文者
2024/02/20
狙擊王 感謝前輩認同,學新東西真的需要一點心力,我也還是菜鳥摸索中
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要放假了,大多數人應該已經拿到年終,相信也是幾家歡樂幾家愁。 公司有沒有賺錢,還是年終的計算標準是如何得來的數字,更或是績效成績有沒有參雜私人的情緒,最後影響了獎金發放的水平,這些其實大多數人都不得而知,只知道哪個同事比較高,哪個公司發的比較好。
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成功的行銷企劃或銷售檔期,在我的經驗來說,是一種試錯的過程。 很多朋友在私底下閒聊時,都會提到,你怎麼抓到這個銷售模式的,或是你如何去創造這麼穩定的轉單率,當然也有更誇張的,直接提說,我不懂行銷啦,你告訴我怎麼做會有業績就好。 若我真有預測能力,根本不需要嘗試創造業績,我只要提早知道今天晚上威力
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2023年過去了,有沒有回頭看看年初設定的目標達到了多少? 不管在工作上還是在生活中,當我們想要嘗試去突破自己的瓶頸,或是想達到某個成就時,你們想過,最困難的一件事是甚麼嗎?  「我的答案是,對自己嚴格。」 
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年終獎金這件事,通常每年都要拿出來討論一次,然後每年都要再心寒一遍,看看是員工太過貪婪,還是企業主太過小氣。但不管怎麼發,都很難讓人滿意,再如何完善,都還是會有人不開心,然後上網罵它一輪,再回來默默地繼續工作。
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今年十一月的時候YouTube Shopping在台灣正式上線了,這個功能的開放,讓創作者可以在直播、長影片以及SHORTS中標記商品,讓觀眾在看影片時可以瀏覽目前正在推廣的商品,並可以直接進入網頁的電子商務系統內下單,省去觀看後搜尋或尋找連結的步驟,創造更直覺式的購物體驗。 
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沒有人會先了解你是怎麼樣的人,只會先透過網路的資源去定義你的價值 在自媒體的時代,不管你說了甚麼,都比不過網路上搜出來的資訊,新聞、文章、甚至專案成果,都會成為大多數人對你的評估依據。
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職場上的求職者,大多數都在中小企業的規模裡滾動,做著說不出名堂的職務內容。每次跟朋友聊到工作,當聊完後,人家還是不知道你到底做的是甚麼,甚至自己要換工作時,履歷也寫不出甚麼令人驚豔的成績,只能把例行程序的公式寫法一一奉上,結果就跟大多數人一樣,沒有不對,但也不突出。 拿著這樣的內容去談新職務的薪資,
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回想起自己在2字尾的年紀,專業不上不下的時候,職位也是躺在最下層的那個,就等著哪一天期待會被客戶看見、被老闆挖掘。事後回過頭來看這一切,那些期待都是自己的幻想,根本沒有人會在意工作上你花了多少心思,沒有人會在乎你加班了多少時數,更沒有人會覺得你的付出是有價值的,反正你有領薪水,這一切就是理所當然的。
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休息是為了走更長遠的路,當下充滿疑惑,回頭看之後真的覺得沒什麼,常常是大驚小怪的大人,造就了焦慮的孩子,每個人都能從本文得到一些反思。 👍👍👍