高奢
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本文探討 LVMH 和 Kering 兩大集團崛起之路，以及他們如何透過併購策略，主導奢侈品市場。文章以 Gucci 被 LVMH 收購未遂，最終被 Kering 收購，深入分析兩大集團的經營策略、市場競爭。文章也探討 LVMH 擴展至體驗經濟的野心，以及如何透過多元化投資，鞏固其市場領導地位。
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我忍不住順勢地對他說：「我要問你一個好笑的問題，你是不是其實跟該品牌負責窗口是親戚？因為，我真的從來沒聽過你、也沒收到你的資料誒」
對方：「不是，我是憑實力帥的」
2024/10/29
如何在準確預測知道品牌要的帥是什麼，這個我很好奇！期待看到後續分析的文。但如果像發提出的帥哥名單，是大家都公認也常見的，那會不會這個品牌不想跟其他品牌撞帥哥？品牌自己找模特是常態嗎？那給品牌找跟給GQ找，差別在哪？可以在到處都是帥哥場合工作太難想像了，根本wonderland.
憑實力帥這位，我想到前陣子到處都能看到的林柏宏😆
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本文深入分析巴黎世家的視覺操作策略，探討其對當代中國攝影潮流的影響。攝影師張瑋利用具體案例，如任航與馮立的作品，揭示了硬光直打、高飽和度色彩等獨特風格如何在商業與社會脈絡中被解讀。文章亦回顧了巴黎世家如何在全球市場中實踐這些策略，以及其面對的文化挑戰。整體而言，這是一篇關於視覺語言演變的探索。
本文探討高奢品牌中「美感」與「排他性」之間的複雜關係。隨著現代人對於美的定義逐漸向個人體驗傾斜，究竟高奢品牌是否真的需要以美為服務對象？高奢品牌經常在設計上追求「慾望」的驅動，而美感則成為了創造慾望的手段。本文深入分析了排他性如何在高奢品牌的商業策略中佔據重要地位，並挑戰了傳統對於美的理解。
2024/08/06
高奢一直是一個比較特別的行業，因為他必須要深入，了解人心背後的想像。你說的有很多有道理，但實際上比這個要複雜許多。因為最重要的人性，牽涉到方方面面。物慾。能力。攀比。認知。都是。
發文者
2024/08/07普普文創 這本書的作者正是法國巴黎高等學院，與高奢長期合作的教授撰寫的書：）他的研究跨度很長，也因此有些資料算是他早期研究的內容以當時對市場的觀察，雖然以現在角度來說已經不太精準，可以算是一個起始點。而至於慾望與認知，我最近剛發出的文章在這裡，裡面也有提到 Luxury 作為一個外來字眼本身的定義，以及在中文語境中的解釋空間，放在這裡給您參考：https://vocus.cc/article/66abcca6fd89780001ccab32