宇宙人職涯旅程(陳人豪)
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本文分享參加「與驅力共舞」課程的心得,深入解析「要完美」、「要堅強」、「要快一點」、「要努力」、「要討好別人」這五種驅力。文章探討各種驅力的正面與潛在的負面影響,並強調覺察自己處在哪種驅力狀態、避免過度使用,以促進身心健康及人際溝通。作者也分享取得「104Giver職涯引導師」證書的喜悅。
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從隱形顧客到店內相認,作者分享了與星巴克桃園八德大潤發店夥伴數個月的溫馨互動,透過手繪、問候、笑話,甚至一封長信,展現了超越 SOP 的創意服務。這段經歷啟發作者反思:工作重塑、建立心理契約、以及善意的循環,是 AI 時代中,不可被演算法取代的人性連結與核心職場競爭力。
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面對 AI 時代與升學壓力,高中生對未來充滿焦慮。本文探討一場在蘭陽女中舉辦的生涯講座,如何透過打破「科系決定論」、看見「隱形競爭力」,以及成為職場「惡魔蛋」等三個破口,引導學生擁抱「計畫性偶發」,發掘自身獨特性,並為自己不斷加值,從而轉化對未來的恐懼為探索的興奮感。
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面對「高階主管Uber化」的職場新常態,本文提出四大策略,引導資深工作者為主動佈局,將自己視為「一人有限公司」,運用產品經營思維、MVP驗證、過濾型個人品牌及計畫性偶發,提升在碎片化職涯中的核心競爭力與安全感。
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在看似「好工作」的條件下,仍感到身心俱疲?本文透過真實的職涯轉變故事,揭示「選擇困難」背後的深層原因,並提供3步驟系統性思考方法,幫助你繪製出專屬的職涯藍圖,從「逃離」轉向「設計」,成為自己職涯的總設計師,找到理想的工作與生活平衡。
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這篇文章提供職場新鮮人及求職者撰寫履歷的策略性建議,跳脫制式格式,從邏輯思考、使用者體驗、個人特質及尋求協助等面向,幫助讀者打造更具說服力的履歷,提升求職成功率。
魔法師稱號,解鎖!!!
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賀!1111職點兩篇刊登!
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本文分享參加「與驅力共舞」課程的心得,深入解析「要完美」、「要堅強」、「要快一點」、「要努力」、「要討好別人」這五種驅力。文章探討各種驅力的正面與潛在的負面影響,並強調覺察自己處在哪種驅力狀態、避免過度使用,以促進身心健康及人際溝通。作者也分享取得「104Giver職涯引導師」證書的喜悅。
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從隱形顧客到店內相認,作者分享了與星巴克桃園八德大潤發店夥伴數個月的溫馨互動,透過手繪、問候、笑話,甚至一封長信,展現了超越 SOP 的創意服務。這段經歷啟發作者反思:工作重塑、建立心理契約、以及善意的循環,是 AI 時代中,不可被演算法取代的人性連結與核心職場競爭力。
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面對 AI 時代與升學壓力,高中生對未來充滿焦慮。本文探討一場在蘭陽女中舉辦的生涯講座,如何透過打破「科系決定論」、看見「隱形競爭力」,以及成為職場「惡魔蛋」等三個破口,引導學生擁抱「計畫性偶發」,發掘自身獨特性,並為自己不斷加值,從而轉化對未來的恐懼為探索的興奮感。
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面對「高階主管Uber化」的職場新常態,本文提出四大策略,引導資深工作者為主動佈局,將自己視為「一人有限公司」,運用產品經營思維、MVP驗證、過濾型個人品牌及計畫性偶發,提升在碎片化職涯中的核心競爭力與安全感。
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在看似「好工作」的條件下,仍感到身心俱疲?本文透過真實的職涯轉變故事,揭示「選擇困難」背後的深層原因,並提供3步驟系統性思考方法,幫助你繪製出專屬的職涯藍圖,從「逃離」轉向「設計」,成為自己職涯的總設計師,找到理想的工作與生活平衡。
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魔法師稱號,解鎖!!!
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賀!1111職點兩篇刊登!
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魷魚遊戲3很好看!
