莫莫的賀寶芙筆記
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經營賀寶芙十八年，我覺得我最大的進步就是說話時，眼睛從看著對方的肚臍，提升到能夠看著對方的眼睛了。
《沒錯啊~我以前是個社恐》
我媽在生下我一年多後，看我學走路一直跌倒時，才發現我有髖關節脫臼的問題，所以我有一點點長短腳，走路會晃來晃去。好在雙腿脫臼脫得很整齊，大腿骨一起往後脫，造成骨
《直銷還是過敏行業嗎？》
我不知道還有多少人聽到〝直銷〞二個字，還會產生過敏反應的？
直銷、傳銷、多層次傳銷，都統歸在直銷這個類型，在我從業賀寶芙傳銷十八年來，漸漸的感受到人們對於直銷商的排斥感，已經沒有像以前那麼誇張，好像看到鬼一樣。現在的人，一開始剛認識時，聽見我是賀寶芙直銷商時，都
《成為推廣組前的一個巨大疑惑》
在我成為績優組之前，我一直覺得組織業績實在很難掌控。因為我的組織以消費型會員居多，我就是最多做到跟會員們保持好關係，讓他們出現轉介紹時，會想要介紹給我。有些消費型會員很害羞，我當時也不知道要怎麼教他們說，才能把潛在客戶介紹給我認識。
畢竟消費者並沒有想要經
《上下線的緣分》
記得我第一次把賀寶芙入會盒帶回家時，我媽激動到直接用頭撞牆，她說：「我就不應該讓妳來處理我的債務問題，妳現在竟然跑去做傳直銷！」我當時不懂為什麼我媽會有這種反應，我只能信誓旦旦的說：「媽妳要相信我，我是不會被騙，也不會去騙人的人。」我媽當時默默無言，沒有再回我話。
嗯，團隊講求的就是Team Work，組織的經營想成功，個人認為需無私、肯分享，這樣的成員愈多，組織就會愈強大，否則就是將帥無能，累死三軍
《我不想經營緣故市場》
我一開始經營賀寶芙時，我第一句話就跟丸子說：「我不想經營親朋好友的市場。」
丸子一副不在乎的樣子反問我：「那如果他們跟別人吃產品，你可以接受嗎？」
我：「那我要怎麼做才不會讓親朋好友覺得我想推銷他們？」
丸子說：「妳可以要求轉介紹啊！妳跟妳認識的人說妳為什麼想經營、你
《第一次走進賀寶芙的商機會議》
我原本是一個孩子的媽媽，在家當全職家庭主婦，平常就是煮三餐、做家務、照顧女兒，然後上網跟一群同樣是全職媽媽的網友聊天。記得當時還加入一個群組叫「Husband壞壞」，在裡面閒聊、互相加油打氣，然後大家會寫Blog記錄生活。
在小孩三歲時，因為娘家有財務危機
《第一次運用吸引力法則》考核世界組
我在2006年5月加入賀寶芙，認真體驗產品後，覺得很棒。6月開始在網路上寫Blog分享心得，那每天瀏覽人次不到70人次的Blog，竟然也能吸引一些陌生網友的詢問，成交三位零售客戶後，在7月就決定離職了。因為當時我有300萬的負債問題，我很想要擁有一個翻身的機
