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職場法蘭克

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職場法蘭克

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曾經擔任日立冷氣公司經理、德商凱馳公司經理、東元關係企業藍青公司協理、叡亞環保公司副總經理。縱橫職場三十年,喜歡研究全球經濟及各產業變動情形,思考企業獲利策略、有效溝通凝聚團隊向心力,及勞資合作互利雙贏等等經營管理問題。
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職場專家法蘭克
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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
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在大家都用冰冷的網路跟顧客交流的時代,這一招更會有效。
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「大山北月」每一個行銷活動,都在訴說著一個勇敢不屈服的故事。
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2025/09/17
50萬確實沒什麼找人來做事的餘裕
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發文者
2025/09/18
麥康納 是的!尤其是這麼大的場地。
他努力地想要看清楚,糾纏他的惡鬼到底是誰?
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沒想到法蘭克大哥也有寫小說的才華
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發文者
2025/09/18
哈斯的採購人生 謝謝您!哈斯過獎了。有空歡迎來我另一個@慕風的沙龍逛逛。
要把前端的產品品質、品牌經營和行銷工作做好,售後服務也是經營品牌的環節之一。
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我覺得銷售是很重要的一環但台灣的銷售品質似乎參差不齊,有很能與客戶溝通在第一線解決問題的,也有幾乎不思考把所有問題都帶回來,還分類錯誤的情況(例如:找採購要CoA或研發要報價)針對這種狀況法蘭克怎麼想?
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發文者
2025/09/11
哈斯的採購人生 感謝哈斯的分享。對於積極的銷售方來說,如何爭取採購的青睞,跟本身銷售的業績消長關係緊密,是一個需要用心努力的方向。站在銷售對面的採購方來看,如何採買到性價比高的設備用具,能夠讓公司運作順暢降低成本,營業額-成本=利潤,這是很基本的商業常識。企業的利潤不只靠業務銷售,採購也同樣重要。一家公司如果採購部門很強,產品賣價不但可以比同業低具有競爭力,賣得便宜賺得的利潤還比同業更多,這樣的採購可以說是公司的獲利引擎。
你們公司有規定,上班不能接私人電話嗎?
採購常常在接電話比較沒關係XD如您所說,可能是緊急事件所以會接起來,如果不重要的三句話內掛掉,重要的就走出去講
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發文者
2025/08/22
哈斯的採購人生 這樣的處置方式聽起來比較合理。感謝哈斯的回饋。
我們都知道要追隨自己心底的聲音,但是我們很少人能有這樣的勇氣。
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2025/08/21
帶領英國打贏二戰的首相英雄邱吉爾曾經說過:「不要去找你喜歡做的事,要喜歡你現在做的事。如果你不面對現實,現實就會回頭來找你」.... ** 「喜歡你現在做的事」,才會持續做。
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實施教育訓練當年度,這家通路的銷售額翻增300%,幫助法蘭克成為年度銷售冠軍。
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把食品鋪貨在電器行賣,或許是一種另類思考的創舉,但是可以預見的是,效果很可能不會太好。
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最近在思考如何把造自己的品牌,感謝分享