AI 浪潮來襲,教育跟上了嗎?台灣人才轉型的關鍵下一步

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目錄

  • AI 時代的生存法則
  • 當 AI 成為職場標配
  • AI 浪潮來襲,教育跟上了嗎
  • 他,從醫生到教育家,為台灣 AI 人才鋪路
  • 打造 AI 夢幻團隊,企業不能只靠「感覺」
  • 教育體系的「轉骨」挑戰:培養不被 AI 取代的下一代
  • 不只自備 AI,更要打造 AI 企業文化
  • 結論:AI 時代,你準備好「轉大人」了嗎?
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AI 時代的生存法則

各位企業先進,大家好,我是阿峰老師。最近跟很多中高階主管聊天,大家都對 AI 又期待又怕受傷害。AI 發展得飛快,一下這個新模型、一下那個新應用,搞得人心惶惶。根據一份報告,光是去年,大家訂閱 AI 服務就花了超過 200 億!更驚人的是,75% 的錢是員工自己掏腰包,買 AI 工具來提升工作效率

這代表什麼?這表示 AI 不再只是「選配」,而是「標配」了!這不只是技術問題,更是攸關企業生存、人才發展的大事。但很多主管還在狀況外,不知道該怎麼辦。今天,阿峰老師就來跟大家聊聊,AI 時代下,企業和人才該如何「轉大人」。


他,從醫生到教育家,為台灣 AI 人才鋪路

在談 AI 之前,先跟大家介紹一位特別來賓:呂冠緯。他是均一平台教育基金會的董事長兼執行長,也是位放棄醫師高薪、投身教育的熱血青年。

為什麼要從教育談起?因為 AI 時代需要的人才,不只是會寫程式的工程師,更重要的是要有「解決問題」的能力。而這,正是教育的核心。

呂冠緯的故事很精彩,他從台大醫學系畢業,卻在醫院實習時看到社會底層的困境,體會到教育的重要性。他放棄人人稱羨的醫師之路,一頭栽進教育領域,創辦了均一平台,提供免費的線上學習資源。


打造 AI 夢幻團隊,企業不能只靠「感覺」

面對 AI 浪潮,企業該怎麼辦?阿峰老師給大家幾個建議:

  • 心態開放
別再把 AI 當成「洪水猛獸」,要鼓勵員工嘗試、學習。
不要只看員工花了多少時間,更要看他們做出什麼成果。
  • 策略明確
思考如何把 AI 融入公司的營運流程、產品服務,甚至改變商業模式。
招募人才時,不要只看 AI 技能,更要看「解決商業問題」的能力和「通識能力」。
  • 借鏡日本
台灣企業太重視「專才」,日本企業則重視「通才」。
日本企業會讓員工在不同部門輪調,培養他們的全方位能力。
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教育體系的「轉骨」挑戰:培養不被 AI 取代的下一代

台灣的教育體系,也面臨很大的挑戰。我們太注重「考試」、「背誦」,卻忽略了「解決問題」的能力。

看看美國和日本:

  • 美國: 大學跟產業緊密合作,學生有很多實習機會,教授也有豐富的業界經驗。
  • 日本: 大學重視「通識教育」,培養學生跨領域的知識和能力。

台灣的教育,需要「轉骨」。我們要培養的,不是只會考試的機器,而是能適應 AI 時代、解決問題的「未來人才」。

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不只自備 AI,更要打造 AI 企業文化

最後,阿峰老師要強調,AI 不只是工具,更是一種「文化」。企業要從上到下,建立一種「擁抱 AI」、「學習 AI」、「應用 AI」的文化。

  • 高層: 要有決心、有遠見,帶領公司轉型。
  • 中階主管: 要以身作則,學習 AI、應用 AI。
  • 基層員工: 要保持好奇心、學習心,不斷提升自己的能力。


AI 時代已經來臨,這是一個挑戰,也是一個機會。企業和人才,都要積極「轉大人」,才能在這個新時代生存、發展。


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想要學習更多關於 AI 的實用知識和技巧嗎?歡迎加入阿峰老師的「下班學 AI」學習社群並訂閱我的 Podcast 頻道,跟著阿峰老師一起學習,讓你跟上 AI 的腳步!

我不僅擁有豐富的AI教學經驗,並在多家企業、政府單位與組織推動AI教育培訓,更有超過500小時的教學時數,能因應各種產業與需求。

最後如果對AI課程有興趣的話,我們有

針對組織部門中高階主管的AI趨勢課程。
也有針對基層員工的客製化手把手AI工作坊。

AI教學經歷:

  • 企業組織:台灣理光、華碩電腦、南山人壽、新加坡商蝦娛樂電商、歐德傢俱、裕隆日產、順益集團、南都汽車集團(Toyota經銷商)、圖爾思生物科技。
  • 政府單位:行政院數位發展部、行政院勞動力發展署分署、經濟部能源署計畫專案管理辦公室、高雄市政府、高雄市社會局、高雄市文化局、國立美術館、中華民國海洋委員會、新竹市衛生局、嘉義縣政府、宜蘭縣工業會、財團法人中衛發展中心、紡織產業綜合研究所、世新大學。
  • 其他組織:台北市東南扶輪社、台北市e東扶輪社、台北市東和扶輪社、台北市新北投扶輪社、新北市中和扶輪社、台中市豐原北區扶輪社、IMC桃園社。
  • 教學時數:超過500個小時。

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大家好,我是阿峰老師,一位熱愛人工智慧並致力於把 AI 技術帶進日常生活的教育者。一直以來,我都相信教育不只是傳遞知識,而是要激發學生的好奇心與創造力,並培養他們的批判思考和實踐能力,讓每位學生都能在未來職場中脫穎而出。 我的教學理念是「學以致用」。「AI峰哥」的部落格,專門分享各種最新的 AI 新知與應用。
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