Eder & Oreo
9 位追蹤者
Eder & Oreo
9 位追蹤者
若能讓更多人在更早的時候認識自己、懂得如何與自己的情緒互動、找到自己心之所向的天命，藉由自我調適生活的桌子，讓更多人能看到自己人生的方向盤，為自己導航，因此透過故事情節，讓讀者比較容易了解如何運用生活的桌子，希望對大家會有幫助。
全部內容
由新到舊
萬萬都沒想到，2020年全球發生前所未有的Covid-19世紀疫情，服務業首當其衝，美髮沙龍業也難以倖免，所幸台灣在一開始控制得宜，2020年下半年起，生活算是恢復正常，Tiffany、Mia及Luna鬆了一口氣，但2022年起整個疫情大爆發及禁內用的衝擊下，美髮店的財報就開始持續虧損...
美髮店於2019年3月舉辦員工旅遊，大家票選到東馬沙巴旅遊，她們也邀請Lucas一起出遊，但Lucas婉謝邀請，因同時段他將赴杜拜參加研討會。
Skylar很幸運且成功地成為她心之所向的自己，身處在光鮮亮麗、高度重視外表且競爭的環境裡，所幸她有能力調適自己的心境，讓自己的心理狀態能處於健康的狀況，而且成為很多同事交心的對象，也因為她展現出正能量的磁場，也使其工作環境因而產生質變，由於她的帶動下，彼此開始會相互讚美、相助、共同成就目標...
繼上次順利購屋後，她們四位也搬到店樓上自己買的兩間兩房，Tiffany和Luna是舊識，所以她們一起住三樓，Mia和Skylar就一起住二樓，住所都安頓好，她們就將之前她們住的宿舍提供給新進同仁使用..
給目標達不成的主管，一份真心的職場提醒
在職場上，我們都遇過這種情況：目標沒達成，但理由很充分。市場變化太快、資源不足、團隊配合度不高、跨部門卡關……這些理由聽起來合理，甚至真實存在。
但一個殘酷的現實是，理由不能換來績效。
如果你是主管，你的價值從來不是列出阻礙清單，而是帶領團隊跨過它。
Tiffany到位後，很快就幫她們定調未來要朝美容美髮連鎖店發展，並規劃教育訓練課程、訂定SOP、宿舍管理辦法、材料物料管理機制、品牌識別、輪班表等管理工具，因為她們將朝全年無休(除過年外)每週7天皆營業的方式營運，所以Mia要為她們培養四位二級或三級美髮師，並增加二名洗髮助理，開始進行輪班營運。
