貞觀之治
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許多上班族在重要會議中，即使發現老闆或同事方案有邏輯漏洞，卻因為害怕衝突或顧及自身「太平」，而選擇沉默。這種「不敢說真話」的困境，其實唐太宗也曾遇過。他如何處理這一人性與決策的難題，為職場專業人士帶來什麼啟示？
本文借鑒唐太宗與魏徵的對話，探討創業成功後領導者容易陷入的權力盲區，並提供魏徵式的「十思」自我檢核方法，幫助管理者克服傲慢、重視人才、警惕危機，實現基業長青。
本日籤詩：
「日初始見風雲散，光明清淨照世間。一向前途通大道，萬世清吉保平安。」
籤詩故事：
這次的籤詩人物，應該有很多人認識他，對他的生平不一定熟悉，但名字應該聽過。他就是唐朝盛世的奠基者—唐太宗李世民。
先認識一下後世記載中的唐太宗。他是唐高祖李淵的第二個兒子，唐
有容諫之君始有敢諫之臣。青史對魏徵的高度評價，多虧了太宗的成全。是太宗的能容成全了魏徵敢諫的美名，也是太宗的大度成就了貞觀之治的盛世，最後成就了唐太宗在青史的定位。
唐太宗能夠建立非凡功業，既有「時勢造英雄」的元素，隋朝統一天下，建立了制度，成為唐太宗的藍本，也有「時勢造英雄」的元素，太宗的個人政治魄力，尤其展現在其用人之道。制度方面，前文已有所論述，以下是討論太宗個人與盛世的關係。
唐太宗用人之道，其一是「不問出身，不避親疏」。大臣之中，房玄齡和杜如晦都是太
