NVIDIA
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這個消息一出來，我第一個反應不是震驚，
而是一句話浮上來——「鴻海開始用『國家等級』的方式在談 AI 了。」
因為當一家製造商，
開始不只是接單，而是直接跟輝達談 GPU 配額，
那代表它站的位置，已經不只是供應鏈的一環。
而是 AI 基礎建設的關鍵節點。
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一、為什麼是「日
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本集開場哀悼 12/19 事件英雄，感念台灣社會人性光輝。孟恭分析記憶體報價受 CSP 需求帶動將逐月上漲，並駁斥華碩自建產線傳聞。NVIDIA 併購 Groq 團隊以打破記憶體牆，試圖透過 SRAM 強化 AI 推論效能。主委預測技術重心將從 HBM 轉向異質整合與 3D Cube 等新方案。
From politics to AI, from finance to pop culture, these 10 figures defined 2025.
從政治到 AI，從金融到流行文化，這 10 位人物共同塑造了 2025 的世界格局。
2025 年亞洲風雲人物橫跨 政治、商業、科技、文化 四大領域：高市早苗與尹錫悅代表政治轉折，黃仁勳與蘇姿丰引領 AI 晶片戰爭，DeepSeek 與生技創業家推動科技創新，而 Rosé、Lisa 與環境運動者則展現文化與社會力量
筆記-股癌-Podcast-25.12.27
**記憶體產業動態與華碩自製DRAM傳聞
*國外媒體WCCF Tech報導華碩可能因記憶體價格上漲而投入DRAM生產
*認為成真機率極低，華碩缺乏DRAM生產know-how，且記憶體是高資本密集的景氣循環產業，風險極大
*較可能的做法是華碩透過
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記憶體全年漲價趨勢、DDR4反超DDR5、NVIDIA 20億美元收購Groq團隊SRAM推論應用、華碩DRAM傳言極低機率、AI打破記憶體牆題材Wavefront Wafer華邦3D Cube、RFID台灣機會、消費級需求受害企業級穩健、顯示卡CPU漲價通膨預期、實戰風險控制與灰階投資哲學。
解析 Nvidia 斥資 200 億美元與 Groq 達成協議的深層動機。本文認為其目的並非獲取 LPU 或 SRAM 技術，而是為了延攬頂尖人才以探索未來，並消除一個強大的潛在競爭對手。
很多人問我一句話：
「鴻海這麼大了，未來還有成長空間嗎？」
老實說，這正是我投資鴻海這幾年，最常被問、也最值得被好好回答的問題。
因為鴻海的成長，早就不是「多接幾張 iPhone 訂單」那麼簡單，
而是結構正在改變。
這篇，我想用比較慢、比較長線的方式，陪你把鴻海未來 5 年真正的成長引擎，
老實說，我是在看到價格那一刻，愣住的。不是因為規格多誇張、不是因為話術多漂亮，而是 Foxtron Bria 開出的價格，真的有一種「你們被認真對待了」的感覺。
在耶誕節前夕，鴻海沒有走鋪天蓋地的行銷轟炸，
而是直接用一個動作突襲市場——定價。
而且是那種，會讓整個台灣電動房車市場必須重新對齊的
本文分析 NVIDIA GPU 與 Google TPU 在 2025 年 AI 算力競賽中的不同技術路徑、核心定位、硬體架構、軟體生態，以及關於投資 NVIDIA 與 Google 的觀點。
