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Frank|軍旅之外
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現任軍官、思維教練。 我專注於轉譯軍官訓練中的決策邏輯與規劃思維,協助職場工作者解決目標模糊、選擇困難與行動停滯的問題。
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由新到舊
初到艦上擔任輔機官時,一切對我來說都十分陌生。 除了語言大家都講中文之外 船上的作息、氣氛、節奏,和我在前一個單位的經驗完全脫節。 每天早上 8 點集合完畢,班長轉過頭來問我一句: 「輔機官,有什麼要交代的嗎?」 我通常只是簡短回一句「沒有」 這樣的茫然直到我做了這件事才得以解決
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我一直很討厭參與軍中的各種會議 組織結構過於肥大,無論是垂直或平行單位,只要開會就是一大群人參加,結果效率低落、收斂不清 但職場上無可避免的就是會議,無論是小組會議、專案會議或主管會議 而你總會意識到自己不知為何參加會議,甚至懷疑主席是否知道這場會議的目的 我總結無效會議的三種常見類型:
含 AI 應用內容
#軍人#職場#討論
最近國軍宣布加給調整,不少人開始認真思考一個問題: 「我要不要回役?或者簽留營?」 - 加薪是誘因,不是答案 - 你想的是薪水,還是能不能生活得像個人? - 選項很多,但你只有一個人生節奏能撐下去 選擇最重要的,不是看起來划算,而是你撐得住,且願意負責的。
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