領導者常遇到的五種情境：新創(Start-up)、徹底改造(Turnaround)、加速成長(Accelerated Growth)、調整重組(Realignment)和維持成功(Sustaining Success)，這個模型可以幫助分析機會與挑戰，協助領導者精準判斷情境並制定行動計畫。

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希望每一個人在公司中，都可以適才、適所的工作。
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《從新主管到頂尖主管》第三章：STARS模型

a boy or a gril的正確翻譯

今天在看一本關於心理學的書籍，書裡講到一句話：「每個人心中都住著一個小男孩或小女孩。」我認為這可能是一個翻譯失誤。這一句話的原文是應該是「a boy or a gril」，頂多加上形容詞來針對「boy」「gril」進行修飾。當我們要用英文來講「小孩」時，應該會有兩個相近詞彙「child」和「kid」，但這兩個詞彙在指稱的都是「有別於大人」的「年幼孩童」。而在綜合上下文，在原句中的「小男孩或小女孩」，指的是「沒有現在成熟的自己」。在這個時候，尚未成熟的男性就會用「boy」，而女性用「gril」。但為什麼我會說這個可能是一個翻譯失誤？當我看到「小男孩或小女孩」時，我一瞬間會聯想到這是兩種模式——一種模式叫做「小男孩」，一種模式叫做「小女孩」。而閱讀這一本書，並沒有針對這兩種模式做敘述，這個詞彙指稱的就是我在前述講的「沒有現在成熟的自己」。除了「boy」和「gril」以外，英文中卻沒有其他詞彙（或是不常用）更適合指稱這個意思。所以我認為正確翻譯應該是：「每個人心中都住著一個小孩。」 感謝翻譯，現在我們可以用非常輕鬆（aka.中文）的方式，來吸收很多資訊。但是「翻譯」真的是一層很深的學問。細看這本書的譯者，其實也有非常好的心理學造詣，但一個從「a boy or a gril」到「一個小男孩或小女孩」的直觀翻譯，也可以隱藏很深的學問。 閱讀是一件很棒的事情，藉由閱讀，與作者進行交流、與自己的經驗和知識進行對話，是一件更棒的事情！

閱讀書評

一點關於「閱讀」和「翻譯」的思考

2023年年中，我主持了一場公司級的團康活動。那個時候，某一個團隊用了類似於鑽規則漏洞的方式，在那場遊戲上取得了不錯的成績。當時我的想法是：「這個團隊好像就是這樣。」2024年年中，這個團隊做了一件不太恰當的事情，甚至鬧上了新聞、還不小。雖然對於這起事件出現感到震驚，但是我心理卻隱隱約約覺得：「這好像就是這個團隊會做的事情。」2024年年底，有一位這個團隊的實習生準備轉正，我對他的印象非常好。面試完之後我跟我的夥伴講了一句話：「這個小朋友，跟這個團隊的其他人都有一點不一樣。」 我不確定這個刻板印象是什麼，但是在不知不覺之間，這個刻板印象卻已經形成了。在年底的那場面試當中，我以比較客觀的角度、深入瞭解這位實習生後，卻仍然用非常主觀的意願，將這位「還不錯的實習生」與「這個團隊」給切分開來。 我很喜歡《逆思維》當中的一句話：「他們支持的球隊不見得代表他們是怎麼樣的人，即使他們是錯的。」每一個人身在什麼樣的團體當中，不代表他們就是那樣子的人——他們的行為是一回事、他們是怎麼樣的人是一回事，他們身在什麼樣的群體，那又會是另外一回事了。