品牌顧問

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大學讀行銷的吳欣潔Olivia,離開藥妝業之後,啟動創業模式。在不斷經歷挫折卻又看見新的機會淬煉中,練就出敏銳的行銷嗅覺。在歐妞設計擔任執行長的她,總是能替不同的品牌設計出適合的商業模式與數位內容。
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通路創新和創意結合,帶來了許多令人驚喜的商業案例。從Amazon Go的無人商店到UBEREAT機器人送餐,不同品牌都在用新科技改變生活方式。本文分享了幾個成功的通路創新案例,絕對能啟發你的Idea!
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透過最新創意,讓你的品牌與眾不同。從限量聯名麥當勞商品到環保雷射貼條碼的新概念,這些好創意都能給你帶來靈感。從設計的巧思到商業應用,這些創意都能幫助你開創自己的小品牌。
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在品牌未來學課程中提到,人擁有描繪未來的能力,分成感官能力和感知能力。應該透過書籍,音樂,影像與藝術等媒介累積感知經驗。通過戲劇觀察和學習人性案例,並將之應用於品牌的建立與發展。透過觀察市場和人性的解析,可以達到品牌的知識與智慧累積。目標設定和資料收集的結合是品牌落地和生意連結的重要事情。
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行銷怎麼做才不會浪費錢?我要怎麼做才能花最少的錢獲得最大的效果?我要怎麼知道自己需要什麼? 這是一篇寫給外行人的行銷顧問攻略。 也是一篇寫給「想當行銷顧問」的人,釐清市場定位的文章。 這篇文章會介紹: 行銷顧問的類型 行銷顧問的能力與特質 評估自己/公司是否需要行銷顧問、適合怎麼樣的行銷顧
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台灣的中小企業從產品製造進入品牌世界時,總是難以擺脫產品製造這樣的思維:「怕顧客感到厭煩所以一直推出新產品」。皆川明也給了很好的回答:你必須知道你自己的核心能力是什麼?反映在產品上的核心元素是什麼?然後用這個重要的元素維持不變的去創造改變。這樣品牌才能「累積」。
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先說自己在投入協助放心初轉型之前,其實是個蔬果名字跟長相沒辦法分清楚的直男(現在會分了不過還是直男),更何況我要去想蔬菜水果要賣給誰?所以這件事情一開始對我來說就是一件棘手的問題,但我後續如何去擬定客群及選擇廣告工具並投放,就會在這篇稍微說明一下 實體通路是優勢還是牽絆 誰對我有興趣?
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耗損的控管,就是蔬果外送最難的地方 那我們的耗損,有控制嗎?
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一家企業、一個經營者想在市場佔有一席之地,就離不開「品牌」。有無建立「品牌」,關鍵就是能否被消費者記得、在心中留下印象。 既然品牌如此重要,該怎麼做好自家品牌呢? 簡單來說可以歸結為三大步驟:品牌定位、商品定位與行銷策略定位、產品服務與行銷。
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「市場新的機會」就好比拼圖的中間缺了一塊,你看到缺乏的這塊,於是你利用自己的優勢與價值,形成一片新拼圖來補滿這個洞,那麼整副拼圖就圓滿了,你也因此搶到了一塊新的大餅。 "因此,你的價值拼圖長什麼樣子,你要非常的了解。"
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