職場法蘭克
168
位追蹤者
追蹤
曾經擔任日立冷氣公司經理、德商凱馳公司經理、東元關係企業藍青公司協理、叡亞環保公司副總經理。縱橫職場三十年,喜歡研究全球經濟及各產業變動情形,思考企業獲利策略、有效溝通凝聚團隊向心力,及勞資合作互利雙贏等等經營管理問題。
其他連結
職場法蘭克的沙龍
171
會員
363
內容數
加入
前往沙龍
在這裡,我只能跟你分享在職場上,如何讓丹田充沛、思慮清明的內功心法,學習這樣的內功,很費耐心。恕我無法提供給你如何剷除異己、左右逢源的刀劍武術,因為江湖一直在變,門派推陳出新,你所面對的挑戰,也不會一樣。
加入
前往沙龍
發佈內容
我的成就
由新到舊
反省2---過度自我反省,會讓人錯亂。職場工作應反省的5大重點。
如果缺乏自我反省的標準,面對所有的批評或者錯誤,全部都歸咎自己,這樣將會在職場上迷失自我,面對工作惶惶不安,隨波逐流,不知所往。
2024-04-23
16
逆襲---領導最重要的,就是你要讓你的部屬,感覺你們的利益一致。
管理者不能忽略的是,你所帶領的,是一群有思想有感情的人,而不是一群機器人。他們有想法有情緒,你不應該視而不見。
2024-04-16
12
勇氣---在你工作疲憊提不起勇氣的時候,抽空看看一些英雄電影吧!
他對來邀約的黑幫開頭所說的:「我不在乎一個人靠什麼維生……。」這句話道出了老教父一生為了生存,毫無任何懸念的勇氣。在他的價值觀裡,只要為了自己跟家人的生存,無論做什麼,都可以。
2024-04-11
41
外派2---後來我才知道,故友在大陸遇害的台商當中,排名六百多號。
所以,現在你正在看的這篇文章作者,命很大! 出門在外,不要太好奇。
2024-04-09
38
氛圍---先照顧好員工工作時的心情,你帶領的團隊才會有戰鬥力。
所有的事都是由人在做,即使是未來在背後操控AI的工程師,也都是人。工作氛圍良好,上班心情愉快,團隊才能發揮最好的戰力。
2024-04-02
16
憂鬱---如果你已經發覺自己不對勁,請你務必要把它當成一回事。
不管憂鬱、躁鬱或者自律神經失調,甚至是更嚴重的精神官能失調症,都不會像盲腸炎牙齒痛這麼急迫,但是它會在你的人生中,長時間影響你的生活和工作。
2024-03-28
44
視角---當你很容易完成現下工作的時候,就意味你必須更上層樓了。
如同生活上許多事一樣,你的Deta base越多,你可以處理事情的選項也就越多,生活也會比較容易。隨著你的視角更加寬廣,你完成工作就越容易。
2024-03-26
14
為難---何不掌握更高的權力領更高的薪水,這樣為難也比較甘願一點
如果你希望自己在賺得更多錢以外,還能夠兼顧對社會有所貢獻的責任。爬得越高,你的舞台就越寬廣。
2024-03-18
12
目標---任何人只要能夠專心做一件事,累積下來的資產都不會太差。
法蘭克想要問問懷才不遇的你: 請問一下,你的專長,是什麼?
2024-03-14
43
邏輯---親愛的Peter,你的2,400萬業績,副總我也可以分一杯羹喔!
