商業案例

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由 RPAI 數位優化器主辦的「啟動生產力!自動化工具分享會」在上週末順利結束。每位參與者都獲得一個充實的下午,對自動化工具的態度從一知半解轉為躍躍欲試。而講者們精心準備的豐富內容,相信也讓大家帶走許多能夠即時用在工作上的知識。錯過本場講座沒關係,趕緊閱讀 RPAI 為您整理的本場活動精華!
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如何正確的打造績效管理系統 如何正確地使用績效管理系統 如何讓績效管理系統為團隊赴能
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創業公司在這個時代的生存法則 我們正處在一個全球創新的時代 創業公司對一個國家的經濟刺激、增長 都占有舉足輕重的角色 新創公司透過自己對世界的獨到眼光 帶來新的商業模式、管理模式、運營方式等等 都可以為這個社會還有多家企業帶來良好影響 但創業公司都會遇到幾個困難問題 融資難、運營難、增長難
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可口可樂的案例,我們透過兩個不同的維度去拆分 定價:動態定價的好處以及做法 品牌:創新的時候要如何重塑品牌 接著還有一項重要的維度,那就是"時機" 在二十年前並沒有這樣的好時機讓消費者接受 那何時是推出創新的最佳時機? 市場接受一項新的創新的過程,是有模式可循的嗎? 這些模式背後有甚麼因素?
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上一篇我們講到【定價】 把錢留在桌子上是吸引消費者購買的重要動力 也就是讓消費者感覺到拿到了額外的好處 也講了三種"價格歧視"之所以可以存在 是因為提供了某種"合理的理由"給消費者 現在我們要深入討論另外兩個問題 甚麼樣的理由才是合理的 我們該怎麼找到這個理由 甚麼樣的理由才是合理的 多勞多得
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科技快速更新換代,一個過往非常成功的企業可能突然之間就會被新進的對手擊倒,光靠坐擁過往所累績的優勢已經無法跟上這個時代的脈動了,數位轉型已然是企業永續經營的重要課題。但是要怎麼成功地進行數位轉型呢?讓我們來看看一個老牌媒體公司的成功經驗!
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Brexit:The Uncivil War“脫歐:無理之戰”是2019年英國電視電影,影片於2019分別在英國第四台和美國HBO首播。
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 「你聽過安麗嗎?」這句話是很多網友會用的梗,意指是有些做直銷的人會常常硬要推銷東西,任何話題後面都可以接這句問題。雖然許多人覺得直銷很令反感,但是艾兒莎發現有些直銷常見的方法,其實完全可以應用在職場或業務上。所以不做直銷,也可以學學直銷能做起來的秘訣!
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謝謝ELSA的分享💕
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艾兒莎本人非常喜歡看Netflix(網飛),已經是每天會打開好幾次的活躍用戶了。這平台裡不只有很多經典電影和影集,還有很多他們自製的節目都很好看!!完全是出差或自住必備的娛樂平台,可是你知道,Netflix一開始不是做網路平台,而是租賃錄影帶起家的嗎?
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