教練
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《練習改變》讀後心得：透過每日提問，突破熟齡世代的行為慣性，實現自我成長。本書提供實用的自我反思方法，幫助讀者擺脫意志力不足的困境，達成目標並提升生活品質。
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兩人直播變吵架
甩頭翻臉不認帳
台股跳空直跳下
就怕賣壓沒清光
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生日周活動!! (最後一天)
付費限定
03/03 教練藏寶圖
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近期已出場之精彩記錄!! (20%以上的)
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8045 達運 (12/25=>2/27) 90% [本季冠軍!!]
6215 和椿 (12/17=>2/27) 80%
1231 聯華食 (12/4=>2/26) 35%
5536 聖暉 (12/20
這篇文章探討媒體如何操縱注意力，並提供基於One Muse的八方位能量和八角驅動力模型的解脫方法。文章分析政府、財團和媒體如何利用人們的恐懼、焦慮和慾望來控制他們的注意力，並建議讀者培養內在穩定性、理性分析資訊，以及建立獨立的價值觀，以擺脫媒體操控。
透過學習諮商輔導，反思兒時經驗，並在與特殊孩子的互動中，重新連結過去的運動和遊戲經驗，例如桌球、籃球、羽球、撲克牌等，這些活動不僅喚醒兒時記憶，也幫助作者重新認識自己。
4571 鈞興 (12/18=>12/27)20%
12/17
開平強勁突破
但快速漲停 無介入機會
隔日觀察名單
12/18
開平整理 再突破開盤高點後介入
當日尾盤強勁收於漲價
12/19
開平出量再拉一波
惟漲停鎖的不太住
為部份獲利出場訊號
12/2
付費限定
這幻聽已經不是第一次，每每這個双腳站立，屁股面向一号進入時，王旭明都彷彿能聽見當日頂樓上，那一聲撞響他不該跟胡孟震繼續，兩個男人肉體關係不能再這樣暗渡陳倉，沒有毀了胡孟震也會毀掉自己。王旭明強硬斷絕了胡孟震，教官与教練應該只是同事，不是男朋友，拒絕了任何胡孟震的拜託懇求，絕對不會有事⋯⋯
可能包含敏感內容
本文探討一個部門因內部管理問題導致員工集體離職的案例，從高層、主管和員工三個角度，運用One Muse能量流動理論和賦能教練的視角分析問題根源，並提出解決方案，包括建立員工心理安全機制、主管管理能力提升計畫、教練型領導培訓等，旨在預防類似問題再次發生。
主管A導致團隊全滅，高層、主管A及員工都有責任，應建立員工回饋機制、主管接受管理訓練，並建立健康團隊文化。導入資深HR介入及中高階主管學習教練對話能力，是解決問題的最佳做法。
近期跟幾位企業教練與導師分享授課心得及觀察。
付出高額學費的專業經理人，通常對教練十分禮遇，珍惜每次討論、互動與演練的機會，尋求在教練的引導下精進自己的能耐。每每看到學員的進展，便讓教練充滿正面能量與成就感。
接受政府全額補助的轉職就業者，卻動輒對講師或助教抱怨燈光空調、教材不足、分組不公，與小
