讀書碎碎念
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Nashi
2025/03/16
《從新主管到頂尖主管》第三章:STARS模型
領導者常遇到的五種情境:新創(Start-up)、徹底改造(Turnaround)、加速成長(Accelerated Growth)、調整重組(Realignment)和維持成功(Sustaining Success),這個模型可以幫助分析機會與挑戰,協助領導者精準判斷情境並制定行動計畫。
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Nashi
2025/03/16
《從新主管到頂尖主管》第三章:STARS模型
領導者常遇到的五種情境:新創(Start-up)、徹底改造(Turnaround)、加速成長(Accelerated Growth)、調整重組(Realignment)和維持成功(Sustaining Success),這個模型可以幫助分析機會與挑戰,協助領導者精準判斷情境並制定行動計畫。
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Nashi
2025/01/26
一點關於「閱讀」和「翻譯」的思考
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Nashi
2025/01/05
《逆思維》第六章:棒球場上的仇恨:動搖刻板印象以消弭偏見
...顯示更多
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逆思維
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刻板印象
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領導者常遇到的五種情境:新創(Start-up)、徹底改造(Turnaround)、加速成長(Accelerated Growth)、調整重組(Realignment)和維持成功(Sustaining Success),這個模型可以幫助分析機會與挑戰,協助領導者精準判斷情境並制定行動計畫。
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