產品經理必備技能之一：產品企劃
你是不是常常會很苦惱，不知道產品企劃應該要怎麼做呢？又或者是你好不容易終於完成了一份產品企劃，跟老闆提案時，卻被老闆慘電，叫你打掉重練？
如果你有過這樣的經驗呢，就繼續往下把這篇文章看完吧～～
芽芽整理了自己在做產品企劃時常用的4W1H架構，和大家分享，幫助大家提升企劃提案的成功率哦！
企劃的基本觀念
在做產品企劃前，我們要先知道「企劃」是什麼，為什麼要做企劃。
首先，「企劃」就是透過一連串合理的規劃，提出方法，以達到目標或解決問題。
就產品企劃而言，企劃通常是為了打造出一項全新的產品，擴增新的產品線；或是對既有產品進行修正，改善銷售狀況。
而無論何者，最終的目的不外乎都是：為公司帶來更多的收益。
