【直銷鬼-想賺錢但是我不想使用產品】

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照片最左邊是我、中間是徐偉育總裁、右邊是曾竹君總裁(攝於2006年8月27日)

照片最左邊是我、中間是徐偉育總裁、右邊是曾竹君總裁(攝於2006年8月27日)

《第一次走進賀寶芙的商機會議》


我原本是一個孩子的媽媽,在家當全職家庭主婦,平常就是煮三餐、做家務、照顧女兒,然後上網跟一群同樣是全職媽媽的網友聊天。記得當時還加入一個群組叫「Husband壞壞」,在裡面閒聊、互相加油打氣,然後大家會寫Blog記錄生活。


在小孩三歲時,因為娘家有財務危機,為了解決問題,就選擇復出去上班賺錢。同時間,一個平時就很談得來的網友Nina開始提到她在參加一些活動,一開始看不出來是什麼主題的活動,後來慢慢看出來是直銷公司。她的表達其實非常隱諱,有提到幾個關鍵字「賀牌」、「黑龍」、「丸子」,我去查「賀牌」,沒有查到什麼資訊,又看到「黑龍」的稱謂,我懷疑這是什麼邪教還是黑道團體?我當時心裡想著,Nina會不會被騙啦?


後來又看到Nina分享她體重控制的成果照,就稍微平衡了一點心裡的反感,這間公司至少是真的能解決問題。我就這樣一直默默看著Nina寫她的賀寶芙工作日記,直到有一天看到她在舒發心情,有人反應她在網誌一直提到她的工作,覺得她閒聊之時,總是提到賀寶芙,太有目的性,覺得她變了。


我當時就是一個路見不平就會跳出來的個性,所以我在她的網誌下留言說:「喜歡你的人,就是會一直喜歡你。相信你的人,就是會先選擇相信你。」因為我覺得Nina講她在賀寶芙的工作生活而已,又沒推銷什麼東西,這些人是有事嗎?網誌寫到賀寶芙,你不愛看就別看,聊天中聽到了,你不想聽你就叉開話題。當不成朋友你就默默離開,你憑什麼開口要求別人按照你的方式來成為你的朋友?


因此我跟Nina就轉到MSN私聊,在這個過程中,我問她一個月收入多少錢?她說二、三萬。我當時是一個月薪四萬五的程式設計師,又有負債問題,所以看到二、三萬的收入時,覺得她應該是不好找工作,或者是因為賀寶芙的時間彈性,可以符合他全職媽媽的兼差特性,再加上看到他的工作生活多采多姿,心裡想,如果我是一個不缺錢的全職媽媽,或許我也會想要了解如何兼職。但是這種想法一閃而過,並沒有在放心上。


我們就這樣有空就閒聊,聊了半年多,有一天Nina突然開口約我假日去參加賀寶芙的烤肉活動,我當下就想答應了,但是因為我原本就有安排和家人要帶孩子出去玩。所以跟Nina說了週末原有的安排,說這麼細節是希望她不要覺得我只是想拒絕她,我是真的有事。當時Nina的反應讓我有點驚訝,她問我:「我是不是很笨?我約你參加賀寶芙的活動是不是很有障礙?」我急忙解釋真的是家裡有事,不是不想參加,下次如果有同樣的活動,記得要約我。我很怕她覺得受傷。我還跟她說不要害羞,要大方,你沒有在做什麼不好的事情,就算拒絕了你的邀約,也不是拒絕你,是那場邀約不適合罷了!


後來,隔二週的星期四早上,我收到Nina的MSN訊息問我:「今天下班後有事嗎?」我知道她要約我了,所以立馬說:「沒事呀!」然後她說:「我晚上有一個商機會議,我想要有人陪我參加。如果你有空來陪我,我就可以在旁邊照顧你,我就不用太專心。」雖然我聽不懂她在講什麼!但是我還是去了。


到了現場,Nina接我進一間大約可容納一百人左右的會議室,她安排我坐下後,就給我一張A4紙和筆,然後她自己拿了一本筆記本就坐在我旁邊。會議很快就開始了,我想說我是來陪她的,就想找她說說話,結果她用食指在嘴上比了比,再指一指台上,意思是她要專心聽講。然後她開始抄筆記,所以也帶動我開始專心聽台上說的,我聽到公司是一間國際公司、全球有幾十個國家合法進口、在美國有股票上市、有諾貝爾獎得主參與研發...我想當時如果跟她在台下聊天,這些東西我都聽不到!


會議到了尾聲,我看到很多人上台見證,我都沒有什麼感覺,但是當Nina走上台分享她的收入時,我非常震驚。我發現事隔半年,她已經從一個月收入二、三萬的小資媽媽,變成像高階主管那樣的收入。然而我自己卻都沒有進步,對於我當時的幾百萬負債,我好像看到一線曙光。


當時的商機會議最後有一個調查,主持人會問:「喜歡產品的人是A、喜歡產品也想要了解事業的人是B、沒興趣的人是C,請告訴帶你來的人,你是ABC中的那一種?」

然後,我轉頭跟Nina說:「我是D...」

Nina笑著問我:「什麼是D?」

我說:「我不喜歡產品但是我對事業有興趣。」

我覺得我當時都負債了,不應該再花錢吃產品,而且我自己很會控制體重,我可以靠節食減去十幾公斤,所以我覺得我不需要產品,為什麼主持人沒有問誰是只想做事業的?


