1.目標至關重要 2.以對方為主 3.動之以情 4.因時因地制宜 5.循序漸進為上策 6.交換評價不相等的東西 7.找出對方認定的標準 8.保持透明，建設性，但不操弄 9.隨時溝通，開誠布公，表達願景 10.找出真正的問題，化問題為機會 11.接納彼此的差異 12.做好準備，列清單並練習

很多人都說薩諾斯才是男主角，但我們到底怎麼定義「主角」？為什麼他明明消滅了宇宙一半的人口，害死我們最愛的英雄，現在居然還要來爭奪最佳男主角？讓我們用故事角色的六大原型來分析。

這本書最特別之處，在於故事裡主人翁們現在的成就，都偏離他們原本的計畫。作者洪震宇觀察主人翁們面對偶然與意外，結合自身多元職涯的歷練，精煉出六個創造機會的系統化做法。 他們不是大紅大紫的名人，但正是因為這樣，這20個「平凡人生」的轉折才更貼近你我，更具說服力。

一本建立並且維護自我品牌的工具書。作者不僅講解「怎麼做」，也解釋了「為什麼」。一旦能了解其中脈絡，即使未來Linkedin持續改版，只要其本質不變，就能透過書裡的原則持續調整。 善用Linkedin，網路時代，即使不是正在求職，也要隨時維持品牌競爭力。

紙本的質感跟收藏價值都遠勝電子書，而且我們還捨棄不了實體的閱讀體驗。但電子書既方便又便宜，立即到貨還免運費（廢話），兩相比較只能說各有千秋，怎麼選？

開會時，講到PM需要有Partial truth思維。晚上回到家發現，談話節目的論戰正好適合拿來見習。 於是，就寫了這篇。

過往，我們靠人腦決策、靠產品謀生、靠企業核心管理；如今，機器、平台、群眾從輔助轉為主導，未來社會，人們勢必要重新思考如何跟機器、平台、群眾再次平衡，而不是被侵蝕淘汰。因此，我們該問的不是「科技如何影響我們」，而是「我們想要如何運用科技」。

「你的工作會被科技衝擊嗎？」不久前，臉書執行長Mark Zuckerberg與特斯拉Elon Musk隔空交火，掀起一波人工智慧論戰。近年，這個議題歷經無數討論，從未得到結論。本書把科技掀起的重大變革，整合成三股潮流 —機器、平台，與群眾；每篇最後一段，作者亦貼心地提出務實指引。

幾位聽眾都告訴我，平實講出自己的故事，也許是更好的呈現，那這篇文章，就試著平順的記述吧。