核銷
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政府服務不再委託服務，並非民間就沒有活力，剛好相反，民間團體要從招標、委託案的窠臼中解放，活力才能重現。台灣社會福利運動蓬勃發展的1990年代至本世紀初，是民間活力能量最強大的時期，推動了許多制度變革。當福利服務大量委外，推動變革的民間組織，瞬間矮化為一般《政府採購法》的「廠商」..........
好奇依前輩的想法，會建議民間社福單位、社工個人運用專業，開發哪些收入來源？雖現有台灣官方單位的社工薪資，相對比民間單位的社工高，及前輩建議社福服務全歸官方單位，但對造成不想當公務員的社工來說，職涯規畫較為受限，就像本人的家人曾在現有不穩定的標案、補助制度下，強迫本人當公務員，造成本人長期不快樂。所以本人長期整理專業知識、工作經驗成圖文作品，盡可能投稿民間媒體賺稿費，也開發廣告及聯盟行銷，這種《公務員服務法》原則不允許公務員兼職的項目，開發商業收入來源。畢竟本人最近聽到有社工前輩建議，由官方補助文創業者拍職人劇，提升社工的專業形象，難怪會有部分民眾以為社工=公務員，這部分會另製作作品討論。
創業初期營收難有起色，來了解哪些政府資源可以利用。那我公司業績蒸蒸日上，投入好多研發費用與人力成本，有什麼方法減稅呢？
話說如申請補助及標案推動社福服務，通常需在服務結束後，或特定期限前忙處理核銷。
只是台灣不少社福單位規模小，不少社工除要提供服務，還要找時間搞核銷，因此如何有效率處理就很重要，在此分享我的經驗：
曾有社工在網路討論區提問，他在民間社福單位工作常需負責核銷，因不懂及觀念落差而跟會計發生衝突，想了解其他社福單位會計，會負責核銷嗎？
依我在很多民間社福團體工作，製作核銷資料，到銀行匯服務費給專業團隊成員，編製負責的社福服務帳本經驗，就來說明一下。
