權威
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將人類圖的內在權威與策略，和東方哲學中的空性、不著相、三心不可得做一個深度結合。
人類圖 × 東方哲學思想：回到內在權威，就是回到「空性」的本心
在學習人類圖的過程中，我們經常被提醒──遵循策略，回到內在權威。
這句話看似技術、似乎有點系統化，但其實，在最深層的底層邏輯裡，它和佛教教義談的「空
一個可以將沒成就的孩子趕出家們的父親，會讓子女有什麼樣的擔憂與顧慮?被趕出家門的子女飛黃騰達時，父親的貪婪、勢利顯而易見，面對這樣的父親，子女會如何選擇?兄弟姊妹之間，是選擇一起制止父親的行為?還是臣服於父親的權威與提供的利益，認定父親說什麼都是對的?
當孩子落魄，家不是避風港，父親翻臉不認人，甚至揚言要打死讓他顏面掃地的孩子，最後父親將孩子掃地出門，甚至宣布從此沒有這個孩子；過幾年之後，父親偶然得知落魄的孩子翻身，飛黃騰達了，他會怎麼做?直接選擇性忘記自己所做的一切?孩子還是他的孩子嗎?那孩子的成就呢?
即便，他自己也承認現在這樣沒有不好，但是每每有人問起，他都不知道該怎麼回答，因為，不論說什麼好像都會被問到他不想回答的問題、以及他自己都沒搞清楚的問題。
母親過世，父親悲慟不已，是因為失去摯愛?還是因為只剩自己一個人，因此擔心害怕難過?失去母親的子女，又如看待父親積極尋找伴侶這件事呢?支持?反對?
在華人社會的傳統觀念中，「面子」與「待客之道」往往被置於極高的位置。
父親堅持道：「來到我們家，我們就要拿出主人的樣子，這是待客之道。」
父親語氣冷冷地說：「光顧著吃，是不會給叔叔們服務一下？」
父親才似乎想起來什麼，嬉皮笑臉的轉身走向母親，還自以為調皮的說：「怎麼就忘了呢！」。
本文深入探討旅日棒球選手姜建銘的經歷，解析當權威指令與個人直覺發生衝突時，如何有效溝通以達成共識。探討SOP迷思、權威善意的盲點、身體感覺與科學數據的權衡，並提供實踐性策略，協助運動員、職場工作者及學生在面對「被改變」時，能為自己發聲，實現個人價值與組織目標的雙贏。
人類圖的學習中「回到你的權威與策略」，但這句話的深層意義其實是「回到你自己」。本文將帶你理解，無論是何種權威類型，最終都是要回到自身最原始的狀態、感受與能量，以此做出最忠於自己的決定。
