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由新到舊
在我這些年與眾多工程師合作的過程中，遇過各式各樣的人。有些工程師在面試時會強調自己擁有「豐富的現場經驗」，特別是在產品開發或機構設計領域。這樣的背景，理論上應該能讓他們在實務操作與問題解決方面展現出不錯的表現，然而，實際工作成果卻往往落差很大。
其中，有些人確實能將所謂的「現場經驗」內化為有效的解
在我從事模具工程師及工程主管工作的那些年，工作內容大多著重在技術層面。與業務部門的往來其實不多，頂多是在初期產品開案或專案轉量產時，會有些基本的需求確認或交期溝通，但整體來說，彼此的合作界面相對單純，互動也不算頻繁。
但是，一切在我轉職為機構工程師、並進一步晉升為機構部門主管後，有了明顯的轉變。這
面對職涯選擇，別讓自己只是「被利用」
在職場中，選擇工作的本質其實是選擇一種人生走向。有些工作看似穩定，實際上卻只是讓你日復一日地進行重複性高、學習性低的任務。尤其是當你被安排去做體力型的瑣碎工作，例如單純的數據彙整、資料分類，但卻完全不了解整體脈絡、沒有機會參與決策或流程優化，這其實是一種「被利
一段沒去成的情趣用品設計經歷
還在前公司工作的時候，有一次出差，在大陸長駐的一位台灣朋友打電話跟我聊天，並且問我：「你有沒有興趣去一家情趣用品公司當機構工程師？」。當時我愣了一下，他接著補充：「電動LP和跳蛋這一類的產品啦！」
朋友提到的這家公司在東莞，具體是哪一區我有點忘了，不過據說規模不小，
