活用哲學
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筆者在前一篇〈從《向康德學習請客吃飯》談人不知而不慍〉的文章寫到，「公務員追求的不是一時的名聲，而是持續穩定、有保障的未來。」公務員的穩定性是建立在未來，即穩定的退休金、穩定的薪資成長、穩定的升遷、穩定的工作環境（大多是在辦公室）、與穩定的業務程序（業務內容及或有所差異但程序是相同的，即
在埋首於論文的生(ㄎㄨˇ)活(ㄏㄞˇ)中，偶爾還是要浮出水面刷點存在感。剛好最近107年公務人員地方特考放榜，提醒了我成為正式公務員已經滿兩年了，這篇想談談，如何在龐大的國家機器之下，個人還能感受到自由並突破限制。
首先從目前的工作談起，這周剛參與了桃園市政府工程施工查核小組辦
學哲學在職場上到底有沒有幫助？若有，幫助是什麼？從5位曾經擔任過校長等主管職的視角，分享哲學或說人文學科在職場上的影響。座談會一共邀請了5位校長，除了中大校長周景揚(計算機科學博士)，及前中國醫藥大學校長黃榮村(心理學博士)非哲學背景之外(不過黃榮村一直強調曾擔任過行政院國家科學委員會人
