策略夥伴
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透過Dave Ulrich在2016年的文章《HR at a crossroads》，揭曉了HR在企業策略中的核心地位，強調HR需要Outside-in思維模式，將HR與外部利益關係保持高度一致。探討了在人才、組織能力以及領導力等三大面向，透過外部利益關係的結合，為企業持續發展和成長提供穩固基礎。
＂『分別』不在別人對你的態度，而是你對自己的認知＂
有時候在聚會中會聽到同業抱怨『老闆不重視ＨＲ』，當我還是菜鳥兼素人ＨＲ的時候我真的無法體會這句話，到了現在我的體會是『老闆不重視ＨＲ還是ＨＲ不重視老闆？？』，今天來談談我認知的ＨＲ的定位
感覺上一般型產業的HR應該是比較需要行政型，新興產業(比較年輕系產業)才應該是偏向策略型。