現在工作不同於以前，所以以前的一些老觀念也相對不試用於年輕人身上，加上現在環境嚴峻，若有人能跳往更好的地方，那自然是再好不過，然而仍然有一些守舊觀念之人，將這些應該給予的希望毀掉，造就前章的怨更為加深，更有甚者[擋人財路]，令人不齒，本就已經因不滿而走，結果出去之後卻又發現一些主管曾在後面搞小動作，把原應製造的希望硬生生扯掉。
從今而始，我們應該給離去之人最後多點希望，這希望甚至可以抹消一點怨，那怕是離去時的小小祝福，都可以是化解的資糧，使大家少一點怨懟，也給自己留點後路，就算不會建立希望，至少也別增加仇恨。
2.不斷人後路:
這點是最重要的，有很多主管層會喜歡在對離去之人未來面試時，在其他家公司打過去前東家確認進講難聽的，進而讓離去之人無法工作，而這種的在日商尤為嚴重(台商不論了，半斤八兩)，是標準斷人後路的作法，倘若別人哪天去新的地方真的上了又知道這種事時，怨氣百分百會上升，到時再遇到就別去怪離去之人心狠手辣。
3.履歷年資說法消退:
由於年代已變，前人所講的工作至少3年讓履歷好看點的說法已經無用，現在環境壓力極大，已經完全不推薦如此做，可能很多人還沒撐到3年就已經身心俱疲滿身病痛，不是他們軟弱而是病態的環境造就，為此也不用告訴新人一定得撐著。
4.往新之地:
既然有好的地方，別人有那資格進入，那就是告訴他們[趕快去]，與其浪費時間在那種[人際環境糟、工作壓力還大、精神內耗的]，不如去追尋自己的人生，而不是跟他們講[環境如此，到哪裡都一樣]，毀人冀希。
尾語:
聽一些新進之人講之後，加上他們年輕，由衷的希望他們有個很好的未來，而不是在以前那種精神內耗的環境，當然很多主管層OR老人會說我是這樣走過來的，為什麼新人沒辦法，都說工作[換位思考]如何如何，怎麼到了新人的問題這些人就無法換位了呢?說白了不是不會，只是想[把自己痛苦一次的經歷強加在別人身上]，造就真正的希望毀壞。
然而，敝人就是不走那種老路子，甚至可能是這些老路子的敵人，所以與這些人背道而馳，該助新人就助，該提點就提點，只有在希望維持的情況下，才能繼續走下去，只不過這其中蘊含著極大的差別而已，讓讀者自行比較。
舊人的希望[讓新人體會同樣的痛]
而敝人希望[讓新人別再走同樣的路]
[破除舊思，給人希望]
[與人指路，廣結善緣]
[這同時也給自己留了後路]
當這微小的希望也無法緩頰之時，也許破亦是建立之機。
