傅安國餐飲創業輔導

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每個人的一生中或多或少都會遇到大大小小的問題。這些問題可能會帶來頭疼、悲傷、糾結、等負面情緒,但這些都是面對問題時的可能併發症。文章中提到了美國某知名企管顧問公司的資深顧問大衛.康貝爾和學者約翰.基茲的見解,並鼓勵讀者勇於面對問題和找到解決問題的方法。
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相信大家都聽過老生常談,「成功有方法,失敗有原因。」但值得玩味的是,多少人真的能對所謂的「方法」與「原因」有所領悟而改變、精進?! 有兩間同質店家,在同一區域內且位置極為靠近。我觀察約莫十來分鐘發現,A店的年輕經營者低頭滑著手機,偶爾會抬頭看看周遭,但沒有聽到她對過往的消費者打招呼,或做出任何引客
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本文介紹了六心法『聞、思、修、傳、幫、帶』,提供瞭如何提高執行力的技巧。文章以戴爾·卡內基的名言作為引言,並深入解釋了六個步驟。這些步驟可以幫助人們在工作中提高執行力,並達到成功。本文還強調了團隊合作和持之以恆的重要性。
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〇撰文︱圖:傅安國   營運管理報表可以提供許多寶貴資訊,能牽動獲利面的許多機能管理:   一.有效放大營收,箝控成本、費用3構面: 一家店的總營業額稱之為收入,所有的店務開銷都必須藉由它來支付並產生利潤後始得持續正常運作。會影響「利潤」高低的因素,諸如人事費用、水、電、瓦斯、電話費、進貨
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