宇宙人
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熱愛思考、閱讀與寫作，喜歡從中整理出對世界與人性的洞察。工作中，擅長將這些洞察轉化為具體行動，推動市場突破與團隊成長。職涯生涯涵蓋多元文化與產業，累積了豐富的管理經驗與實績。同時始終相信，同理心是連結的核心，而誠懇溝通則是實現成功的基石。帶領的每一次挑戰，都在理性與感性之間尋找答案。
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我分享自己在行銷、管理、商業模式等領域的經驗與觀察，並提供一些關於職場發展與轉型的想法，也曾與不同職能的團隊合作，積累了解決工作困惑的經驗。
希望透過這些經歷，幫助讀者釐清職場中的問題，無論是面對職涯選擇的迷茫，還是應對工作中的挑戰。文章本於實際案例與個人的反芻觀點，期望幫助大家在職場中找到清晰的方向或對生命的啟發。
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由新到舊
本來完全不想寫這篇的，但仔細想想，我並沒有真的把這些照片彙整起來，也沒有寫過任何相關文字，因此寫出這篇內容。
這是陳泰源先生在民49年（1960）的普考及格證書。
這是同一年，1960年的司法官高考及格證書。
這樣沒啥是吧？畢竟高普考也沒啥了不起的，反正就是公職。
我能體會，我也是看著父親從強壯到老去，再到話不能說字不能寫，時間真的不等人QQ
在遙遠的年代，第四台還沒有合法化前，市場上可為百家爭鳴，路邊電總是捆成一大串又雜亂無章。
那是個混亂卻美好的時代，而這個時代最美好的玩意兒就是下面這個小東西。
這不是瓦斯桶，而是接在牆上第四台線路與電視中間的一個小圓柱體。
接上了，電視瞬間變成高檔貨，比Netflix來要精彩！
是不是！要看什麼有什麼！
這篇文章探討了有效的管理幅度及團隊文化的重要性，並提出一系列的工作守則。根據Henry Mintzberg的理論，理想的管理人數應為4-6人，超過此數量需建立高效團隊。文章詳細列出E-mail的使用守則及PM（專案經理）的必要人格特質，旨在幫助管理者與團隊成員提升工作效率與專業形象。
都是很棒的提點~
在職場中升遷為主管，許多人面臨的挑戰與壓力常令人不安。這篇文章探討自我覺察的重要性，以及從「管理」轉變為「助人」的思維如何提升領導能力。透過理解自身動機、優勢與情緒反應，您將更好迎接新角色，並真正幫助團隊成員成長。這是一段關於選擇與未來的思考旅程，讓每位面對升遷的人找到屬於自己的內在力量。
臺灣的手機遊戲產值在2015年迎來爆發式增長。本文回顧了那時期的行銷策略及商業模式，探討了當時的挑戰。透過對市場生態的分析，讓讀者瞭解在競爭中，產品品質與創意思維才是決勝的關鍵，而行銷投入無法掩蓋產品的不足。本文也提醒遊戲代理商必須著眼於用戶需求，調整策略以適應快速變化的市場。
從2015年到現在，手機遊戲的廠商有多少已不在了呢？
昨晚，臺灣棒球代表隊回到臺灣時發生了一起引起網路熱議的事件。副總統與球員合影後，免稅店老闆趁機搶佔畫面並引發廣泛注意。這次事件揭示了行銷、公關以及企業社會責任等多方面的重要性，並提醒企業在決策時需考慮整體影響。透過事件的分析，我們能更深刻理解在職場中的選擇及其潛在的後果，進而找尋更好的職涯發展之路。
發現到一個有趣的事，長榮是贊助商，為什麼不坐長榮的飛機XD
這篇文章分享了一位曾經忠實支持棒球的球迷，直到最近的世界棒球12強賽使其重新燃起熱情。他觀察到臺灣隊在經典賽上的出色表現，表現出強大的士氣與團隊合作，這不僅讓他對棒球有了新的認識，也聯想到企業管理中的敏捷管理的關聯。棒球的出圈效應讓更多人重新關注臺灣棒球，也對臺灣文化與品牌形象有正面的影響。
好讚～最近的文章都好優秀呀！
時事跟著宇宙人跑 XD
昨天也是看比賽看得熱血沸騰！！！
