百視達
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百視達
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企業從事策略管理有什麼好處?1.能讓企業避免破產倒閉–負面案例:百視達!
根據《匱乏經濟學》“隧道效應”,越不及早做策略管理、策略思考,可能缺失糾紛越層出不窮,淪為整天窮忙瞎忙,最終陷入泥沼難以掙脫的困境當中。 那麼,如何進行策略管理、策略思考?可運用查理‧蒙格的“逆向思维”,反過來想,總是反過來想(Invert,alwaysf invert.)。以失敗案例做負面教材。
Dennis Lee(阿丹哥)
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商業法律與企業策略
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匱乏經濟學
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隧道效應
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反過來想
電影、電影化敘事和被動娛樂
〈電影、電影化敘事和被動娛樂〉
前圖紙
發佈於
從作品出發
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前圖紙
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電影
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世紀帝國
逾期費的末日之戰:Netflix vs Blockbuster (VCR 8-3)
2000年9月, Netflix 接到了營收是他們家千倍的競爭對手 Blockbuster 百視達打來的電話,希望能在隔天一早能碰面聊一下。這時候 Netflix 團隊正在慶祝創業滿3年的員工旅遊半路上。雖然該公司順利成為 DVD 線上出租領域內毫無對手的領導品牌,但網路泡沫化造成的增資困難....
葉郎
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錄影帶生與死
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葉郎
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錄影帶
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百視達
DVD 大爆炸:承先、啟後和百視達迷航記(VCR 8-2)
「歡迎住在克里夫蘭而且擁有一台 VHS 錄影機的朋友撥打電話給我。」 要追溯 DVD 那猛暴而充滿破壞力的力量來源,就必須將時間回推到這則1978年的交友廣告說起:「小弟買了一台 RCA SelecteVision VHS 錄影機。我個人覺得它有許多優於 Beta 錄影機的地方,非常推薦大家...
葉郎
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錄影帶生與死
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錄影帶
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葉郎
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百視達
百視達的重力塌縮:開多少家錄影帶店才夠統治地球?(VCR 8-1)
像核彈的連鎖反應一般炸開的錄影帶市場,還不是好萊塢最大的惡夢。他們最大的惡夢是這個在他們眼中充滿輻射線的有毒市場,最終竟催生了實力超過任何一家片廠和電影院通路而且完全不受片廠控制的哥吉拉等級大怪物: 牠的名字叫做 Blockbuster 百視達。
葉郎
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錄影帶生與死
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葉郎
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錄影帶
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百視達
全民錄影帶店運動:那些年,我們一起開的錄影帶店(VCR 5-2)
Quentin Tarantino 有個帶點惡趣味的習慣是偷偷在他的作品裡佈置一些曖昧的線索,讓乍看八竿子打不著邊的電影之間隱隱相連。那個電影宇宙之中,有個出現不止一次的隱藏版角色叫做 Lance:在《Pulp Fiction 黑色追緝令》中,Lance 是一個藥頭......
葉郎
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錄影帶生與死
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葉郎
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錄影帶店
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百視達
讓人跌到谷底思考模式:成本思維
艾兒莎本人非常喜歡看Netflix(網飛),已經是每天會打開好幾次的活躍用戶了。這平台裡不只有很多經典電影和影集,還有很多他們自製的節目都很好看!!完全是出差或自住必備的娛樂平台,可是你知道,Netflix一開始不是做網路平台,而是租賃錄影帶起家的嗎?
艾兒莎
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世界菁英教我的事:艾兒莎的私藏成功學筆記
18
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網飛
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商業案例
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百視達
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