產品行銷
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小時候想在廟裡講古的我，現在卻在會議室做工業印刷機行銷提案。看似偏離的路，其實只是提問對象改變——從人與歷史，到機器與市場。我把歷史與文學的訓練，轉成理解技術與溝通價值的能力，在不同場域持續回答「為什麼會這樣」。那些曾以為放棄的，或許只是換了一種方式繼續走。
太多的書與培訓課程都在教"如何創造出爆品"! 我的經驗是-爆品沒有公式, 但是有一些成功案例的"方法"可以參考, 先來跟大家分享我當初在中國最大的連鎖烘焙店(台灣的數字品牌)是如何用一款"髒髒包"(淋滿巧克力的可頌麵包)創造出一天500萬營收的故事與我的一些過程方法總結吧!
除了出版小說，終於在農曆年前完成了2025年另一個重要的side project：錄製並將我的AI行銷課程放上部落格。這門課叫「打造一人AI行銷團隊」，談的是我對品牌、行銷工作的心得。
最近的一項趨勢：美國科技公司開始找「說故事的人」（Storytellers）。Storyteller到底在做什麼？產品的「故事」是如何被建構？
故事，是品牌最溫柔的武器。功能只是產品表象，故事才有靈魂。從手工香皂到一杯咖啡，真誠的品牌故事能打動感性腦，讓陌生人成為粉絲，交易變成連結。好故事勝過價格或設計，讓品牌被記住、被分享，種下信任的種子，長成獨一無二的品牌之樹。
分享產品 Landing Page 改版實作經驗。運用Vibe Coding工具，快速迭代 38版，從訊息重塑到技術 SEO 優化的重點。
商場如戰場，真正的行銷，不是只有搞創意，不是只有玩社群，
也不是只懂下廣告，更不是欺騙消費者；而是，
如何將優點放大，讓產品變貴，且生意變更好！您做到了嗎？
在競爭激烈的市場中，降價策略並非長久之計。本文介紹藤村正宏的體驗行銷理念，強調創造顧客價值、建立情感連結的重要性，而非單純銷售產品。透過鎖定顧客、重新編輯產品、維持顧客關係等方式，建立獨特品牌體驗，讓顧客在有需要時優先想到你。本文適用於經營社群、開店創業、經營品牌的人士。
PMM 產品行銷經理在軟體產業中扮演著愈來愈重要的角色。這篇文章藉著 McKiney 對 PMM 職能的研究，分享 PMM 職責、與一般行銷的不同之處、需要與產品開發團隊協作等等內容。
