人力
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Cloudflare 在 2026 年第一季交出了一份讓投資人又愛又怕的成績單：單季營收 6.398 億美元，年增 34%，創下公司 16 年來最高的單季紀錄。但同一場財報電話會議上，執行長 Matthew Prince 宣布裁員約 1,100 人，相當於總人力 5,500 人的...
Cloudflare 在 2026 年第一季繳出 6.398 億美元營收、年增 34% 的歷史新高成績單，卻在同一天宣布裁撤約 1,100 名員工、相當於總人力 20%。這是公司創立 16 年以來首次大規模裁員，CEO Matthew Prince 開宗明義強調：「這不是為了省錢...
我絕對贊成血汗醫護改善待遇，但是我們要認清這必須付什麼代價，三班制就代表要多兩萬個護理師來輪班，現在這兩萬個人力還沒下文，並且需要多付兩百億人事成本，所以健保有可能永遠不漲價嗎？我當然願意多付一杯飲料的錢來換血汗醫護改善待遇，但少子化卻無法馬上變出兩萬個護理師來輪班怎麼辦？
事情從頭說起：
很多人導入 AI 時，第一個念頭是：「能不能少請一個人？」
我理解這個想法。人力成本高，事情又多，老闆、顧問、講師都希望把重複工作變快。
但如果一開始就把 AI 當成省人力工具，方向很容易走偏。
真正要問的不是 AI 能不能替你做事，而是：AI 做完之後，誰判斷品質？誰承擔風險？誰
在台中工業區，有一家名為「宏策電子」的公司，專門生產中階電子零組件。多年來，公司靠穩定品質與合理價格，在市場上佔有一席之地。
然而，這一切的平衡，在副總經理——張志遠上任後，悄然改變。
張志遠是一個極度重視「成本控制」的人。
他常說一句話：「企業不怕沒人才，只怕成本太高。」
剛上任時，他確
「人才永續論壇」將於2026年5月22日舉行，聚焦AI賦能的人才戰略，透過專家探討AI時代的組織轉型與能力放大器，並將啟動全台首座「人資長峰匯」智庫社群儀式。
Meta 裁員不是重點，真正可怕的是：企業正在把人力換成算力。未來被淘汰的不是人，而是不會指揮 AI 的工作方式。
台灣企業導入AI 的兩大核心資源：數位發展部的「AI 領航計畫」與經濟部商業發展署的「數位轉型補助方案」。說明企業如何透過培養具備 AI 應用規劃能力的人才，降低導入成本並加速數位轉型。同時解析iPAS AI 應用規劃師考照內容、通過門檻，以及iPAS AI 應用規劃師證照對企業和個人之價值有多大。
2026年行政HR正式終結！整合Josh Bersin全端模式與Gartner MAS技術，HR從庶務解放躍升為企業進化引擎與系統架構師，實現職能身價與戰略地位的雙重跳級。
在經歷了情緒暴擊後，回頭來看到底這半年來經歷了什麼。也希望藉由重新梳理當下的情緒幫助自己從泥淖爬出來。
（Startup 工作心得｜新創文化現實｜BD vs Sales｜職涯反思）
我一開始以為的新創，是那種很酷的地方。走路有風、節奏很快、充滿創新感。可以參與公司成長，甚至有機會一起走到上市。那