Deron(阿仁)
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協助傳統產業轉型難不難？ 一點都不難～2019年協助傳統蔬果店轉型從小坪數的區域門市電商營收0，到2021年營收突破1.5億，2022年擴廠500坪蔬果中心營收預計突破2億元，目前已成為雙北指標蔬果電商。品牌定位，系統規劃，商模優化....等，可以想到全都包了！ 一起來創造屬於你們產業的故事吧
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由新到舊
數位轉型一直是傳統產業的熱門議題，然而要成功實現數位轉型卻非易事。作為一位成功的蔬果電商顧問，我深刻體會到數位轉型所需要的「轉念、轉變、再來談轉型」。
首先需要「轉念」，也就是轉變思維，接受新的理念和方法。許多傳統產業在開始進行數位轉型之前，都需要克服傳統思維的阻礙，接受新的概念和方式。例如，對於水
工作的樂趣是什麼？
最近老婆問我：「為什麼我總是幫人做一些開創性工作，好好生活不行嗎？ 」突然不太知道如何回答，同時也思考，好好生活不行嗎？ 回想這十幾年出社會以來，身處的工作好像都是協助開創及打天下為主的工作模式，不是我有被虐的傾向，好像我自己蠻享受從 #從無到有 的這個過程（後來跟很多不同產業
先說自己在投入協助放心初轉型之前，其實是個蔬果名字跟長相沒辦法分清楚的直男(現在會分了不過還是直男），更何況我要去想蔬菜水果要賣給誰？所以這件事情一開始對我來說就是一件棘手的問題，但我後續如何去擬定客群及選擇廣告工具並投放，就會在這篇稍微說明一下
實體通路是優勢還是牽絆
誰對我有興趣？
聳動，卻真實！
#商品毛利率
#銷售數據分析
#行銷檔期規劃
後來在放心初我也常使用這樣的檔期方式宣傳商品，因為檔期宣傳除了讓消費者有一個明確的目標，也讓採購及行銷在找商品及宣傳上會更有方向，就不會浪費太多的時間做白工。
#店舖運營
這應該是傳產要轉型都會遇到的問題，包含我自己，在2019年投入規劃建置放心初後，這個問題馬上浮現，沒錢怎麼行銷？沒有行銷怎麼讓我的受眾知道？沒人知道，就沒有營收，沒有營收怎麼轉型？
備註：你以為字醜是我故意這樣寫而引起討論的嗎？沒有！是因為我的字真的醜啊.......
【創造屬於自己的記憶點】
有人問我，為什麼我沒有電商經驗就可以在2019年投入半年月營收破百萬，2020年營收接近破億，2021年營收再次翻倍，而做的還是電商最難的領域：蔬果外送“慘”業。
