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這是第一次開的商品服務,發現好像無法留下證言。 https://vocus.cc/salon/mulderchen/products/knockknock 寫了這一篇應該就能留在下面….
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這篇文章提供職場新鮮人及求職者撰寫履歷的策略性建議,跳脫制式格式,從邏輯思考、使用者體驗、個人特質及尋求協助等面向,幫助讀者打造更具說服力的履歷,提升求職成功率。
魔法師稱號,解鎖!!!
173
賀!1111職點兩篇刊登!
165
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本文探討職場崩潰案例,分析志明和詩琪兩位個案的共通點,包括對自我重要性的認知、長期缺乏肯定感以及情緒累積與爆發。文章並探討崩潰行為的價值與代價,以及如何透過感知、探索情緒起伏背後的原因並採取行動來避免崩潰。最後,文章強調學習知識的重要性,以幫助理解情緒背後的真實問題,並做出更合適的選擇。
謝謝商周!
233
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本文探討職場中常見的「小李子」現象,即中階主管利用上級名義壓榨下屬的行為,並分析其原因及提供應對策略。文章從案例出發,闡述「小李子」主管的三大特徵:鞏固權力、逃避責任及資訊不對稱。並提出三種共存策略:話術拆解法、灰色路線、偶爾示弱。最後,建議建立職場免疫力,提升自身價值,才能不受單一主管綁架。
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這篇文章探討「高薪、不靠勞力」工作的可能性,並強調「個人與職務適配度」的重要性。作者以個案分析說明,高薪工作並非不勞而獲,只是形式不同。履歷固然重要,但更關鍵的是個人能力與職缺需求的匹配程度。文中提供四個步驟,幫助求職者盤點自身能力、分析職缺需求,並提升個人與職務的適配度,最終提高求職成功率。
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許多年輕人在畢業後對未來感到迷茫,不知道該選擇什麼樣的工作。本文建議年輕人應該積極探索內在意識和外部環境,透過打工、實習、參與社團活動等方式,瞭解自己的興趣和能力,找到適合自己的職涯發展方向。重要的是,第一份工作並非決定性因素,持續探索和保持敏銳度才能在人生轉折點做出正確的選擇。
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許多年輕人在畢業後對未來感到迷茫,不知道該選擇什麼樣的工作。本文建議年輕人應該積極探索內在意識和外部環境,透過打工、實習、參與社團活動等方式,瞭解自己的興趣和能力,找到適合自己的職涯發展方向。重要的是,第一份工作並非決定性因素,持續探索和保持敏銳度才能在人生轉折點做出正確的選擇。
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本文章分享一名專案負責人在遊戲產業的職涯故事,回顧其在2004年於臺灣負責第一款線上賽車遊戲的經歷,並描述了從產品規劃、行銷推廣到最後的失敗與成長。文章最後談及如何將失敗轉化為未來成功的經驗,並強調成長與學習過程中的寶貴教訓。
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本文章分享一名專案負責人在遊戲產業的職涯故事,回顧其在2004年於臺灣負責第一款線上賽車遊戲的經歷,並描述了從產品規劃、行銷推廣到最後的失敗與成長。文章最後談及如何將失敗轉化為未來成功的經驗,並強調成長與學習過程中的寶貴教訓。
魷魚遊戲3很好看!
156
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本文針對近期CuboAi事件引發的職場安全離職議題,提供一系列建議,涵蓋識別潛在危險、離職面談注意事項、善用小團體等面向,旨在降低離職風險,保障自身安全。
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達美樂臺灣分公司因應世界棒球經典賽中華隊晉級,在社群媒體上神速反應網友留言,並迅速更改商標及外送盒設計,展現高度執行力與組織動員能力,成功提升品牌形象與銷售額。此案例突顯快速反應、團隊合作及有效溝通的重要性,值得企業借鏡。
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Netflix為《魷魚遊戲》推出的手機遊戲,其成功與否不應以傳統遊戲標準衡量,而應從整體行銷策略分析。此遊戲並非為獲利或吸引用戶而設計,而是作為影集宣傳的一部分,延伸影集熱潮,加深觀眾參與感及品牌認同,鞏固《魷魚遊戲》的商標知名度。
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2024年12月20日,立法院發生了一起事件,三立記者魏汶萱在報導過程中與警察和立法委員發生爭執,引發輿論關注。文章從職業的專業態度和危機處理的專業兩個方面進行分析,指出記者的行為不符合職業道德,公司在危機處理上的反應缺乏具體措施,未能解決問題,反而加劇事態。事件值得觀察,以汲取對職業生涯的啟示。
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昨晚,臺灣棒球代表隊回到臺灣時發生了一起引起網路熱議的事件。副總統與球員合影後,免稅店老闆趁機搶佔畫面並引發廣泛注意。這次事件揭示了行銷、公關以及企業社會責任等多方面的重要性,並提醒企業在決策時需考慮整體影響。透過事件的分析,我們能更深刻理解在職場中的選擇及其潛在的後果,進而找尋更好的職涯發展之路。
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這篇文章分享了一位曾經忠實支持棒球的球迷,直到最近的世界棒球12強賽使其重新燃起熱情。他觀察到臺灣隊在經典賽上的出色表現,表現出強大的士氣與團隊合作,這不僅讓他對棒球有了新的認識,也聯想到企業管理中的敏捷管理的關聯。棒球的出圈效應讓更多人重新關注臺灣棒球,也對臺灣文化與品牌形象有正面的影響。
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由於這個事件已經在各大媒體、各個平台充分被報導和謾罵(?),我們就跳過這些資訊,從行銷的角度直接切入。 這是麥當勞在事件發生後所發佈的「類」新聞稿。 我們先從這篇發文的用字看起。麥當勞並沒有說這次的事件是個錯誤,而是表示看到了、聽到了,我們會吸收經驗,未來希望做得更好對吧?這是很典型的事件行銷的
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本文探討遊戲《黑神話:悟空》的商業成功原因。雖然遊戲在玩法和文化上並未創新,但優異的畫面與有效的行銷策略讓其在市場上獲得極高的關注。文章以問答的形式解析產品的優勢及市場反應,並討論臺灣遊戲產業的現狀與挑戰。最終,文章從消費者的角度提出,這款遊戲是否適合個人需求,並反思其在遊戲產業中的地位。
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本來完全不想寫這篇的,但仔細想想,我並沒有真的把這些照片彙整起來,也沒有寫過任何相關文字,因此寫出這篇內容。 這是陳泰源先生在民49年(1960)的普考及格證書。 這是同一年,1960年的司法官高考及格證書。 這樣沒啥是吧?畢竟高普考也沒啥了不起的,反正就是公職。
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在遙遠的年代,第四台還沒有合法化前,市場上可為百家爭鳴,路邊電總是捆成一大串又雜亂無章。 那是個混亂卻美好的時代,而這個時代最美好的玩意兒就是下面這個小東西。 這不是瓦斯桶,而是接在牆上第四台線路與電視中間的一個小圓柱體。 接上了,電視瞬間變成高檔貨,比Netflix來要精彩!
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