博奕論
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看完了底層邏輯1後，接著看第二集又出來了，第二集是以數學的角度讓我們知道會在企業經營的那些地方上用到，一開始先教導讀者用四則運算來看一家公司的財務報表，並利用笛卡兒座標系告訴讀者，思考問題不要只看單一點，並不是非黑即白，而是要提升看事情的維度在做出判斷，例如請員工時該選能力強還是態度好的？
賴清德在萬里老家的違建問題，成為最近網路和新聞的關注焦點，爭議有越演越烈的趨勢，最終他不得不在20日的政見發表會現場，提出將老家交付公益信託，優先作為礦工生活紀念館。
之前用博奕論解釋過許多情況，其實也可以用來解釋這個案例。
本文將告訴你典型的賽局中選擇合作或是對抗的策略時，背後考量的諸多因素。
一種四維公式的可能性：
禮 = 族群角色相同 + 無環境壓力 + 不產生壓力 + 趨同
義 = 族群角色相同 + 有環境壓力 + 不製造角色分化 + 趨異
廉 = 族群角色相異 + 無環境壓力 + 不產生壓力 + 趨異
恥 = 族群角色相異 + 有環境壓力 + 不消除角色分化 + 趨同
