解決問題七步驟
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歐美加的沙龍
2023/10/13
『麥肯錫最強問題解決法』讀書筆記(下) - 問題分析
上一篇講了『麥肯錫最強問題解決法』一書中有關『問題分解』的內容,這一篇要談『問題分析』的部分,這邊再複習一下書中所列出的『七步驟』:『定義問題』,『分解』,『排序』,『計畫』,『分析』,『統合』,『溝通』。
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解決問題七步驟
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解決問題
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讀書筆記
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管理Muscle Ryan/鄭喬挺的沙龍
2019/12/11
解決問題七步驟(六)管理組織首重解決人的問題!
Alice經過上次成功的減肥後,在跟業務部門同仁開會時總是臉上帶著微微的笑容。整個部門也因此在討論的過程中大家都在歡樂的氛圍中。(不知道Alice的故事,可以參考這篇)唯獨剛來沒多久的業務助理Percy總是臉上帶點愁容,Alice覺得事有蹊俏。於是單獨約談了Percy,要解決人員工作上的問題。
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解決問題七步驟
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組織管理
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人材
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管理Muscle Ryan/鄭喬挺的沙龍
2019/10/31
解決問題七步驟(五)想解決問題,就從流程改善開始做起吧!
Grace妳在幹嘛,業務要的報價呢?什麼時候可以給! Grace我叫妳找的瓶子呢?供應商回覆了嗎?價格什麼時候到! Grace業務mail回了嗎?Rebecca問的那個產品規格給人家了沒? Grace實驗室數據給了嗎?測試過了沒,案子都卡在這了還要多久! Grace我要的那個Proposa
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解決問題七步驟
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流程改善
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問題解決者
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管理Muscle Ryan/鄭喬挺的沙龍
2019/10/26
解決問題七步驟(四)想有效的解決問題嗎?快使用定位圖 哼哼哈兮!
經過了上次的大隊接力創意思考,行銷部現在士氣如虹,正準備大幹一場! 主管:經過了上次的型態分析後,我想對於公司想要開發的產品大家都有了一定的共識了吧,每次都是Amber來協助我們分析,這次我想交由Jessie來當本次策略制定的主持人,幫助我們團隊解決問題。 A君:
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解決問題七步驟
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定位圖
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BCG矩陣
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