職場法蘭克
210 位追蹤者
曾經擔任日立冷氣公司經理、德商凱馳公司經理、東元關係企業藍青公司協理、叡亞環保公司副總經理。縱橫職場三十年，喜歡研究全球經濟及各產業變動情形，思考企業獲利策略、有效溝通凝聚團隊向心力，及勞資合作互利雙贏等等經營管理問題。
全部內容
由新到舊
要掌握自己的職涯發展，不是一件容易的事。職涯跟人生關係密切，我們還是必需要盡力掌控。
他們最初並沒有足夠的視野，看清楚作業系統未來的龐大需求。他們只是單純地對邏輯推演和撰寫程式深感興趣，因而投身其中。
付費限定
中國福耀集團遭遇的問題，不會是單一案例。在美國製造業外流多年後，川普企圖讓製造業回流美國的政策，也不會那麼容易實現。
付費限定
在政府正式跟美國談判前，相關產業亟須與政府保持溝通，預知自身所從事的產業，是否會成為談判交換的籌碼。
付費限定
如果鴻海的自動化轉型成功，以後生產工廠將可靈活移動，不僅可以降低地緣政治變動風險，更可提高代工生產的毛利，讓未來的鴻海更具競爭力。
想請問各位格友，有收過奇怪的老外留言連結，點進去似乎是要推廣訂閱，因為都不是英文，我看不懂不敢亂點連結。
付費限定
當老闆很難!當主管很煩!不管經營事業或者上班領薪水，為的都是要追求更好的生活，所有人都應該知所進退。
