歐吉桑看新聞
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一個在新聞產業第一線跑了快20年的老屁股，跟大家分享這個產業裡那些好的壞的，還有一些有的沒的。因為這個行業越來越乏善可陳，所以這邊的負能量應該是蠻強的......
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由新到舊
最近這幾年，因為資訊戰這個詞一再出現，新聞事實查核成為媒體觀察領域的熱門詞彙，幾乎世界主要先進國家都出現了「事實查核中心」這樣的組織。先不說這些組織的產出品質到底好或不好，光是這類組織的出現，本身就是一件讓歐吉桑很有疑慮的事情。
下禮拜過期很久了呢
前幾天有個年輕的朋友問我，為何媒體，尤其是電子媒體，好像會一窩蜂地做同一條新聞，電視台轉來轉去，報導的都是同一件事。這種短時間、高強度，用同樣的訊息把整個傳播通路塞爆的媒體行為模式，看起來好像是背後有人在組織協調，這是資訊戰的一種嗎？
一棵大樹倒下固然可惜，但同時也把生存的空間讓給其他植物，並成為其他動植物成長所需的養分。諾基亞放棄手機業務後，大量軟硬體人才失去工作，但也讓芬蘭興起一股創業潮。如今，同樣的戲碼將在台灣的媒體圈再上演一次，只是這對台灣究竟是好是壞，恐怕只有天曉得。
本來這個部落格的第三篇是想談一些產業面的話題，但剛好對岸的記者同業在轉傳一篇中國經營報總編輯李佩鈺被抓的消息，並羅列了這位李小姐的諸多罪狀，覺得這似乎是一個可以進一步談談媒體工作者這種人的契機。
一樣米養百樣人，如果有人跟你講，某個行業的從業人員都是ooxx，聽聽就好別當真。記者這行也是一樣，如果真的要說記者這種生物有什麼共通性，大概就是表達能力都不差，很會說故事吧。除了這點之外，要說記者有什麼其他的共通性，我看是很難找到的。
作為新聞媒體的使用者，你以為自己是新聞媒體最重要的客人？別鬧了，現代新聞媒體的營收來源之多樣化，早已超出很多人的想像。在使用者早已不再是媒體最大收入貢獻者的情況下，新聞機構怎麼會害怕使用者的不滿，還有成功機率很低的大規模串連抵制？
哦，對了...其實也可以這麼說：「你要嘛不是媒體的客戶，就是媒體的商品。或是兩者。」但我想我們都知道彼此的意思。
如果讀者願意成為媒體的客戶，他們就不會成為商品。例子很多，只是...新聞好像比較難。知識型的比較容易，當然...入門知識型的更容易，即使是錯誤的知識，也很容易賺到錢。你可以觀察，許多不盡然正確的股市知識，都可以賣到不錯的價錢...^^"
