storytelling

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有人推薦《Reply All》這個播客,出於好奇,我在溜狗時開始收聽。沒想到一聽就停不下來,經過簡單的研究,在這裡和大家分享一些心得。
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前言與問題背景 在電影劇本開發與敘事理論領域,我們常需要描述一個故事的核心敘事事件或主要故事軸線——簡而言之,就是回答「這個故事到底在講什麼」。例如,一部電影可能圍繞著「一場冒險」、「一次愛情」或「一次入侵行動」展開。然而,是否存在一個明確定義且廣為接受的專門術語,可以統稱這種劇情主軸級的敘事事件
本文深入剖析故事行銷的5大威力,包括情感連結、信任建立、記憶加深、市場區隔及行動觸發。文章聚焦於一人創業家如何運用有限資源,透過故事行銷建立個人品牌、深化客戶關係,並提升產品價值。內文提供實用的故事素材建議及實踐指南,幫助創業者開展個人品牌故事。適合所有想要透過說故事技巧提升品牌影響力的一人創業家。
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深入解析Seth Godin四大經典著作《紫牛》、《關鍵溝》、《這才是行銷》和《你是關鍵人物嗎?》,為一人創業者提供實用的行銷智慧。本文詳細剖析每本書的核心觀點,並針對一人創業家提供具體應用建議,助你在資源有限的情況下,打造獨特品牌價值。這份行銷大師的智慧指南將幫助你在創業路上走得更穩、更遠。
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究竟每個人也掛在口邊的Storytelling到底是甚麼?Storytelling內指的故事,不一定是一個完整的故事,好像迪士尼的故事一樣,必定有頭有尾,看主角逆境自強的故事,而是說一些讓受眾會代入到的情節。今次分享Storytelling的有用資源分享。
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全書主旨用圖表說好故事、強調有條理的重要性,以五個章節著重視覺呈現與表達,從各種視覺元素圖表的說明、視覺認知的去蕪存菁,到以整體設計師思維檢視圖表呈現,再以範例解析何謂美、接受度高的圖表。最後幾章節則組織整份簡報,教讀者怎麼說故事、怎麼編排敘事架構,並附上實際改造前後的案例,讓讀者從頭到尾一氣呵成。
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5/5Google必修的圖表簡報術
在眾多循環經濟的實踐案例中,發現表達方式多聚焦在實踐路線的開展以及數據成果的展示;著重在訊息的呈現,而忽略了情境對人心的可觀影響。 分享兩個案例(1) 刻印著前世記憶的鉛筆 (2)「三頓半」精品咖啡的「返航計畫」, 感受一下他們如何運用故事力「推動」人心,讓環境永續發展概念落實在更多人的行為。
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如果只能用一句話說一個故事,你會怎麼說呢?
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人類因為「故事」闊寬了知識領域,比如我們會想像政治人物會有許多私底下的暗黑手段,會有黑道、財閥、媽媽桑、無良媒體人等各種朋友,但其實絕大多數人根本沒有機會接觸那個世界,我們的知識來自於小說、漫畫、電視電影。我們從故事裡吸收的各種情節,會儲存在顳葉裡,成為我們理解、應對現實世界的養分。
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紀餘-avatar-img
2021/02/16
原來, 有人對於沒經歷過 (沒經歷很多次) 和沒看過的事情、東西很難理解, 是他的腦中有些部份不發達, 和他有沒讀很多書, 學歷多少無關。 (書讀得多, 抽象和同理心......那部份會被鍛鍊, 如果沒得到緞鍊的話, 他就讀不下書了) 跟這樣的人相處, 我覺得不舒服, 很難溝通。
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故事可以影響情緒、造成性格與自我的短暫變化,也難怪擅於說故事的人,會容易有群眾影響力、或容易欺騙感情。「讀小說」對人類心靈的影響力自然是不只如此,有些研究以後有機會再說。當我們常常看劇、讀小說時間越來越少時,這對人類心靈又會造成什麼變化呢?或許要等未來的學者再設計研究了。
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