阿峰老師
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OpenAI 聯手軟銀等巨頭，啟動「星際之門」計畫，擬投資5000億美元打造 AI 數據中心，規模空前。此舉不僅引發馬斯克質疑，更凸顯科技巨頭間的競合關係。阿峰老師將深入剖析資金來源、技術內幕、商業佈局及對台灣的影響，帶領讀者洞悉此計畫的重要性。
阿峰老師帶領企業主管洞悉 2025 AI 趨勢。AI 正驅動企業轉型，透過 AI 助理、生成式 AI 提升效率與創意，低軌衛星開創通訊新局。企業需培育 AI 人才、投資智慧眼鏡、記憶體內運算、CPO 等技術。領導者則需具備數據決策能力，擁抱遠距協作，引領企業邁向 AI 新時代。
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「AI 教父」辛頓示警，AI 發展存在不可控、欺騙及挑戰人類獨特性三大風險。他從 Google 離職以自由發聲，並強調數位運算雖促成 AI 知識快速共享，卻也可能導致失控。企業應對此浪潮，需重視模型權重控管、辨識偽造內容、處理 AI 偏見，並積極推動人才轉型，在 AI 的機遇與風險中找到平衡點。
所羅門為台灣 AI 視覺領域佼佼者，因與輝達合作受矚目。自電子零組件代理商轉型，深耕 AI 領域十餘年，其「即學即用」平台大幅降低客戶導入 AI 門檻。所羅門憑藉技術領先優勢，協助企業提升效率、品質，未來將持續投入研發，以「3S」策略引領產業升級，並積極布局人型機器人市場。
阿峰老師介紹 SUNO AI，一款能將文字描述轉換成音樂的 AI 工具。它簡單易用，可快速創作多樣風格音樂。搭配 SUNO AI PROMPT 工具，可更精準設定音樂風格。企業可將其應用於廣告配樂、活動音樂等。注意免費版音樂不能用於商業用途，需付費版授權。
本集 Podcast 由阿峰老師導讀，介紹簡立峰老師對未來 AI 趨勢的見解。簡老師為 Google 前台灣董事總經理，現任 Appier 董事。他指出 AI 浪潮將衝擊各產業，企業需制定 AI 策略，個人應學習新技能。台灣則應發揮硬體優勢，加強人才培育，把握 AI 時代的機遇。
本文基於萬維鋼《拐點》一書，探討 AI 時代的機遇與挑戰。AI 發展分為點、應用、系統三個階段，企業需積極擁抱 AI 變革，利用 AI 提升效率、創新產品。中高階主管應具備 AI 思維，引領企業轉型。文章建議企業從小規模 AI 項目著手，個人則需持續學習，迎接 AI 時代的到來。
MAKE 是一個低代碼/無代碼自動化平臺，能將不同軟體系統串接，自動執行工作流程。本文以璀璨髮廊為例，說明 MAKE 如何自動化預約流程，提升效率、降低成本並優化資源配置，並探討其在美業自動化中的應用與未來趨勢。
ChatGPT 的全新「Tasks」任務模式不只是個簡單的任務排程工具，更是邁向 2025 年 AI 代理時代的重要一步。此功能允許使用者設定最多 10 個任務，讓 AI 能主動安排並提醒事項，例如整理科技新聞、規劃菜單等。
這篇文章介紹了工作流程自動化工具 Make.com 和 Zapier，並比較了兩者的優缺點，以及 AI 如何提升自動化流程效率。文中分享了臺灣企業導入自動化的成功案例，並鼓勵企業擁抱自動化，提升競爭力。文章最後介紹了作者阿峰老師及其團隊提供的 Make.com 自動化服務和 AI 教學資源。
