未來預言家Higer
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20年的UX/UI經驗，並在職場上多次獲得世界設計大獎，長年的產品開發優化加上自創品牌，藝術策展，藝術活動，業師課程與專案顧問 將這些豐富的經驗融合而成，運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見，洞察未來的產品之路，給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
如何成為不被AI取代的未來人才，一起學習思維的多元化與同理心的培養，最重要的是用換了設計脫口秀的方式看這嚴肅的世界。
運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見，洞察未來的產品之路，給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
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由新到舊
我想大家應該都曾有過這樣的經驗，買了一包看起來超誘人零食；或是一碗感覺超好吃的泡麵，但打開後卻有滿滿的失落感...因為打開後的實品和照片落差也太大了巴...
那我們來回想一下，如果你買的是日本的零食餅乾糖果，ㄟ~~好像就不曾有過這種開箱的落差驚喜~對嗎?包裝上那顆餅乾多大、內容物夾心有多厚、草莓切
你一定遇過這種人。你只是分享一個想法，
他回嘴的第一句話是：「我覺得不是 !」
也許你只是提出一個可能性，他立刻補一句：
「我覺得這樣不行 !」
你還沒說完，他已經坐好位置，把你自動放在正方，
而他本人自動入座當起了那位反方辯士。
今天的《矛盾大對決》，
我們就來好好聊聊這種 職場與生活中最討
我們從小被教導一件事：有理，行遍天下。道理可以說服別人~~
但這本《如何改變一個人》，最有趣的地方，不在於「如何更用力說服別人」，而是反過來提醒我們：真正有效的改變，往往不是說服，而是移除阻礙。
多數人以為改變他人，靠的是更強的論點、更完整的數據、更嚴密的邏輯；但書中不斷指出，真正卡住改變的是...
直覺告訴我們：退貨期越長，退貨一定越多、成本一定越高。
但真實世界卻狠狠打臉這個想法，研究顯示，寬鬆退貨政策不只沒拖垮品牌，還能讓利潤暴增兩成。
為什麼「隨時可退」反而讓人更敢買、也更不想退？
這篇文章，帶你拆解一場關於人性、風險感知與商業設計的反直覺矛盾。
我們對「日期」有一種近乎迷信的著迷。
彷彿只要落在某些特定日子，身心靈就會自動獲得加成。
每一年的開始與結束，都是最典型的例子。想想 1 月 1 號，明明只是 365 天中的其中一天，卻被我們從小教育成一個「特別」的存在。
久而久之，大腦就默默把它升級成一條命運分隔線；好像只要跨過去，你就不再是昨
如果有一天你發現，孩子越會考試、越守規則、越聽話，反而越容易被 AI 取代，你會不會開始懷疑，我們是不是努力錯了方向？
。在這個 AI 比人類更會背誦、更會解題的時代，我們到底是在替孩子鋪路，還是提前幫世界準備好可被替換的角色？這場教育的矛盾，值得我們認真攤牌想一回。
為什麼只多兩個字，就能讓一個國家改變命運？
英國脫歐的「奪回掌控權」、川普口號裡的「再次偉大」，表面看只是修辭，實際卻精準擊中人類最脆弱的心理盲點。本篇文章從心理學出發，拆解文字如何不是在描繪未來，而是在重寫過去；不是給你希望，而是提醒你「失去了什麼」。真正有力量的文字，從來不只是說服，而是喚醒。
當我們想說服一個人時，最有效的方法，從來不是給答案，而是問對問題。
不是告訴他該怎麼想，而是設計一個問題，讓他不得不從自己的嘴巴，說出那個答案。
一旦答案是他自己說的，大腦就會自動啟動防衛機制來「保護這個立場」，接下來的行為改變，
往往只是順理成章。
中午這一小時，是修行，還是修羅場？
歡迎回到海哥的《矛盾大對決》。這裡專門處理一種人類最擅長的事情—— 明明是為了讓生活更好，結果卻把自己搞得更累。今天要被拖上擂台的，是全上班族、全學生、全自由工作者都逃不掉的靈魂選擇題：
中午到底要不要睡午覺？吃飽小睡一下，下午精神滿滿，聽起來很科
