Genmini
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/01/20
加班救星!實戰教學 1+1+1 指令公式:解決 AI「迷失在中途」的職場必殺技
受夠了AI溝通時「斷片」、「答非所問」?本文引入財務審計的「重複驗證」與「風險定錨」邏輯,獨創「1+1+1對話公式」,透過開頭宣告、中間定錨、結尾確認的頻率定錨策略,解決AI處理長文本時的「迷失在中途」現象,助你節省溝通成本,精準掌握AI注意力。
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/01/14
【AI 實戰】Gemini 又當機或胡言亂語?達人必學的「斷點存檔」與「模組化」三招!
「你是否遇過在使用 Gemini 進行深度專案規劃時,AI 突然反應遲鈍、數據張冠李戴,甚至網頁直接崩潰?這不是AI的極限,而是你缺乏一套科學的『數位記憶管理』流程。 專為處理高精密數據的專業人士設計,獨家公開教你如何運用『原子化對話』防止上下文污染,並透過自創 GEM 打造永不疲勞的專業分身。
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李炳松
5 天前
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/01/08
別再做重複勞動!讓 Gemini 擔任「執行長」,NotebookLM 擔任「知識長」的極致分工
揭秘 AI 進階工作流:讓Gemini擔任「執行長」制定戰略規則,讓NotebookLM擔任「知識長」守護知識庫事實。透過雙機協作,解決重複教導 AI 的效率痛點。特別針對查核員與投資者,示範如何結合新審計準則與年報分析,產出精準、有據可依且符合準則要求的專業底稿。讓 AI 分工明確,決策更有力。
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李炳松
2026/01/10
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/01/07
AI 時代獲客新戰略:從零點擊搜尋到 GEO 生成式引擎優化
在 AI 直接給答案的「零點擊搜尋」時代, SEO 已面臨斷鏈。本文提出「生成式引擎優化」(GEO) 概念,強調從「搶排名」轉向「贏得 AI 推薦」。透過「實體注入」精準定義品牌,構建數位信任連結,並結合臺灣市場的在地信用訊號,將 AI 打造成你的「獲客引擎」,實現流量與利潤的雙贏。
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2026/01/01
【生產力極限】別再為 PPT 熬夜!我用 Google AI「神隊友組合」打造簡報自動化絕招
簡報做不完?主理人公開 2026 簡報神組合:NotebookLM 深度提煉、Gemini ✕ Canva 一鍵成型、再靠 Nano Banana 視覺封神。這不是教學,這是你的「早下班指南」。
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2025/12/27
週末讀者答引|FinOps 財務紀律:為什麼你的投資需要「預算管理」而非「感覺停損」?
波段交易不是博弈,而是一門關於邏輯與效率的生意。本週實驗室不僅見證了AGI刷新高點,更深入探討了 AI 基礎設施巨頭的金融壁壘。本文解答讀者最關心的5大疑問:從 Broadcom (AVGO) 的護城河,到如何利用「FinOps 財務紀律」進行預算控管與雙梯次建倉。帶你從「看熱鬧」進階到「懂門道」
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2025/12/26
台灣人投資美股必看!如何利用「選擇權組合」親手拿回被扣走的30%股息稅?
台灣人投資美股最痛的莫過於 30% 的股息稅。本文從法理依據出發,拆解為何「選擇權組合」的權利金可以免稅,並以 MSTY 進行實戰試算,教你如何將月收入提升 6.5 倍,親手拿回被預扣的稅金,打造高效的免稅收租工廠。
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流量與利潤:行銷人的財會思維與 AI 商業實驗室
2025/12/24
不只是下指令的「咒語師」:我如何利用 Gemini、NotebookLM 與 Nano Banana 重塑行銷人的財會思
【實驗室導讀】 核心痛點: 行銷人常被「流量指標」綁架,卻容易忽略企業底層的「獲利脈絡」。 工具轉譯: 透過 Gemini 檢視邏輯、NotebookLM 內化知識、Nano Banana 轉化視覺。 最終目標: 脫離盲目追逐 AI 咒語的階段,建立以「商業思維」為核心的決策高度。
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