未來預言家Higer
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20年的UX/UI經驗，並在職場上多次獲得世界設計大獎，長年的產品開發優化加上自創品牌，藝術策展，藝術活動，業師課程與專案顧問 將這些豐富的經驗融合而成，運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見，洞察未來的產品之路，給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
如何成為不被AI取代的未來人才，一起學習思維的多元化與同理心的培養，最重要的是用換了設計脫口秀的方式看這嚴肅的世界。
運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見，洞察未來的產品之路，給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
全部內容
由新到舊
本文從設計行銷與詐騙角度，深入剖析韓劇中的經典手法，包含利用「高知識分子的盲點」、「產地組裝的邊緣操作」、「利用盜版強化品牌」、「從眾與嫉妒效應」、「保住面子心理」等，最終形成令人難以脫身的飛輪騙局，並連結到韓國真實案例，引導讀者反思對精品名牌的迷思。
「偷丟垃圾，神明在看！」宣導海報為何能有效減少亂丟垃圾的行為。透過「監視錯覺效應」、「超自然監控」與「社會規範啟動」等心理學原理，探討為何宗教權威比政府權威更容易促使民眾內化道德約束，形成24小時全天候的人性違規監督系統。
這個社會，正在集體感染一種名為 泡泡瑪特盲盒 的中毒成癮症。
今天我想用馬後炮的態度來逆向推理為什麼人們會感染到這波盲盒成癮症，讓狂粉們總是買到「停不下來」？
也許這個答案不在設計本身，而是在人類大腦神秘的成癮機制???
一年一度的春節過年節慶，伴隨著各式各樣的禁忌與傳統習俗。從小到大，大人總會告訴我們「為什麼要這樣做」， 但卻幾乎沒有人，真的從現代的需求來重新討論>>>
這些四千多年前留下來的傳統，放到今天，還有必要性嗎？當然，年假與年終獎金，我完全同意，是一定需要的。但除了這些之外， 我們每年照單全收的那些..
就像手機、吹風機、汽車、電視、電腦一樣。 如果把這些產品的新舊款一次在賣場裡全部排開，你覺得有幾個人真的分得出來，哪一個是新、哪一個是舊？所以我其實很好奇，想反問各位：你覺得，什麼才算是真正有創新的產品？
前一篇文章我們談到「身份標籤」如何影響孩子、族群，甚至一整代人的行為選擇。
身份標籤，其實在頂層社會，有著不同的解釋。今天我想用一支錶的案例來說明
ROMAIN JEROME出過一隻 「晝夜錶（Day & Night）」，要價 30 萬美元，48小時售完~是有什麼祕密?
最近看書時，讀到一個讓我停下來思考很久的章節。
1980 年，兩位教授在美國華盛頓特區做了一項實驗，他們想理解一個長期被忽略的問題：
為什麼許多在小學階段表現優異的黑人孩子，到了高中，學業成績卻明顯退步？
我想大家的大腦應該已經給出直覺的的答案：家庭經濟、資源落差、老師差別待遇、制度性不平等。
大家都在排隊，這家一定好吃？
大家都在看這電影，這片一定好看?
大家都買這個，這個一定好用?
等等~口耳相傳雖然很重要，但是不是還有很多好東西~大家不知道呢?
沒上米其林的店家~搞不好吃起來也不輸米其林~這個經驗大家都有過對嗎?
評書人與書商都說《哈利波特》是本具備所有賣座書籍元素的好書。
貓王
有一個在溝通、談判、職場生存中超好用但很少人能主動運用的技巧，叫做：模仿效應。
科學家曾做過一個很經典的實驗：他們安排一場模擬的買賣雙方協商會議，條件、價格、資訊全部一樣，唯一差別只有一件事—— 其中一組的賣方，會在對話中不著痕跡地模仿對方的說話節奏、用詞方式，甚至是一些語氣。
有「模仿」的那一
