跟著科技大老童子賢,看懂 AI 浪潮下的台灣機會與挑戰

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目錄

  • AI 不再是科幻!和碩董座童子賢:台灣不能再慢半拍
  • AI 大餅誰來分?童子賢:小心資源集中,貧富差距更大
  • 全球產業大洗牌!童子賢:台灣別只看台積電,還有這些機會
  • 美國 AI 戰略怎解讀?童子賢:台灣別當棋子,要有自己想法
  • AI 吃電怪獸來襲!童子賢:台灣能源政策是關鍵
  • 台灣企業如何轉型?童子賢:別再鴕鳥心態,擁抱 AI 才是出路
  • 結論:童子賢看AI時代的台灣
  • 資料來源

AI 不再是科幻!和碩董座童子賢:台灣不能再慢半拍

大家好,我是阿峰老師。今天要跟大家聊聊最近很夯的 AI,還有台灣科技業大老、和碩聯合科技董事長童子賢先生,對 AI 發展的看法。

童子賢先生最近在一場演講中提到,AI 已經不是科幻電影裡的東西,而是真真實實地走進我們的生活。從你每天用的手機、看的 Netflix、到巷口小吃店用的點餐系統,通通都有 AI 的影子。

他特別點出,2017 年 Google 發表的 Transformer 架構,是 AI 發展的一大突破。這個技術讓 AI 更能理解人類的語言,也就是所謂的「自然語言處理」(NLP)。這也讓後來的 ChatGPT 能夠這麼厲害,跟你聊天、寫文章,樣樣都行。

童子賢強調,AI 的發展速度超乎想像,台灣不能再慢吞吞,必須趕快跟上這波浪潮。


AI 大餅誰來分?童子賢:小心資源集中,貧富差距更大

AI 看起來很美好,但童子賢提醒大家,這塊大餅不是人人有獎。他擔心,AI 可能會讓有錢的企業更有錢,沒錢的企業更難生存。

為什麼?因為 AI 需要大量的「算力」,也就是電腦的運算能力。要有強大的算力,就要有先進的晶片,而這些都需要砸大錢。

童子賢舉例,像 Google、Meta 這些科技巨頭,他們有的是錢,可以買最好的設備、請最頂尖的工程師。但其他公司呢?甚至是史丹佛、柏克萊這些一流大學,都可能因為資源不足,導致人才流失。

他更進一步指出,AI 可能會加劇貧富差距,讓社會階級更難流動。這不只是企業間的問題,國家間也可能出現同樣的狀況。


全球產業大洗牌!童子賢:台灣別只看台積電,還有這些機會

童子賢認為,AI 的發展,將導致全球產業大洗牌。過去,台灣靠著電子代工業,在世界上佔有一席之地。但現在,中國大陸、印度、東南亞等國家的製造業也越來越強,台灣的優勢還在嗎?

他強調,台灣不能只靠台積電。雖然台積電在晶片製造上很厲害,但 AI 的應用範圍非常廣,台灣還有很多其他的機會。

童子賢點出,像是雲端設備、智慧醫療、金融科技等領域,台灣都很有潛力。他鼓勵台灣企業,要勇於嘗試、創新,才能在 AI 時代找到新的出路。


美國 AI 戰略怎解讀?童子賢:台灣別當棋子,要有自己想法

談到國際局勢,童子賢認為,美國為了防止中國在 AI 領域超車,採取了一系列的策略,像是限制高階晶片出口到中國、鼓勵美國企業回流等等。

這些政策,對台灣來說,有利有弊。童子賢提醒,台灣不能完全聽美國的,要有自己的判斷和策略。畢竟,台灣跟中國大陸的經貿關係也很密切,不能說斷就斷。

他更質疑,美國想把製造業搬回國內,是否真的可行?畢竟,美國的生產成本比台灣高出許多,這可能會影響美國 AI 產品的競爭力。


AI 吃電怪獸來襲!童子賢:台灣能源政策是關鍵

童子賢特別強調,AI 發展需要大量的電力。他用「吃電怪獸」來形容 AI 對電力的需求。

他認為,台灣的能源政策,將是 AI 產業發展的關鍵。如果電力供應不穩定、或是電價太高,都會影響台灣的競爭力。

童子賢也提到,台灣目前主要依賴火力發電和核能。但他認為,過度依賴化石燃料會造成環境污染,而核能的安全性又備受爭議。他也點出,發展綠能(如太陽能、風力)雖然是趨勢,但受限於台灣的地理環境和氣候條件,短期內難以完全取代傳統能源。


台灣企業如何轉型?童子賢:別再鴕鳥心態,擁抱 AI 才是出路

面對 AI 的挑戰,童子賢給台灣企業的建議是:不要再逃避,勇敢面對!

他認為,企業首先要做的,就是了解 AI、認識 AI。不要被那些技術名詞嚇到,其實 AI 的基本概念並不難懂。

接著,企業要評估 AI 對自身產業的影響,找出可能被取代的工作,以及新的發展機會。

童子賢也鼓勵企業,要投資 AI 人才,不管是培養現有員工的 AI 技能,或是引進外部專家,都是必要的投資。

最後,他強調,台灣市場太小,企業一定要有國際觀,才能在 AI 時代生存下去。

結論:童子賢看AI時代的台灣

童子賢先生以其深厚的產業經驗,為我們剖析了AI時代的機遇與挑戰。他認為AI的發展對台灣來說既是機會也是挑戰,台灣必須積極應對,才能在這波浪潮中站穩腳跟。他對台灣的未來,仍抱持著樂觀的態度,並且認為台灣的企業家們,應該更有決心,更有遠見。


AI教學經歷:

  • 企業組織:台灣理光、華碩電腦、南山人壽、新加坡商蝦娛樂電商、歐德傢俱、裕隆日產、順益集團、南都汽車集團(Toyota經銷商)、圖爾思生物科技。
  • 政府單位:行政院數位發展部、行政院勞動力發展署分署、經濟部能源署計畫專案管理辦公室、高雄市政府、高雄市社會局、高雄市文化局、國立美術館、中華民國海洋委員會、新竹市衛生局、嘉義縣政府、宜蘭縣工業會、財團法人中衛發展中心、紡織產業綜合研究所、世新大學。
  • 其他組織:台北市東南扶輪社、台北市e東扶輪社、台北市東和扶輪社、台北市新北投扶輪社、新北市中和扶輪社、台中市豐原北區扶輪社、IMC桃園社。
  • 教學時數:超過500個小時。

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大家好,我是阿峰老師,一位熱愛人工智慧並致力於把 AI 技術帶進日常生活的教育者。一直以來,我都相信教育不只是傳遞知識,而是要激發學生的好奇心與創造力,並培養他們的批判思考和實踐能力,讓每位學生都能在未來職場中脫穎而出。 我的教學理念是「學以致用」。「AI峰哥」的部落格,專門分享各種最新的 AI 新知與應用。
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