經營管理符合邏輯,不但手下部屬可以有秩序遵循。當主管的人,管理起來也比較輕鬆。才不會浪費時間精力,大家猜來猜去。
2024-03-12
7
聽話---前輩主管說的都對,至於下屬或者年輕菜鳥,說什麼都是放屁。
許多人在職場上,總是對所有人抱持成見。對於自己喜歡的人,不管對方說什麼,都對!對於自己討厭的人,不管對方說什麼,都要想盡辦法反駁。
2024-03-08
38
膽識---有朋友介紹一個客人,他是我們台灣很有名的歌星,叫做費玉清。
身為老闆主管的你,有沒有像小張這樣的智慧跟膽識?能夠針對你們的目標客戶的需求,抓準時機狠狠賺他們一筆,還能讓他們心懷感激,懷念不已。
2024-03-06
13
失敗(二)--- 彼得.杜拉克: 越優秀的人,犯的錯就越多。
在職場有失落、有感傷的法蘭克,現在專題為你書寫的,都是我自己花費三十年走過職場,回過頭沉澱省思的心得感想,你也可以把它當作,失敗者的教訓。
2024-02-29
43
關係---世界並不孤獨。孤獨的是你關起門來,獨自埋頭苦幹的那一顆心。
隨著我們在職場工作越久,我們也可以靠著自己,來經營組織一個,綿密有力的人際關係網絡。
2024-02-27
16
失敗(一)--- 我們業績突出管理良好,小人副總卻在台灣到處散布謠言。
這一篇,就來說說我在職場三十年,最令我失落感傷的兩件事。
2024-02-22
35
反省
想要改變要先有意願,要有改變的意願,就必須從自我反省做起。
2024-02-19
19
反省---想要改變要先有意願。要有改變的意願,就必須從自我反省做起。
如果你自我反省之後,覺得自己應該多賺點錢。那麼,就請你忠於自己內心的聲音,開始想辦法,開始動手去賺更多的錢。不要找一堆不想前進的理由來搪塞,違背自己內心裡,最真誠的想望。
2024-02-19
24
離題
開會討論最主要的目的,是做成結論達成共識,作為工作執行的依據。
2024-02-15
11
直男
試試看,做一個有溫度的老闆主管。
2024-02-15
5
自負
當你覺得自己最厲害的時候,你也就停止進步了
2024-02-15
3
鎮定
做為一個領導人,就要像樹幹一樣,能夠堅定撐起整個組織。
2024-02-15
2
主見
團隊精準有效完成工作,績效傑出最大的受益者,是身為主管的人。
2024-02-15
1
經營管理
彼得.杜拉克的管理理論,之所以能夠歷久彌新不被時代淘汰,主要在於他高瞻遠矚的基本精神,那就是…
2024-02-15
1
立場
領導者表現出怎樣的立場,團隊成員就會心領神會,將它奉為圭臬。
2024-02-15
2
良知
好日子過久了會上癮,會養成習慣出賣一切,包括自己的良知。
2024-02-15
4
制度
制度訂定後,經營者要以身作則帶頭遵守,讓員工知道,制度訂定不是玩笑。
2024-02-15
2
忠言逆耳
巴菲特跟蒙格的波克夏之所以成功,是奠基於兩人的胸襟跟修養,才能異中求同,截長補短,徹底發揮彼此的長處長期合作,獲得成功。
2024-02-15
3
互利
日本企業照顧員工的制度,事實上,是一個非常完美的社會制度。
2024-02-15
6
動腦
身為老闆主管,需要常常動腦思辨,才能克服困難,持續成長。
2024-02-15
5
現代傳奇
希望人工智慧,最後能像奧特曼所期待的,為人類帶來更美好的未來,而不是災難。
2024-02-15
4
開市---祝福在職場努力的你,2024工作都能順利完成,步步高升年收豐厚。
法蘭克在這裡先祝福大家新的一年,工作順利 職場如意
2024-02-15
15
開工---祝福大家在2024年: 工作都能順利完成,年收入更加豐厚。
法蘭克在這裡先祝福大家新的一年---工作順利,職場如意。
2024-02-15
13
龍年行大運
希望大家在年假期間,可以讓自己的身體休息一下,心,也沉澱一下。好好的整理自己,在過去一年生活與工作的心情。可以得到平靜,能夠感到喜樂。
2024-02-08
16
龍年行大運
希望大家在年假期間,可以讓自己的身體休息一下,心,也沉澱一下。好好的整理自己,在過去一年生活與工作的心情。可以得到平靜,能夠感到喜樂。
2024-02-08
7
離題---開會討論最主要的目的,是做成結論達成共識,作為工作執行的依據。
在有限的會議時間裡,達成討論溝通,並且做出結論的目的。這樣的開會跟工作討論,才有意義。
2024-02-06
26
直男---看電影學管理: 試試看,做一個有溫度的老闆主管。
我們終究都是人,我們會痛會累會疲倦。我們的部屬,也是一樣,他們需要關心體諒與鼓勵,才會有動力繼續努力,持續把工作做好。
2024-01-30
23
時事---沒事多看看新聞多關心時事,你一定會發現,裡面有錢可以撿。
聽到獲利很高的子公司要獨立上市,三個月就用三十萬再賺五十萬。 資訊沒價值嗎?
2024-01-25
35
自負---當你覺得自己最厲害的時候,你也就停止進步了
在這科技進步日進千里的時代,如果你始終原地踏步自以為是。 被人家淘汰,只是遲早的事。
2024-01-23
20
酒店---在你心猿意馬的時候,你最好要想一想,你要拿什麼來換?
