核心業務
含有「核心業務」共 11 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
Costco 的核心業務主要圍繞會員制倉儲零售模式，以提供高質量商品和服務為基礎，實現低成本運營，吸引和維持會員的忠誠度。
1. 會員制
Costco 的業務模式以會員制為核心，這是其盈利的基礎和競爭優勢之一：
會員費收入：
會員費是 Costco 一個穩定且高利潤的收入來源。會員每年需
1. 定義與範疇
路邊提貨（Curbside Pickup）：顧客通過線上下單，選擇在門店外的指定地點取貨，通常由店員將商品送至車輛。
送貨上門（Home Delivery）：顧客線上下單後，商品直接配送到指定地址，通常由物流合作方或沃爾瑪自有配送系統完成。
履單（Order Fulfillm
1. 價格優勢分析
沃爾瑪的價格策略
「天天低價」（Everyday Low Prices）策略：
沃爾瑪以長期維持低價商品聞名，其大規模採購能力和高效供應鏈使其能夠壓低成本並以競爭性的價格吸引消費者。
Target也採取了降價策略，但效果有限，主要原因在於Target的產品種類和定價結構更
第三季度財報亮點
核心財務數據
總收入：1695.9億美元，同比增長5.5%，超出市場預期的1677.2億美元。
每股收益（EPS）：0.57美元，高於市場預期的0.53美元。
淨利潤：45.8億美元，較去年同期的4.53億美元大幅增長。
電子商務銷售：全球增長27%，美國市場增長22%，
沃爾瑪（Walmart）和塔吉特（Target）是美國兩大知名零售商，雖然同屬大型連鎖超市，但在經營策略、產品定位和目標客群等方面存在明顯差異。
1. 經營策略與產品定位：
沃爾瑪（Walmart）： 以「天天低價」（Everyday Low Prices）為核心策略，主打價格競爭力，提供廣泛的
內容銷售/授權及其他（Content Sales/Licensing and Other）的業務範疇
該部門的收入來源主要包括：
電影票房收入：來自於電影在全球市場的上映收入。
內容授權：將迪士尼影視內容授權給其他平台或渠道。
其他相關收入：如家庭娛樂發行（DVD、數字版）和其他內容銷售。
1. 電影業務表現
電影票房成績
亮點：
《腦筋急轉彎2》(Pixar’s Inside Out 2)：成為史上票房最高的動畫電影，超越《冰雪奇緣2》(Frozen II)。
《死侍與金鋼狼》(Marvel’s Deadpool & Wolverine)：成為史上票房最高的R級電影，超越華納
收入增長
季度收入：第四季度收入達到226億美元，同比增長6%，略高於市場預期的224.5億美元。
全年收入：全年收入增長3%，從去年的889億美元增至914億美元，符合市場預期。
分析：收入增長穩定，略高於市場預期，反映出迪士尼在影視娛樂、串流、主題公園及其他業務的多元化佈局帶來的增長潛力。
季度與全年財務業績：
本季度收入增長了6%，從去年同期的212億美元增至226億美元；全年收入增長3%，從去年的889億美元增至914億美元。
稅前利潤在第四季度下降了6%，從去年同期的10億美元減至9億美元，但全年增長59%，從去年的48億美元增至76億美元。
本季度每股攤薄收益（EPS）增
迪士尼的 Entertainment（娛樂） 部門的主要業務可分為以下三個子板塊，每個子板塊的營收來源和業務範疇如下：
1. Linear Networks（線性網絡）
業務範疇：主要涉及迪士尼旗下的有線電視網絡和電視頻道，例如ESPN、ABC等。這些是傳統的電視廣播網，通過訂閱和廣告收入來獲取