Nina沒有多說什麼,她說她可以帶我去認識她的總裁,有任何問題都可以問總裁。

我心裡想,總裁就總裁吧~感覺直銷的頭銜都自己隨便取的...



《踢館般的對話-你們是不是在騙下線買產品?》


現在想起來我都捏一把冷汗!

如果當時Nina沒有帶我去見偉育總裁,那麼我想我就不會來到賀寶芙了。


Nina帶我走到辨公區,突破一群人牆後,偉育總裁就坐在中間和大家閒聊。Nina說:「總裁,這是我朋友,她有問題想請教總裁。」然後把我往前一推,我雙手抱胸揚著下巴開始踢館。


我:「你們的產品看起來很有效,但是它安全嗎?不會有副作用嗎?」


偉育總裁微笑著說:「任何食品的副作用最長的潛伏期是十年,而我們公司產品上市已經有二十年的時間。並且在美股上市,所有的安全性是官方必定審核的條件。同時我們有超過五十個國家的合法進口,意謂著,也勢必要通過五十個國家的食品衛生檢驗局的檢驗。我個人使用超過十四年,我覺得非常棒!」


我點點頭繼續問:「我知道這間公司很大,但是引進台灣也有二十年了,市場不會飽合嗎?」


偉育總裁:「我不知道市場有沒有飽合?我大學聯考時數學只有6分,我只知道我在賀寶芙經營14年了,我每個月的收入還是持續在成長中。」


說到這裡,我其實已經被偉育總裁收服了。他充滿信心、說話不疾不徐、態度從容,已經取得我當下的信任感。此時我才問出了我內心真正的想法:「我想經營但是我不想吃產品,你們是不是靠下線吃產品在賺錢的?不吃產品能開始經營嗎?」


偉育總裁並沒有被我尖銳的語言影響,他還是笑著問我:「你想當推銷員?還是業務員?」


我:「有什麼差別?」


偉育總裁說:「推銷員就是把產品推銷出去,然後客戶使用產品會遇到什麼狀況,需要什麼售後服務都不知道。於是感覺不好,只買一次。業務員就是把產品賣給顧客時,能夠讓顧客充份的體驗到產品的好處,不但會持續向你續購,還會介紹其他客戶給你。你想當那一個?」


我:「當然是第二個啊~」


偉育總裁點點頭說:「假設你是BMW汽車的業務員,這是一款眾所周知性能很好的汽車品牌,對吧?」

偉育總裁看著我邊說邊點了點頭,我也跟著點頭。


然後偉育總裁繼續說:「當你在跟你的客戶推薦每一款型號的車種時,你不需要把每一款車都買回家,但你至少也要了解每一個車種的特色、開起來的感覺。這樣你才能根據客戶的需求,做出適當的推薦呀!所以,這是我們必須要體驗產品最主要的原因。」


我點點頭說:「謝謝,我沒有任何問題了。」


那天從辨公室離開後,我就很清楚的知道,如果我想要在這家公司創造出能改變一生的收入,那麼我就一定要好好體驗這家公司的產品。因為人們買的不是產品,人們買的是滿足他們需求的方法。


《為什麼要使用產品?》


我從十八年來的經驗中得到屬於我的結論,就是每一樣產品,只要我能吃出我覺得很棒的感受,我就能夠成功的銷售給我的客戶,而且是非常自然而然的推薦給他們,就算被客戶拒絕也完全不會感到挫折,反而覺得客戶無法體驗到這麼好的產品實在很可惜。


重要的不是我喜歡產品時,說話是不是會更具有說服力?

而是我在喜歡產品的情況下,會更願意開口推薦並且不怕被拒絕。


真誠絕對是一種很好的銷售方式,比背話術、練蓮花舌,把自己都不用的產品推銷出去還容易。真誠也會讓我們在銷售時,不會因為被拒絕而情緒低落、能量內耗。同時,還能夠在銷售出去後,第一時間提供客戶使用過程中的跟進與售服,為客戶帶來美好的使用經驗。你說你自己都不使用,能知道客戶在使用時,會遇到的問題嗎?你自己都沒用出產品的優質感受,在客戶抱怨時,你有信心要求客戶堅持下去嗎?你是真心在分享產品?還是你只是想當個〝推銷鬼〞!


最起碼東西好不好吃?如何變好吃?這是一個直銷商應該有的素養吧!

我的客戶非常愛喝我打的奶昔,他們問我:「我看妳也沒有特別加什麼進去,為什麼就是比較好喝?」

我說:「因為我有把熱愛加進去!」


我用對產品的熱愛,找到了一群愛用十幾年的客戶群,像我這樣做銷售,你會感覺得好、心情很好、體驗很好、生活很好。


我實話實說,直銷做不好的人,都是因為心裡有鬼。

這是我進賀寶芙這家公司,抓到的第一隻直銷鬼:〝推銷鬼〞。

你心裡的〝推銷鬼〞消滅了沒?









從2006年開始投入賀寶芙這間公司,從三十出頭歲,一路走到五十歲這個年紀。想把曾經寫在網路上和個角落的生活心得,集中收錄到方格子中,成為一本自傳式的記錄。 同時也想重新用現階段的想法,去重新看待過去的每一個人事物,會是如何詮釋?如何內化?如何成為生命的養份。 讓年輕的你,遇見更成熟的莫莫。
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