牽引式溝通
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牽引式溝通
Top 5
只是跟小孩說讓他幫忙倒垃圾，他跟我翻臉！
我請他收一下衣服，他對我發脾氣！
我提醒小孩很晚了要睡覺，他更晚睡！
你以為只有你家這樣？其實大家都一樣卡。
有人面對小孩的頂嘴立即炸鍋，
有人可以讓小孩把信用卡刷到爆，
大家都頭頭是道，
那我聽誰的？
重建錯誤認知：
1.什麼叫做打掉重練？
2.系統已經錯位，關係中不是只有自己，無法整盤打掉，回正一定需要時間。
3.觀念可以選擇放手，但就要接受原本錯誤。
4.努力一定有效，除非方向錯誤。
5.別人說要堅持，但人家是一開始就堅持！
小孩偷竊
不是「理解他」就好。
也不是「練習」就能改。
我做的是：
找出他偷竊背後的邏輯（需求？缺失？系統問題？）
植入金錢與取得的正確觀念
調整整個家庭系統（因為孩子從來不是個體問題）
教他面對代價，負責自己的行為
你認為的相信指的是什麼？
現在透過網路，所有訊息都會被放大
這次錯了，下次做對就好
錯誤的目的，就是讓自己未來正確
這是相信人會有自我修正的力量
只要相信人有這樣的力量
眼睛就不會一直看到沒做好的地方
我教育的是有多少資源，做多少運用
人手邊的資源不可能無限
如果把任何遇到的事情用打牌來看
就像你拿到什麼牌
就要思考怎麼用手中的牌打出最好的結果
這就是在有限的資源裡面做出最好的發揮
只是跟小孩說讓他幫忙倒垃圾，他跟我翻臉！
我請他收一下衣服，他對我發脾氣！
我提醒小孩很晚了要睡覺，他更晚睡！
你以為只有你家這樣？其實大家都一樣卡。
有人面對小孩的頂嘴立即炸鍋，
有人可以讓小孩把信用卡刷到爆，
大家都頭頭是道，
那我聽誰的？
重建錯誤認知：
1.什麼叫做打掉重練？
2.系統已經錯位，關係中不是只有自己，無法整盤打掉，回正一定需要時間。
3.觀念可以選擇放手，但就要接受原本錯誤。
4.努力一定有效，除非方向錯誤。
5.別人說要堅持，但人家是一開始就堅持！
小孩偷竊
不是「理解他」就好。
也不是「練習」就能改。
我做的是：
找出他偷竊背後的邏輯（需求？缺失？系統問題？）
植入金錢與取得的正確觀念
調整整個家庭系統（因為孩子從來不是個體問題）
教他面對代價，負責自己的行為
你認為的相信指的是什麼？
現在透過網路，所有訊息都會被放大
這次錯了，下次做對就好
錯誤的目的，就是讓自己未來正確
這是相信人會有自我修正的力量
只要相信人有這樣的力量
眼睛就不會一直看到沒做好的地方
我教育的是有多少資源，做多少運用
人手邊的資源不可能無限
如果把任何遇到的事情用打牌來看
就像你拿到什麼牌
就要思考怎麼用手中的牌打出最好的結果
這就是在有限的資源裡面做出最好的發揮
重建錯誤認知：
1.什麼叫做打掉重練？
2.系統已經錯位，關係中不是只有自己，無法整盤打掉，回正一定需要時間。
3.觀念可以選擇放手，但就要接受原本錯誤。
4.努力一定有效，除非方向錯誤。
5.別人說要堅持，但人家是一開始就堅持！
小孩偷竊
不是「理解他」就好。
也不是「練習」就能改。
我做的是：
找出他偷竊背後的邏輯（需求？缺失？系統問題？）
植入金錢與取得的正確觀念
調整整個家庭系統（因為孩子從來不是個體問題）
教他面對代價，負責自己的行為
我相信大部分的奧客，其實不是故意的。
每個人都是用自己人生的經驗來理解所有事情
像是在餐廳打過工，就知道服務生的辛苦
來自貧困的家庭，才能體諒離鄉在外的艱辛
當過老闆，才了解經營生意的困難
走過婚姻，才理解要珍惜好的伴侶
人都是以自己的視角看世界
什麼是成本與代價？
價錢、價值、利潤.....這有什麼不同？
如果你是老闆，你想做什麼樣的生意？
如果你是消費者，你想買什麼樣的商品？
能搞懂上面的問題，
也許不一定能賺到大錢，
但生活會是一件容易的事
因為懂得本質，買賣肯定不會內耗，不會糾結
發生問題就可知道癥結點在哪？
很多人現在開店、創業，第一個反應就是：
「我要怎麼不會死？」
「怎麼算才能養活自己？」
似乎整個市場都在恐懼裡做決定。
所以大家想要明確的數字、量化、模型、SOP。
能算得出來，就有安全感。
但我說一句現實的：
會算，不代表會活。
算出能活，實際做了也不見得真的能活下來。
重建錯誤認知：
1.什麼叫做打掉重練？
2.系統已經錯位，關係中不是只有自己，無法整盤打掉，回正一定需要時間。
