對於初創還是經營中的微型企業來說，老闆薪資的確立是一個極為複雜卻又非常重要的任務。一份合理的薪資設定不僅需要考慮公司的營運狀況，更要能支持老闆個人的生活和長期財務目標。

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年底即將到來，外界憑藉感覺或個人想法來決定年終獎金發放，但實際上需要強調數據與未來經營目標的考量。應首先設定合理的獲利門檻，再決定獎金池的總額，並最後再規定發放係數。這篇文章提供了具體指南與建議，以助微型企業制定出合理且高效的年終獎金策略。