鏡
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從正常小職員到擺攤算命(錯)，再從卦師轉行品酒與文章撰寫；舉凡各種不務正業之物皆略知一二，現今不走玄學，務實為主，周6&日與友人相約品酒，找到屬於自己最適合的酒為目標，達到人酒合一的境界(大錯)
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由新到舊
在很多文章都會教學新手主管應當怎麼做，然而文章上大多是溝通、領導、培育這些方向，然而出來工作這麼久了，如果這幾個層面有用，為何離職率永遠居高不下?有幾個重要的東西，對於新手主管的重要性仍無人提及，本回就來寫一下這方面。
1.秉公持正:
一切原則皆應秉公處理，沒有私情，畢竟公事也是公器，徇私枉
金玉良言！👍👍👍
這陣子跟家人討論著前東家的事情，我們在思考為什麼一個主管可以偏心到這麼令人匪夷所思的地步，故只猜測了是不是有拿人好處的事情，畢竟毫無證據的狀態，自己私下猜猜到是無妨，卻也在這時候，我想起了之前某個台中經銷商玩過一個手法，由於此招只要你是屬於熱心幫忙的類型，並且認為經銷是自己管理的並納為己任的心態原則
謝謝鏡分享！真的有像詐騙的感覺，而且還很"內外兼顧"！！
小心為上！
見招拆招！
這陣子重新複習了一下大秦帝國，在看崛起倒數第二級時贏駟與稷的幾段對話揮之不去，那就是[王權、江山、仁義，誰又能分的清呢?]&[忠臣可貴，可小人有時比忠臣還忠]，然而工作與現實，不正是如此，這種人性的實際體現，令人更加入骨，然而人性就是這麼回事，皆以自身利益為出發點，勢利之徒不曾絕跡；故，職場，試人之
有一句話只要是做業務的人員常常會聽到，那就是[我與誰誰誰很熟]，然後千篇一律沒有成交的狀況，不知道業務同仁是否有相關的共鳴呢?曾經我就看過這種TYPE的業務，只要嘴夠甜，基本上都是爽爽過，工作毫無壓力，順勢踩著其他人上去；原則上這種TYPE，做業務時期我是會電的，因為危害團體規則的多是這類人。
人人的工作方式不同，沒有好與不好，只有互相習慣，如同生活一樣，我常記得我的工程師哥哥講過[我不是你家人，你家人都叫不動你，難道我還能強按你頭喝水?]，這是對的，而要怎麼讓大家遵循就成了自身的課題，可以是自身魅力、也可以是領導統御；權衡利弊，還望讀者自己思量。
1.不做教學與糾正:
有些東西不
事成之餘也不忘觀看結果，看看是否會達到自己的成效，即使沒達到也可以看看自己誤差多少，進而探討為何出現些許偏差，當然，倘若偏差在可接受的範圍內，那也自然無所謂，若有閒情，看看這內容的發生也是很有趣的；就讓這邊在撰寫一下某個主管得知自己被舉報後在某個大風大雨天氣的反應吧。
1.惱羞成怒:
被舉報
經歷這東西如同飲鴆滿壺，從懵懂無知小兒至至善至純因世間的嚴刑拷打最終成型，一場朋友間的飯局，讓我明白也承認自己的轉化，兩位都是之前工作我非常敬重的人，只是自己這身轉化，不知道會不會讓他們跌破眼鏡，如果可以維持一樣的狀態那就再好不過了。
起初我們只是在講之前在工作的事宜，前公司如何種種、主管該如
今天在公司觸發了某個奇妙的狀況，雖說不是我本人的案件，但是其中一位成員來問我這樣回對與不對，所以藉著這個問題我也回應他並給出一點問題所在，這幾個問題我覺得蠻多人蠻常犯的，所以於此點出。
1.做與不做:
有些人的工作模式，就是單選題一樣，拿到就做，不管對還是不對，實際上這是一個非常錯誤的做法，
只有經歷過才會有感覺啊～
不知不覺，從離職開始的不滿到現在的看戲特等席，加上一些小夥伴時而傳來的情報，不論如何都得寫上來，在反擊的號角響起的時候，一切都已經無法停下，只能看到最後，當然可能結局不會是自己想要的，也必須要看完。
1.日本總社的調查:
在MAIL送出去之後，日本總社也確實派人來了，還是董事，雖然是短短兩天
