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產品企劃怎麼做老闆都不滿意?做產品企劃的步驟是什麼?教你如何運用4W1H打造一份完美企劃!

更新於 2023/07/26閱讀時間約 5 分鐘
產品經理必備技能之一:產品企劃
你是不是常常會很苦惱,不知道產品企劃應該要怎麼做呢?又或者是你好不容易終於完成了一份產品企劃,跟老闆提案時,卻被老闆慘電,叫你打掉重練?
如果你有過這樣的經驗呢,就繼續往下把這篇文章看完吧~~
芽芽整理了自己在做產品企劃時常用的4W1H架構,和大家分享,幫助大家提升企劃提案的成功率哦!

企劃的基本觀念

在做產品企劃前,我們要先知道「企劃」是什麼,為什麼要做企劃。
首先,「企劃」就是透過一連串合理的規劃,提出方法,以達到目標或解決問題。
就產品企劃而言,企劃通常是為了打造出一項全新的產品,擴增新的產品線;或是對既有產品進行修正,改善銷售狀況。
而無論何者,最終的目的不外乎都是:為公司帶來更多的收益

產品企劃的兩個核心

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「專案管理」已經是現代人的必修課,在工作中你可能是專案經理,或專案團隊的一員,學習專案管理能讓你的工作更加順遂;而在人生中,很多事情背後的本質也是專案,了解專案管理的概念,則能夠讓你對於自己人生有更多的主動權。這一系列,芽芽把專案管理的精華,濃縮成五分中可以讀完的篇幅,希望能把專案管理的知識,用更簡單的方式分享給大家。
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