未來預言家Higer
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超過20年的UX/UI經驗，並在職場上多次獲得世界設計大獎，長年的產品開發優化加上自創品牌，藝術策展，藝術活動，業師課程與專案顧問 將這些豐富的經驗融合而成，運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見，洞察未來的產品之路，給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
如何成為不被AI取代的未來人才，一起學習思維的多元化與同理心的培養，最重要的是用換了設計脫口秀的方式看這嚴肅的世界。
運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見，洞察未來的產品之路，給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
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由新到舊
本文探討了從傳統的搜尋引擎優化 (SEO) 到生成式引擎優化 (GEO) 的轉變，強調了在 AI 搜尋日益普及的趨勢下，設計師如何重新定位個人品牌，使其更容易被 AI 識別、引用和推薦。文章提出了建立個人專屬關鍵字、金句，並利用 AI 工具進行交叉驗證，以打造強大 AI 搜尋能見度的方法。
本文探討電影《末日之戰》中的「第十人法則」，並提出將此法則應用於現代企業決策，特別是藉助 AI 來扮演這個「唱反調」的角色。透過 AI 的客觀分析能力，識別潛在風險、忽略的變數和最壞情境，從而避免群體思維導致的決策失誤，為公司帶來獨特的價值。
本文從設計師的視角出發，揭露消費主義如何誘導購物需求，並分享「一天丟掉一個東西」的實踐方法。藉由探討紀錄片《極簡主義：簡單就是潮》的五個核心觀點，包含身分認同、隱形成本、意圖性及源頭管理，引導讀者反思物質的意義，重新奪回生活的主控權，擺脫被演算法及消費陷阱牽著鼻子走的循環，擁抱真正有意識的「擁有」。
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「無印良品」也是種極簡主義嗎?
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現代人每天接觸到的海量廣告，大多數設計教育僅聚焦於視覺美學，卻忽略了廣告背後的商業邏輯與用戶決策歷程。在AI與演算法快速發展的時代，設計的價值將從「美學」轉移到「理解用戶心理」及「創造商業價值」，建議未來教育設計師應將重心放在如何讓設計轉化為實際營收，才能在日益同質化的市場中脫穎而出。
勞工節真的在「慶祝勞工」嗎？還是只是少數人放假、多數人繼續上班的一天？當工作型態被粗暴地切成「有放假／沒放假」，我們其實忽略了更本質的差異：誰能停下來，誰必須持續運轉。這篇從「社畜蛙」出發，質疑勞工節的分類邏輯，也順便提醒還在上班的各位~我們都辛苦了泡在這鍋社畜鍋中...
人人都說要培養人才，但教育卻像公仔工廠般量產模板孩子。在 AI 時代，我們到底是在養成下一代，還是在用舊制度抽一顆稀有盲盒？這篇從家長焦慮與制度矛盾出發，重新思考孩子真正的未來。
AI 爆發之下，設計師最常說的一句話就是：「AI沒有人類的溫度。」但當我反問學生：「那你要怎麼做出有溫度的設計？」教室瞬間安靜了。這篇文章，想聊的不是 AI 會不會取代設計師，而是當「溫度」不再只是口號時，我們究竟該如何真正落實它。
本文將「神明」與「演算法」連結，以創新的視角探討神明如何篩選與回應信眾的祈願。提出了「神明演算法」的五大篩選機制：互動次數、虔誠指數、捐款、做好事以及是否傷害他人，並類比社群平臺與現代科技，來解釋為何神明無法立即回應所有祈願。
本文深入探討「慢跑產業」的興起，從運動傳奇、歷史人物的推廣，到現代商業策略的佈局，拆解慢跑如何從單純的運動演變成一個龐大的商業生態系統，並質疑其中潛藏的「陰謀論」。
助聽器市場的商業模式演變，從過去高門檻、使用者羞於啟齒的醫療器材，分析其價格昂貴的原因（實為服務捆綁），到Eargo等公司以破壞式創新，透過改變銷售模式、解決羞恥感、舒適度和價格痛點，將助聽器轉變為類3C科技產品。最後，文章探討Apple AirPods Pro 2如何透過「降維打擊」，將助聽功能融