3.觀念可以選擇放手，但就要接受原本錯誤。
4.努力一定有效，除非方向錯誤。
5.別人說要堅持，但人家是一開始就堅持！
小孩偷竊
不是「理解他」就好。
也不是「練習」就能改。
我做的是：
找出他偷竊背後的邏輯（需求？缺失？系統問題？）
植入金錢與取得的正確觀念
調整整個家庭系統（因為孩子從來不是個體問題）
教他面對代價，負責自己的行為
我相信大部分的奧客，其實不是故意的。
每個人都是用自己人生的經驗來理解所有事情
像是在餐廳打過工，就知道服務生的辛苦
來自貧困的家庭，才能體諒離鄉在外的艱辛
當過老闆，才了解經營生意的困難
走過婚姻，才理解要珍惜好的伴侶
人都是以自己的視角看世界
什麼是成本與代價？
價錢、價值、利潤.....這有什麼不同？
如果你是老闆，你想做什麼樣的生意？
如果你是消費者，你想買什麼樣的商品？
能搞懂上面的問題，
也許不一定能賺到大錢，
但生活會是一件容易的事
因為懂得本質，買賣肯定不會內耗，不會糾結
發生問題就可知道癥結點在哪？
很多人現在開店、創業，第一個反應就是：
「我要怎麼不會死？」
「怎麼算才能養活自己？」
似乎整個市場都在恐懼裡做決定。
所以大家想要明確的數字、量化、模型、SOP。
能算得出來，就有安全感。
但我說一句現實的：
會算，不代表會活。
算出能活，實際做了也不見得真的能活下來。
現在離婚率高
是因為沒人教我們，什麼叫做選擇
除了自己可以有選擇，家人也可以有選擇
你要看到自己的選擇，也得看到家人的選擇
這也是為什麼，我們看得到工作夥伴的疲倦
卻無法轉頭看到家人的付出
現在離婚率高
是因為沒人教我們，什麼叫做選擇
除了自己可以有選擇，家人也可以有選擇
你要看到自己的選擇，也得看到家人的選擇
這也是為什麼，我們看得到工作夥伴的疲倦
卻無法轉頭看到家人的付出
只是跟小孩說讓他幫忙倒垃圾，他跟我翻臉！
我請他收一下衣服，他對我發脾氣！
我提醒小孩很晚了要睡覺，他更晚睡！
你以為只有你家這樣？其實大家都一樣卡。
有人面對小孩的頂嘴立即炸鍋，
有人可以讓小孩把信用卡刷到爆，
大家都頭頭是道，
那我聽誰的？
重建錯誤認知：
1.什麼叫做打掉重練？
2.系統已經錯位，關係中不是只有自己，無法整盤打掉，回正一定需要時間。
3.觀念可以選擇放手，但就要接受原本錯誤。
4.努力一定有效，除非方向錯誤。
5.別人說要堅持，但人家是一開始就堅持！
小孩偷竊
不是「理解他」就好。
也不是「練習」就能改。
我做的是：
找出他偷竊背後的邏輯（需求？缺失？系統問題？）
植入金錢與取得的正確觀念
調整整個家庭系統（因為孩子從來不是個體問題）
教他面對代價，負責自己的行為
你認為小叮噹給大雄，是無條件的愛嗎？
小時候以為哆啦A夢對大雄是單向付出。
從小到大，我也一直聽到一句話：
「大雄什麼都不行，是哆啦A夢一直在包容他。」
但今天陪孩子看電影，我忽然發現——
其實不是這樣的。
現在離婚率高
是因為沒人教我們，什麼叫做選擇
除了自己可以有選擇，家人也可以有選擇
你要看到自己的選擇，也得看到家人的選擇
這也是為什麼，我們看得到工作夥伴的疲倦
卻無法轉頭看到家人的付出
只是跟小孩說讓他幫忙倒垃圾，他跟我翻臉！
我請他收一下衣服，他對我發脾氣！
我提醒小孩很晚了要睡覺，他更晚睡！
你以為只有你家這樣？其實大家都一樣卡。
有人面對小孩的頂嘴立即炸鍋，
有人可以讓小孩把信用卡刷到爆，
大家都頭頭是道，
那我聽誰的？
重建錯誤認知：
1.什麼叫做打掉重練？
2.系統已經錯位，關係中不是只有自己，無法整盤打掉，回正一定需要時間。
3.觀念可以選擇放手，但就要接受原本錯誤。
4.努力一定有效，除非方向錯誤。
5.別人說要堅持，但人家是一開始就堅持！
小孩偷竊
不是「理解他」就好。
也不是「練習」就能改。
我做的是：
找出他偷竊背後的邏輯（需求？缺失？系統問題？）
植入金錢與取得的正確觀念
調整整個家庭系統（因為孩子從來不是個體問題）
教他面對代價，負責自己的行為
你認為小叮噹給大雄，是無條件的愛嗎？
小時候以為哆啦A夢對大雄是單向付出。
從小到大，我也一直聽到一句話：
「大雄什麼都不行，是哆啦A夢一直在包容他。」
但今天陪孩子看電影，我忽然發現——
其實不是這樣的。
現在離婚率高
是因為沒人教我們，什麼叫做選擇
除了自己可以有選擇，家人也可以有選擇
你要看到自己的選擇，也得看到家人的選擇
這也是為什麼，我們看得到工作夥伴的疲倦
卻無法轉頭看到家人的付出
