李建勳｜商業破局與高效策略
4 位追蹤者
李建勳｜商業破局與高效策略
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這裡不談空泛理論，只講實戰邏輯。 我是李建勳，你的策略陪跑夥伴。結合 EiMBA 的學術架構與跨產業的顧問經驗，我將協助你停止職場與創業的內耗，從OMO行銷、商業模式到個人品牌，精準拆解問題，找到獲利的破局點。 讓我們一起，用策略把路走寬。
【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】
我做的事很簡單，也很關鍵：
讓組織知道下一步是什麼，並確保真的走得下去。
我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。
從策略、敘事到組織行動系統，我協助團隊對齊目標、建立節奏，讓成果可以複製、成長可以延續。
這是我的觀點我的文
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由新到舊
在台灣的創業圈與育兒社群中，有一群年輕夫妻正過著「極限運動」般的生活。他們在家裡，他們或許在共享辦公室裡對著電腦焦慮資金，下一秒又要趕往幼兒園接回發燒的孩子。這群父母面對的是「三無」困境：無長輩後援（住得遠或關係疏離）、無原生家庭金援（一切靠自己）、無傳統育兒觀念支持（長輩無法理解新型態工作與教養）
很多企業主找顧問時，最常犯的錯誤就是：把顧問當成「老師」在找。
你付了幾十萬、甚至上百萬，聽了一堆精美的商業理論、上了無數堂「數位轉型」或「心法對齊」的課程，但結束後回到公司，發現問題依舊在那裡。
如果你找的顧問只會上課、出作業，那他只是個講師。真正的「策略顧問」，貴在以下兩點，這也是你付錢
在 2026 年，最成功的創業者通常具備一種能力：「混血」。 懂餐飲的，要去學點數位行銷；懂零售的，要去學點財務管理。 當你能把**「好產品 + 數位工具 + 政府資源」三者串聯起來，你就不只是開一家店，你是在經營一個「商業生態系」**。
主題：把你的腦袋變成印鈔機——談知識變現的「產品化」思維與「睡後收入」佈局
文 / 李建勳
如果你在這個專欄的引導下，成功建立了自己的個人品牌，也開始接到了一些付費諮詢或專案，首先恭喜你，你已經跑贏了 80% 的人。
但接下來，你很快會撞上一堵牆。這堵牆叫做「邊際效益遞減」。
你發現，雖
如果你還把所有資源壓在傳統 SEO 的排名規則上，那你可能已經錯過了搜尋邏輯轉換的關鍵拐點。
過去，我們競爭的是 Google SERP 上那十條藍色連結；
現在，使用者要的是即時、可信、可直接採用的答案。
當 ChatGPT、Perplexity、Google SGE 成為新的搜尋入
你好。很多上班族想兼職，第一直覺是去跑外送或接打字工。 請立刻停止這種想法。因為那是**「用時間換錢」**，你的時間是有限的，這種錢賺不長久，也學不到東西。
你要做的是**「職業溢價 (Career Premium)」。 也就是把你在本業累積的 80% 功力，加上 20% 的新技能，打包賣給需要的
主題：粉絲數不重要，含金量才重要——談個人品牌的「小眾壟斷」與「尖刀定位」
文 / 李建勳
如果你現在才開始做個人品牌，我有個壞消息跟一個好消息。
壞消息： 流量紅利已經結束了。隨便發發生活感悟就能漲粉的時代，停留在 2018 年。
你以為來日方長，其實孩子的保鮮期只有12年。
很多爸爸是這樣的：早出晚歸，為了房貸車貸在職場廝殺。心裡想著：「等我賺夠了錢，等我忙完這陣子，我就帶孩子去旅行，我就好好陪他。」
但這世界上最殘酷的數學題就是：你的事業可以等，但孩子的成長不會等你。
在心理學界流傳著一個發人深省的觀點：「爸爸在孩子
這個時代，對媽媽的要求太苛刻了。
如果是職場媽媽，社會要求妳像沒孩子一樣工作，回家後又要求妳像沒工作一樣帶孩子。
如果是全職媽媽，大家覺得妳「都在家休息」，卻忽略了這是一份 24 小時待命、沒有下班時間、且沒有薪水的極限職業。
不管是哪一種媽媽，都面臨著同樣的困境：孤獨育兒。
但你知道嗎？根