156
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本文針對近期CuboAi事件引發的職場安全離職議題,提供一系列建議,涵蓋識別潛在危險、離職面談注意事項、善用小團體等面向,旨在降低離職風險,保障自身安全。
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達美樂臺灣分公司因應世界棒球經典賽中華隊晉級,在社群媒體上神速反應網友留言,並迅速更改商標及外送盒設計,展現高度執行力與組織動員能力,成功提升品牌形象與銷售額。此案例突顯快速反應、團隊合作及有效溝通的重要性,值得企業借鏡。
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Netflix為《魷魚遊戲》推出的手機遊戲,其成功與否不應以傳統遊戲標準衡量,而應從整體行銷策略分析。此遊戲並非為獲利或吸引用戶而設計,而是作為影集宣傳的一部分,延伸影集熱潮,加深觀眾參與感及品牌認同,鞏固《魷魚遊戲》的商標知名度。
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2024年12月20日,立法院發生了一起事件,三立記者魏汶萱在報導過程中與警察和立法委員發生爭執,引發輿論關注。文章從職業的專業態度和危機處理的專業兩個方面進行分析,指出記者的行為不符合職業道德,公司在危機處理上的反應缺乏具體措施,未能解決問題,反而加劇事態。事件值得觀察,以汲取對職業生涯的啟示。
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昨晚,臺灣棒球代表隊回到臺灣時發生了一起引起網路熱議的事件。副總統與球員合影後,免稅店老闆趁機搶佔畫面並引發廣泛注意。這次事件揭示了行銷、公關以及企業社會責任等多方面的重要性,並提醒企業在決策時需考慮整體影響。透過事件的分析,我們能更深刻理解在職場中的選擇及其潛在的後果,進而找尋更好的職涯發展之路。
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這篇文章分享了一位曾經忠實支持棒球的球迷,直到最近的世界棒球12強賽使其重新燃起熱情。他觀察到臺灣隊在經典賽上的出色表現,表現出強大的士氣與團隊合作,這不僅讓他對棒球有了新的認識,也聯想到企業管理中的敏捷管理的關聯。棒球的出圈效應讓更多人重新關注臺灣棒球,也對臺灣文化與品牌形象有正面的影響。
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由於這個事件已經在各大媒體、各個平台充分被報導和謾罵(?),我們就跳過這些資訊,從行銷的角度直接切入。 這是麥當勞在事件發生後所發佈的「類」新聞稿。 我們先從這篇發文的用字看起。麥當勞並沒有說這次的事件是個錯誤,而是表示看到了、聽到了,我們會吸收經驗,未來希望做得更好對吧?這是很典型的事件行銷的
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本文探討遊戲《黑神話:悟空》的商業成功原因。雖然遊戲在玩法和文化上並未創新,但優異的畫面與有效的行銷策略讓其在市場上獲得極高的關注。文章以問答的形式解析產品的優勢及市場反應,並討論臺灣遊戲產業的現狀與挑戰。最終,文章從消費者的角度提出,這款遊戲是否適合個人需求,並反思其在遊戲產業中的地位。
魷魚遊戲3很好看!
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本文針對近期CuboAi事件引發的職場安全離職議題,提供一系列建議,涵蓋識別潛在危險、離職面談注意事項、善用小團體等面向,旨在降低離職風險,保障自身安全。
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達美樂臺灣分公司因應世界棒球經典賽中華隊晉級,在社群媒體上神速反應網友留言,並迅速更改商標及外送盒設計,展現高度執行力與組織動員能力,成功提升品牌形象與銷售額。此案例突顯快速反應、團隊合作及有效溝通的重要性,值得企業借鏡。
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2024年12月20日,立法院發生了一起事件,三立記者魏汶萱在報導過程中與警察和立法委員發生爭執,引發輿論關注。文章從職業的專業態度和危機處理的專業兩個方面進行分析,指出記者的行為不符合職業道德,公司在危機處理上的反應缺乏具體措施,未能解決問題,反而加劇事態。事件值得觀察,以汲取對職業生涯的啟示。
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昨晚,臺灣棒球代表隊回到臺灣時發生了一起引起網路熱議的事件。副總統與球員合影後,免稅店老闆趁機搶佔畫面並引發廣泛注意。這次事件揭示了行銷、公關以及企業社會責任等多方面的重要性,並提醒企業在決策時需考慮整體影響。透過事件的分析,我們能更深刻理解在職場中的選擇及其潛在的後果,進而找尋更好的職涯發展之路。
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這篇文章分享了一位曾經忠實支持棒球的球迷,直到最近的世界棒球12強賽使其重新燃起熱情。他觀察到臺灣隊在經典賽上的出色表現,表現出強大的士氣與團隊合作,這不僅讓他對棒球有了新的認識,也聯想到企業管理中的敏捷管理的關聯。棒球的出圈效應讓更多人重新關注臺灣棒球,也對臺灣文化與品牌形象有正面的影響。
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由於這個事件已經在各大媒體、各個平台充分被報導和謾罵(?),我們就跳過這些資訊,從行銷的角度直接切入。 這是麥當勞在事件發生後所發佈的「類」新聞稿。 我們先從這篇發文的用字看起。麥當勞並沒有說這次的事件是個錯誤,而是表示看到了、聽到了,我們會吸收經驗,未來希望做得更好對吧?這是很典型的事件行銷的
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本文探討遊戲《黑神話:悟空》的商業成功原因。雖然遊戲在玩法和文化上並未創新,但優異的畫面與有效的行銷策略讓其在市場上獲得極高的關注。文章以問答的形式解析產品的優勢及市場反應,並討論臺灣遊戲產業的現狀與挑戰。最終,文章從消費者的角度提出,這款遊戲是否適合個人需求,並反思其在遊戲產業中的地位。
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本來完全不想寫這篇的,但仔細想想,我並沒有真的把這些照片彙整起來,也沒有寫過任何相關文字,因此寫出這篇內容。 這是陳泰源先生在民49年(1960)的普考及格證書。 這是同一年,1960年的司法官高考及格證書。 這樣沒啥是吧?畢竟高普考也沒啥了不起的,反正就是公職。
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在遙遠的年代,第四台還沒有合法化前,市場上可為百家爭鳴,路邊電總是捆成一大串又雜亂無章。 那是個混亂卻美好的時代,而這個時代最美好的玩意兒就是下面這個小東西。 這不是瓦斯桶,而是接在牆上第四台線路與電視中間的一個小圓柱體。 接上了,電視瞬間變成高檔貨,比Netflix來要精彩!
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這篇文章提供職場新鮮人及求職者撰寫履歷的策略性建議,跳脫制式格式,從邏輯思考、使用者體驗、個人特質及尋求協助等面向,幫助讀者打造更具說服力的履歷,提升求職成功率。
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本來完全不想寫這篇的,但仔細想想,我並沒有真的把這些照片彙整起來,也沒有寫過任何相關文字,因此寫出這篇內容。 這是陳泰源先生在民49年(1960)的普考及格證書。 這是同一年,1960年的司法官高考及格證書。 這樣沒啥是吧?畢竟高普考也沒啥了不起的,反正就是公職。
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