LiveNation
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我們常說從生活中選股，其實如果你是樂迷聽團仔，或是追星族，在你付錢買票進場看演唱會時，你其實也有相應的上市公司是可能可以投資的標的。
跟IEO大分享我對LYV的看法，我覺得LYV目前主要增長仰賴(1) 泛亞洲、南美業務成長性 (2023年股價就反應了不少) (2) 分眾化定價+Package Deal - VIP add on之類的 (2024台灣理想國才比較有感)。
但股價方面LYV時不時會受到反壟斷案的進度崩一下崩一下的，加上估值方式感覺偏向新創 (ticketing, promoter雙龍頭) 比較走TAM的思維，感覺2023之後不容易投資
Live Nation 身為活動演出產業巨擘，自然也開始發揮他們所收購持有的許多場館聯動起來的加乘效應。能透過這樣的 Full Pass 暢遊通行證形式，可以讓現場活動狂熱者不必再辛苦的一場一場搶購門票，一次就能暢玩每一場活動。
後疫情時代各行各業的重整與再出發，對所有領域而言都相當重要，此番的投資案儘管去年就已完成，卻選擇在近期才公布，或許有些不為外人所知的內幕。
Live Nation 自然也不想坐視這個音樂節獨享著 Coachella 名號，於是也利用這個名稱另起爐灶，創造了個看起來就很「致敬」的音樂節 - Coachella Day One 22 。因此也讓真正持有 Coachella 的 AEG 旗下主辦公司 Goldenvoice 無法接受，向法院提
即使最近 Live Nation 才正因為 Astroworld 音樂節的推擠意外事件受到集體訴訟的影響，但其不斷進行的規模擴張可是一點都沒有休止的意思。
美國的音樂節與演出算是逐步回歸好幾個月了，Live Nation 集團的財務報告中的一些指標都可以映射出這個行業是否真正在反彈，以及復甦的力道如何。讓我們一起看看太平洋對岸的情況吧。
如果連疫苗的生產大國都無法有效的遏制病毒在戶外現場大型活動的傳播，那麼對於還在努力衝刺的我們來說，更是對大型活動有所警戒與恐懼了。
Live Nation 利用自身的市場優勢，並且多少基於社會責任決定透過一些舉措讓疫苗的施打可以更為普及。無論有無商業上的考量，都是了不起的決定。對付病毒的責任，不是全都僅靠政府，更是這個社會每一個組成的團體與個人不可或缺的任務呀！
除了讓大家熱血奔騰的奧運外，大家是否也期待在自己所在區域也有這樣的超級優惠呢？
好讚！買不到了吧！
這場疫苗爭奪戰的想必強勢國 - 美國與英國，也紛紛在其國民疫苗接種率達到一定程度後，開始讓生活逐步復歸常態。而代表精神文化的演唱會產業，也算是真正喘了口氣，開始忙碌的重新規劃起來。
