B2B銷售

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過年重刷《甄嬛傳》,你看到宮鬥,我看到談判。   當「道歉」成為死局,高手不逼對方低頭,而是替對方搭台階。 本篇從敦親王事件談起,拆解甄嬛如何用「加封」化解衝突, 並分享我在真實B2B專案中,如何運用職級對沖、風險共感與預借未來三招, 化解拍桌僵局、保住面子與營收。 談判到最後,解的從來都是「人」。
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每個產業的全球市場都遵循這張發展藍圖走, 選對市場、站在浪口上, 才能讓你的努力加乘、業績爆擊。
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B2B業務的收入差距, 在於業務思維的差異。 同樣在科技業、同樣面對企業客戶, 有人年薪百萬、有人年薪千萬。 差在你站在哪一個層級來看待「業務」這件事。
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畢業後發現, 當年在台大學到最受用的學科, 竟然還是「政治學」。
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別再「出去打電話」了: Top B2B Sales反壓單的談判腳本與交換條件清單, 教你如何在議價桌上致勝。
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我唸了兩年的台大管院研究所, 卻沒有人教我「怎麼賣東西」。
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「年初四的模樣」😂 假放完了、錢花光了、業績歸零。 這是業務開年前的心聲。   但Top Sales在開工第一天做的事很狠: 先送走假財神。 你敢清掉那些「看起來很眼熟」 卻永遠不成交的案子嗎?
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當客戶說你「太貴」, 是不是常常瞬間腦袋當機? 還是忙著解釋自己開價其實很合理?   Top Sales不一樣, 他們知道,那句「太貴」, 其實是成交前最珍貴的訊號。   其實有39%的客戶異議, 都是成交前的訊號, 跟著我來看看怎麼做吧!
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