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從正常小職員到擺攤算命(錯),再從卦師轉行品酒與文章撰寫;舉凡各種不務正業之物皆略知一二,現今不走玄學,務實為主,周6&日與友人相約品酒,找到屬於自己最適合的酒為目標,達到人酒合一的境界(大錯)
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記事隨筆,可談天、可談地、可評論、可證信 週更、月更、心情更、忘記更,實屬正常
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由新到舊
年關將至,只要你/妳身為業務職,通常都會有著大量的應酬,這些應酬局伴隨而來的都是大量的酒精,不是灌爆別人就是被人灌爆,不只傷身還危險;近期有個認識的小妹妹突然LINE我詢問一些面對日商客戶的應酬局,基於以前待在日商的模式加上跟日本人的應對,酒精方面我還是教了她一些重要的安全法則,相信很多人也是會有所
確實很多訂單都在五木區敲下來的😏😏😏
一整周的高雄&台南客戶拜訪行程,雖然去的是心不干情不願的,加上實在是太多筆記本要送,讓人身心俱疲,然而在周四的一個契機裡,意外聽到了很多以前真空業界的事蹟,我才明白很多事情大家都是一樣的,只不過這些總經理站在了較為好的年代。 首先,這些總經理,從以前某間很紅的真空設備公司出來,然而好景不長,該
世世代代充斥著大量隔閡,就算不說工作,於家庭也毫不意外,很多時候的觀念無法跟上新世代,也是舊世代將被世界所淘汰的主因,然而,並非說所有新的東西就是好的,舊時代好的東西我們應該延續,不好的東西則應該拋棄,而今也就著這個話題來說一說現在工作即將離職的員工與我的交談上。 首先,此人較我年長,有著部份
基於剛休假完,突然來了場臨時的業務拜訪,還不是我自己約的,莫名其妙一大早就被抓出門,本來要排下周南部整周的拜訪行程,害我都沒完成多少就出門了,偏偏又碰到前東家的新人,聽他講了不少東西。 新人:喔喔~學長 好久不見。 我:我也不是學長了,話說這家是你家上頭叫你拜訪? 新人:對阿,你也不是不知
根據業務的行為模式,基本上都是前線去找案子,然而為了這些東西,有時候不少業務並不會親自到前線去,而是對自家人下手,為的就是將對方的案子轉成自己的案子,在此之中最常出現的就是套話模式;這種看似閒話家常的狀況實際上則是心機算盡,我也時常在想,究竟從什麼時候開始人都變成了套話生存的方式。 最初,是以
謝謝鏡分享 套話! 結論:『人心難測、不得不防』
最近勞動部鬧得沸沸揚揚的職場霸凌事件,說實話,以現今職場而言我一點都不意外,因為在我成為業務之前的前身我是品管職&勞安衛,在那段時期我就已經明白勞安法不過就是一個笑話,會相信法律可以保障的人只能說[你很傻],職場需要的自保以及不相信他人的信念是絕對必須的。 當然我在剛出社會也有被霸凌過,那時候
面對前東家的同僚能做甚麼呢? 當你的能力超越對方太多的時候還真是甚麼都沒必要做,具體來說是昨天發生的事情 現任經理:等下你跟客戶說明一下怎麼操作吧 我:好啊~不過原廠要來~要不要給他先表演? 現任經理:等一下看一下狀況吧 我:OK~那我跟O'r講,提一下他們家業務選錯型號的事情吧
😆😆
工作,總是會遇到各種奇耙事跡,在一個午後的同學會吃飯,大家聊一聊近況就講到了許多各自工作上的瞎事,聽了才明白什麼叫做[不問不知道,一問嚇一跳],真的是各種亂七八糟的東西都會出來,而且大多都會與主管層有關係,於是我便跟我的好友們說,讓我寫在這,不公開姓名&公司名稱,讓更多人看看我們碰到的狀況。
🤦‍♀️🤦‍♀️🤦‍♀️
先說一點,在下非常喜歡果青的比企谷大老師的解決辦法,雖然多數是以自爆來進行讓所有人有更多的轉圜餘地,然而這種自汙的自爆方式,並非所有人都能執行,這其中最難度過得當屬心理狀態,試問有多少人願意透漏自身的狀態讓他人當笑柄?基本上是不會有的,但不得不說,有時候為了團隊的氣氛,這個方式雖然對自己不太好卻是異
謝謝分享,非常奧妙!!!
在很多文章都會教學新手主管應當怎麼做,然而文章上大多是溝通、領導、培育這些方向,然而出來工作這麼久了,如果這幾個層面有用,為何離職率永遠居高不下?有幾個重要的東西,對於新手主管的重要性仍無人提及,本回就來寫一下這方面。 1.秉公持正: 一切原則皆應秉公處理,沒有私情,畢竟公事也是公器,徇私枉
金玉良言!👍👍👍