競爭者分析

你是不是常常會很苦惱，不知道產品企劃應該要怎麼做呢？又或者是你好不容易終於完成了一份產品企劃，跟老闆提案時，卻被老闆慘電，叫你打掉重練？如果你有過這樣的經驗呢，就繼續往下把這篇文章看完吧～～芽芽整理了自己在做產品企劃時常用的4W1H架構，和大家分享，幫助大家提升企劃提案的成功率哦！

　　近期陸續協助數家公司訂定明年要攻打的市場及相對應的策略。這些公司面對多元化的市場，包含企業市場(大B)、經銷商（小B)及消費性市場（C)時，在區隔與選擇目標市場上遇到很多問題，舉例來說： （1）.消費性市場會遇到如何區隔市場才是較為有效且適當、市場規模等問題 （2）.攻經銷商會遇到產量問題、通路

許多專案行銷人員在做市場行銷或是建構品牌時，通常都會鎖定相同屬性或是類別的業態並將他們視為主要的競爭者。不過真正的競爭者其實並不一定限於同個業界、同個型態。