宇宙人
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律師的兒子，老師的先生，兒子的爸爸，老闆的員工。求學時曾在美國生活，目前則在台灣墮落。工作經歷稍微豐富，心態卻未老態龍鍾。擅長商業運作，喜與人聊工作。可以整年吃同一種飯菜，也可讓每根寒毛成為探針。異常理性的雙魚人，卻丟不掉一些泛黃照片。職涯諮詢、合作請洽：[email protected]
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我分享自己在商業、管理等領域的經驗與觀察，並提供一些關於職場發展與轉型的想法。
希望透過這些經歷，幫助讀者釐清職場中的問題，無論是面對職涯選擇的迷茫，還是應對工作中的挑戰。
文章本於實際案例與個人的反芻觀點，期望幫助大家在職場中找到清晰的方向或對生命的啟發。
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由新到舊
本文探討不同類型老闆的管理風格，並分享應對策略。文中列舉四種類型：聖人老闆、堅持己見的老闆、極度信任專業的老闆及堅信鯰魚效應的老闆，並分析其優缺點及相應的應對方法，最後總結無論遇到何種老闆，都應找到最適合自己的應對方式。
好文 推推👍🏼
許多老闆相信「鯰魚效應」，透過引入外部人才激勵團隊，但這方法並非萬靈丹。本文探討「鯰魚效應」在企業管理中的成功與失敗案例，並分析家臣與客卿之間的文化衝突，以及如何提升員工士氣與影響公司決策。
這麼說來...我曾經很能幹 但老闆卻不太喜歡我...
這篇文章分享了作者與一位被高薪挖角、專業能力極強的主管共事的經驗，闡述了這樣的主管如何展現極度的專業信任，以及伴隨而來的極高期待。文章也提醒讀者，即使一開始受到禮遇，也不可恃寵而驕，應時刻保持警惕，努力學習，才能在職場中立於不敗之地。
經過嚴格挑選的人能力不太可能落差太大，不同產業的經驗與思維也有助於打破現況~在不完全了解新主管的背景之前，確實是交好為上
本文探討一種堅持己見、不循下屬思路的老闆類型，並分享如何應對此類老闆的管理風格，學習其思維模式，提升快速應變能力，最終建立信任。
老闆也是需要引導的....呵呵
本文探討職場上常見的「老好人」主管類型，以及如何應對這種管理風格帶來的挑戰。作者以自身經驗為例，描述一位跨文化背景的主管如何以看似支持的方式，實際上卻迴避決策，將衝突丟給下屬處理。文章進一步分析了團隊成員之間協商的困境，以及如何在這種情況下有效溝通、維護自身利益，並提出積極應對策略。
有老好人的主管，往好處想就是磨練自己的好時機(因為一切對外都要試著自己談><
以為這輩子再也無緣進入「方格精選」，想不到傍晚突然收到一封信，這次終於以本職學能上精選啦！
身為職場遊牧民族，文中的經驗、照片，都是自己的經歷，只是有些時候身為配合的參加者，有些時候是主導者。
在中國2天1夜的古北水鎮尾牙經驗是相當震撼的，一來規模盛大，二來場外就是萬里長城。
雖然古北水鎮是假
有一就有二，接下來宇宙大的精選文章腳步會加速了！
Netflix為《魷魚遊戲》推出的手機遊戲，其成功與否不應以傳統遊戲標準衡量，而應從整體行銷策略分析。此遊戲並非為獲利或吸引用戶而設計，而是作為影集宣傳的一部分，延伸影集熱潮，加深觀眾參與感及品牌認同，鞏固《魷魚遊戲》的商標知名度。
持續的宣傳並利用這個IP熱度進行各種聯名，遊戲只是行銷的其中一環~