等到你黃粱夢醒,回過頭來兩頭落空,恐怕你也已經像我一樣,年過半百準備養老,沒得回頭。
2024-01-18
29
鎮定---做為一個領導人,就要像樹幹一樣,能夠堅定撐起整個組織。
當你在遭遇突發事件時,你首先要想的不是失敗,不是你可能會被究責這件事。你要想的是如何避免失敗,如何可以不被究責。
2024-01-16
14
意向---意向表達要清楚,不要曖昧不明摻雜太多預設,才不會延誤工作。
在職場上班,一定要很清楚自己的責任與功能,盡好自己的責任,清楚表達自己的意向。
2024-01-11
23
主見---團隊精準有效完成工作,績效傑出最大的受益者,是身為主管的人。
不要躊躇遲疑,不要搖擺不定。讓自己成為一個意志堅定處事果斷,具備令部屬信服權威的領導者吧!
2024-01-09
11
經營管理---從彼得.杜拉克的32句名言,理解企業”以人為本”的管理哲學。
彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰,主要在於他高瞻遠矚的基本精神,那就是…以人為本!
2024-01-05
25
平淡---為什麼他胡搞瞎搞,甚至動畫技術都很粗糙的電影,可以部部賣座?
有的人是個性使然,他們從小就是這樣。很多人是因為過去在職場受過傷,讓他們小心謹慎,不敢強出頭。
2024-01-03
31
立場---領導者表現出怎樣的立場,團隊成員就會心領神會,將它奉為圭臬。
越是身處高位的人,影響力就越大,要學習的東西,就越多。
2024-01-01
12
良知---好日子過久了會上癮,會養成習慣出賣一切,包括自己的良知。
良知不值錢。但是它能害你在走完職場後,失去靈魂。
2023-12-29
17
結怨---地球是圓的,君子之交淡如水。在職場上,盡量不要跟人結怨。
在職場跟人結怨很容易,但是要具備修復關係的能力,不太容易。
2023-12-27
34
制度---制度訂定後,經營者要以身作則帶頭遵守,讓員工知道,制度訂定不是玩笑。
要讓員工知道,制度不是訂著玩的,連老闆都要遵守。這樣員工才會尊重制度,遵守制度。
2023-12-21
12
客服---客服要求不能落實到第一線,個別損失累計起來,會很驚人。
企業龐大的營業額,須由螞蟻雄兵客戶堆疊而起。前線客服不到位,營收可能全面崩跌。
2023-12-19
13
固執---過多的主觀意識,為我們帶來太多的痛苦與煩惱。
不要執著在為了保護自己,所發展出不必要的堅持,被人家貼上固執的標籤。
2023-12-18
30
壓力---不要懶得改變,稍微調整一下,讓自己工作開心。
為了自己好,為了自己生活幸福,偶而張眼看看左右,給自己一個機會吧!
2023-12-15
32
忠言逆耳---從巴菲特跟蒙格的合作模式,學習避免經營風險,趨吉避凶的智慧。
巴菲特跟蒙格的波克夏之所以成功,是奠基於兩人的胸襟跟修養,才能異中求同截長補短,徹底發揮彼此的長處,長期合作獲得成功。
2023-12-12
10
互利---揭開日本企業落敗的真相,還原傳統日本企業勞雇制度的優點。
即使遭到美國這樣無情的打擊,導致日本失落了三十年,日本仍然還得以美國馬首是瞻,唯美國是從。
2023-12-11
15
動腦---身為老闆主管,需要常常動腦思辨,才能克服困難,持續成長。
身為老闆或者主管的人,更是需要常常動腦,才能克服困難,持續成長。
2023-12-07
10
賺錢---你真的想要有錢嗎?還是,你其實只是想想而已?
對於賺錢這件事,他們都非常感興趣。他們滿腦子想的,都是賺錢這件事,看到機會就一頭栽入,義無反顧。
2023-12-04
33
追求利潤無上限
追求利潤極大化,固然是企業的天職。但是,在消費者開始抱怨,在沒有勞工願意投入這個行業的時候。
2023-11-27
27
現代傳奇---從理想主義的OpenAI奧特曼開除事件,省思AI未來發展的方向。
希望人工智慧,最後能像奧特曼所期待的,為人類帶來更美好的未來,而不是災難。
2023-11-23
21
最佳雇主---悼念許文龍先生
很多年輕朋友,並不知道許文龍先生。但是說到台南的奇美博物館,在台灣應該無人不知。
2023-11-20
31
人才
用人唯才。不管黑貓白貓,會抓老鼠的就是好貓。員工是同志或者LGBT,這跟工作能力和績效,有什麼關係?
