面對琳瑯滿目的產品，不知道該如何分配資源？如果有的話，那麼今天要介紹的 波士頓矩陣 就能幫助你解決這個煩惱！波士頓矩陣就像是個產品成長指南，將產品分為四種不同類型：明星、問題、金牛、瘦狗。透過分析產品的市場成長率和相對市場佔有率，就能了解產品的現況與發展潛力，進而制定合適的策略。

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<div class="draft-block draft--p left">很實用，對產品分類進而制定策略的工具~</div>

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工作就是為了一份薪水，希望擺脫無止境的加班泥淖，在辦公室也能優雅地「躺平」。ˊ在這裡會分享各種很多種不同職場工具，以及各種職場小吐槽。工作已經夠辛苦，希望能夠解決加班煩惱、創造更多自由時間。來和我一起學習新東西，找尋屬於自己的「職場生存之道」

書中總共分成四個大類，這四個步驟是相互呼應的，當你想要呈現一份資料、報告時，你的資料必須要讓人一目了然以視覺化的方式呈現，否則一整份文件、簡報全都是文字看了兩行大概就不會想看了吧？

本文敘述擬定行銷策略與定位之前，須了解市場並且隨著產品生命週期去調整相對應內容方能成功。

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每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，這次的文章為：保留「多餘」， 是養成組織韌性的關鍵？BCG 點出 2021 供應鏈的新樣貌
1. 韌性區分為免疫力和恢復力
2. 提高免疫力：降低人力、布點廣避免斷鏈
3. 增加恢復力：資訊透明、縮短反應時間
4. 3種供應鏈管理的新模式

一位在因緣際會之下，動了想去紐西蘭的念頭，卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。
脫離台灣世俗的期待，踏上打工度假的不歸路，第二人生正式在澳洲啟航。
如果人生很短，那青春就是短暫一瞬間，屬於你的第二人生，下一站在哪呢？還沒開始的理由，又是什麼呢？
歡迎來到我的澳洲故事館，分享我在澳洲的旅程故事。

經過了上次的大隊接力創意思考，行銷部現在士氣如虹，正準備大幹一場!
 
主管:經過了上次的型態分析後，我想對於公司想要開發的產品大家都有了一定的共識了吧，每次都是Amber來協助我們分析，這次我想交由Jessie來當本次策略制定的主持人，幫助我們團隊解決問題。
A君: