葛捷思職場學
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職場嘛，就是一個賺錢生活的地方，沒這麼多冠冕堂皇的理由去說服我們該怎麼做，決定要怎麼做的只有自己。
老闆的思維在我們身上不一定有效，誰說每個人都嚮往當著大老闆的生活，其實你的日子通常比這些人更精采，我們，只是不想炫耀。
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在這個缺工的時代，甚麼都要自己來的市場結構，想不到有甚麼理由要去完成當老闆的夢想，如果背後有金山銀山可以支援夢想，那倒無妨。
若要花費多年積蓄跟使用青創貸款，一旦失敗，就要花上許多年去償還債務，直到還清的那一天，已經多大年紀了.....
不管是當勞工，還是當老闆，如果真的要奮力一博，這個時代沒時間給你躺平
每一個企業、每一個商業模式都會有績效衰退的時候。
尤其身為一個職場的中階管理者，最常碰到的就是上頭(老闆)覺得績效不如預期，想檢討各個團隊跟專案環節，把每一個螺絲都轉到最緊的狀態，只要能多擠出一點獲利，就是當年度最重要的KPI指標。
職場上這樣的人很多，對別人的想法與作法都有很多指教，似乎只要批評過，就好像更厲害、更有優越感。
這個行為不只存在同事間、合作廠商間，甚至來推銷賣你保險的，都會先批評你之前買的有多爛，其他家的理賠內容有多差，好像你不買他們家的，獲得意外的機率就會變高。
不知道大家有沒有一種職場症狀，甚至會懷疑是不是年紀到了的關係，還是正處於職場的倦怠期，對於甚麼事都提不太起勁。這裡說的並不是單純的不想工作，也沒有特別厭惡工作，就是打從心底產生的一種停滯感。
過去對於新的事件或者新的專案，都會有一定程度的期待感，或是上緊發條的心態，但這種感受慢慢地開始降低....
會議，是許多中小企業最喜歡做的事情。
曾經看過一個團隊一周最少開7-10個會議，有時會更多，最後的結果大都議而不決，不斷地探討特殊個案的解方，或是調整企畫內容去符合某些小眾的需求。
換個角度來看，這些在職場的日子上，我們有多少企劃、多少的專案提報，總是過不了上面主管、頂層老闆的首肯。
看完標題是不是覺得跟自己的狀態很像?
無論下班後安排了多少有趣的事情，只要一旦回到了工作上，就又開啟了痛苦的輪迴，好像這件事沒辦法有個終點，你屈就著上班，公司也委屈一個職位留給你。
如果說每一次的股市崩跌，都是財富重新分配最好的機會，那產業結構重大的改變，也是誕生新創企業、新興職務的最好時機。
謝謝忠告，我覺得我們必須得跟上腳步學習這些軟件，避免成為被淘汰的人
要放假了，大多數人應該已經拿到年終，相信也是幾家歡樂幾家愁。
公司有沒有賺錢，還是年終的計算標準是如何得來的數字，更或是績效成績有沒有參雜私人的情緒，最後影響了獎金發放的水平，這些其實大多數人都不得而知，只知道哪個同事比較高，哪個公司發的比較好。
成功的行銷企劃或銷售檔期，在我的經驗來說，是一種試錯的過程。
很多朋友在私底下閒聊時，都會提到，你怎麼抓到這個銷售模式的，或是你如何去創造這麼穩定的轉單率，當然也有更誇張的，直接提說，我不懂行銷啦，你告訴我怎麼做會有業績就好。
若我真有預測能力，根本不需要嘗試創造業績，我只要提早知道今天晚上威力
2023年過去了，有沒有回頭看看年初設定的目標達到了多少?
不管在工作上還是在生活中，當我們想要嘗試去突破自己的瓶頸，或是想達到某個成就時，你們想過，最困難的一件事是甚麼嗎?
「我的答案是，對自己嚴格。」