2023-10-25
23
創業
如果你已經決心創業,你一定要先認清風險跟現實,做好充足的準備。
2023-10-25
16
說服
單向發令很簡單,但是效果會打折。說服部屬誠心工作,才會達成預期效果。
2023-10-25
11
團隊
領導者要像捍衛自己一樣,捍衛團隊的榮譽,與利益。
2023-10-25
10
升級
從信用卡跟銀行貸款,令人困擾的緊迫盯人推銷,可以看得出,台灣產業升級的困境和機會。
2023-10-25
8
工安
針對可能危及公司存亡的工安意外,老闆主管不能輕忽。
2023-10-25
7
常客
針對既有的忠誠客戶,如果沒有做好滿意度維持,損失會很大。
2023-10-24
7
中階主管
身為夾心餅乾的中階主管,要能懂得巧妙應變,才能夠左右逢源。
2023-10-24
7
守法
如果你已經擁有一定的事業財富基礎,你千萬不要學走投無路的亡命之徒,拿身家地位,放在法律的桌上賭。
2023-10-24
6
匆匆
每個人都應該認真工作。認真工作,就應該捨棄人生其他的事嗎?
2023-10-24
4
盡責
工作要盡責。極限在於,不能毀了你的健康生命,還有生活幸福。
2023-10-24
4
規則
在這個世界上,很多事基於群體秩序,都有規則需要依循。貪心逾矩,可能全盤皆輸。
2023-10-24
5
沉著
老闆主管帶領部屬,老是無法沉著緊張慌亂,工作如何推動?
2023-10-24
5
求才
當老闆主管,在遭遇求才不易的困境時,要有克服困難的能力。
2023-10-23
8
決策
領導者制定決策時攸關重大,而且,可能影響深遠。
2023-10-23
5
運動
健康是你最重要的資產,務必將它列為第一優先,持續進行。
2023-10-23
4
節儉
節儉是美德。但是過分節儉,可能會害你得不償失。
2023-10-23
6
初衷
在職場努力多年的你,大可以有條件,重拾當年未能實現的心願。
2023-10-20
9
毅力
持續不斷的毅力,是你最終能夠心想事成,獲得幸福的必備條件。
2023-10-20
8
年紀
自己的人生,只能自己負責。不要七早八早就在喊老,放棄努力。
2023-10-20
6
自私
團體的利益越多,我們可以分到的餅,才會越大。一個真正自私的人,應該顧及自己所處團體的利益。
2023-10-19
6
讀書
不管在工作或者生活中,許多的困難痛苦,都源於無知。多讀點書,對你有益無害。
2023-10-18
13
尊客
不要忘了,顧客就是我們的財神爺,恩主公。
2023-10-18
2
挑戰
做自已最自在!在職場多年的你,現在最大的挑戰,就是重新找回自己。
2023-10-18
3
流程
制定順暢的流程,團隊會士氣高昂,輕鬆達標。
2023-10-16
14
定價
定價攸關銷售成敗,務必審慎評估考量,不可憑心血來潮,神來一筆。
2023-10-13
10
數字
管理務必以數字為依據,數字來源準確,管理才不會失誤。
2023-10-13
4
拆彈
企業面對危機及早處理,不但可以避免重大損失,付出的成本,也比較低。
2023-10-13
6
危機
星星之火可以燎原。企業輕忽公關危機,可能造成巨大損失。
2023-10-13
4
權勢
當你權勢在握的時候,你最好有所節制,不要得意忘形。
2023-10-13
5
責任
主管在責任與私利之間如何取捨,將會嚴重影響公司利益。
2023-10-13
8
頭銜
把一個不怎麼樣的頭銜,扮演成一個重要職位,自然能抬高你的身價。
2023-10-13
3
興衰
建立完善決策制度,企業才能集思廣益,穩健經營。
2023-10-13
3
小心
領導者過分小心,勢必降低團隊實力。
2023-10-13
3
勇敢
領導者在面對重大利益時,要能勇敢承擔風險。
2023-10-12
6
逞強
一個人在職場,一輩子都要逞強。但是,要思慮周密的逞強。
2023-10-12
3
睡眠
睡眠充足,才能讓我們身心健康平衡,維持高效率管理品質。
2023-10-12
2
開會
開會佔用工作時間及員工精力,主管務必要求開會有效,避免浪費組織資源。
2023-10-12
3
膽量
領導者必須照顧好自己的身心,才能有足夠的自信膽量,帶領部屬讓人信服。
2023-10-12
3
計利
兼顧所有利害關係人利益,事業經營才能永續。
2023-10-12
3
效率2
管理的公司組織越大,管理者越要提高自己的管理效率。
2023-10-11
12
專注
當老闆主管的人,應該專注在經營管理的重要工作上。不要浪費時間在枝微末節,妨礙部屬發揮所長。
2023-10-11
7
vocus 勳章
NFT
了解
如何蒐集勳章