專業分工
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咳咳~~今天又是一年一度的粽子節，我們來談談經濟世界裡一個重要的原則——「專業分工」。
專業分工有什麼了不起呢？！
打個比方來說，今天是端午連假。西晉時的民俗記錄書《風土記》就寫道：「端午日，以菰葉裹粘米栗棗，灰汁煮熟，謂之粽。」過去端午節時，必須趕製粽子，但這可能就苦了傳統的執行者——家中的婆
自從轉戰PM之後，開始對「組織管理」產生興趣，上了一些課程，也看過不少書籍與文章，當我看到孫子兵法裡的這兩句話時，不得不讚歎老祖宗的智慧，簡短的兩句話，竟然能道出組織管理的精髓，真是所謂的：「大道至簡」。
組織簡單而言就是團隊，即是一群人為達成特定目的而形成有系統的結合。團隊的形式有非常多種，會因人
穀倉是一種文化現象，源自我們區分組織與世界的方式，穀倉存在於體系內，也存在於我們的內心，小至個人，大至組織，皆可能陷入自己的「盲目」中，而「狹隘視野」與「部落主義」則是其產生的負面結果，組織內部充斥保護主義不願合作，員工認為不需改變等消極因素成為了組織進步的阻礙。
<p>” 用40K去請他工作，每天不只要倒茶，還要去無塵室做點「手工」，順便要當sales、晚上要加班，之後還要做些行政，就這樣雇用他十年—-然後再炒了他。”</p>
