生態

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犀牛的故事:從遠古巨獸到現代守護 非洲草原的夕陽將地平線染成鐵鏽色,一頭南方白犀牛(*Ceratotherium simum simum*)沿著水坑邊緣緩緩踱步。牠的體重約兩噸,皮膚厚度可達五公分,頭頂那對角——前角長度約六十至一百五十公分,後角較短——在斜射光線中呈現出
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你好,我是你的策略陪跑者。昨天我們把定價的底氣建立起來了,讓價格配得上你的價值。今天我們要談的是,這些價值該在哪裡被看見?也就是所謂的通路。 在飛雁計畫的業主中,我常看到兩極化的現象:一種是死守著實體市集或店面,覺得看得到客人才踏實;另一種是迷信電商,覺得開個官網或上架蝦皮就能等單來。但我告訴你,
這是一個愛山、愛自然的人都會失心瘋的可怕地方。 「 森林市集是162萬公頃國有森林最佳的社會溝通橋樑,希望透過這個橋樑,讓更多的人看見森林各式各樣的價值。」 森林市集開幕記者會上,林華慶署長道出舉辦森林市集的核心理念,而會場中鼎沸的人聲、充滿活力而多樣的52個大小攤位,也正詮釋著最經典的森林經濟
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漢育龍-avatar-img
20 小時前
我是建勳。 這幾年我在兩岸三地創業和輔導、做高管戰略陪跑,看過無數的商戰起落,也閱人無數。我常常遇到一種極度痛苦的年輕人——他們出身平凡,但天賦極高、做事拼命,年紀輕輕就展露頭角。 但奇怪的是,他們在公司或同儕圈子裡,往往過得很慘。他們被排擠、被孤立、被造謠中傷;反而是那些五、六十歲的董事長或高
在追求產品創新、優化使用者體驗的過程中,你是否曾感到一種無力感?儘管你的產品力不輸對手,甚至性價比更高,但進入市場後依然舉步維艱,甚至陷入無止盡的價格戰。我常對正處於這種困境的經營者說,商場上的勝負,往往在你踏入戰場的那一刻就已經決定。 孫子兵法在地形篇中詳細列舉了六種不同的戰略態勢。孫子說:夫地
5/5孫子兵法
你好,我是你的策略陪跑者。昨天我們優化了服務設計,讓你的品牌從冰冷的產品轉向溫暖的體驗。今天,我們要觸碰創業中最敏感、也最決定生死的核心:定價。 在飛雁計畫的輔導過程中,我發現女性創業主最容易在定價上「心軟」。你可能因為擔心產品賣不掉,或者覺得自己剛起步,就習慣性地參考市場最低價,甚至想著賺一點點
上星期在家中露台澆花,發現一個精緻的小陶罐。 這是泥壺蜂的傑作。相信很多人都在高處牆角看過,這次很有趣,這位建築師居然落腳處在地面。第一次這麼近距離看他們的窩,小小的一個,真是太可愛了。
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將台灣的醫療技術無疑是世界頂尖的。根據 Numbeo 數據,台灣的醫療照護指數常年穩居全球第一。然而,當我們將視角切換到「觀光醫療」的商業產值時,卻往往看著泰國、新加坡甚至馬來西亞的車尾燈。
很多人會覺得,當一個人身處人生或事業的絕對低谷時,最該做的是低頭做事、默默舔舐傷口。這時候如果還到處跟別人談「夢想」,不僅會被當成笑話,甚至會被認為是逃避現實的阿Q精神。 但在我過往梳理無數商業戰略與人物沉浮的經驗中,建勳必須非常堅定地告訴你:低谷時期的夢想,絕對不是自我麻醉的迷幻藥,而是你唯一能
你好,我是你的策略陪跑者。昨天我們談了視覺美學,幫你的產品穿上了吸引眼球的外衣。今天我們要更深一步,談談產品之外的「靈魂」——服務設計。 在飛雁計畫的眾多女性創業案例中,我發現一個有趣的現象:許多業主非常在意產品的規格,卻忽略了客戶獲取產品的「過程」。記住,微型創業要贏,不能只靠產品硬碰硬,因為大